Um guia de 7 etapas para desenvolver uma mentalidade criativa

Neste artigo, explico o que é necessário para desenvolver uma mentalidade criativa.

A criatividade tem tanto a ver com mentalidade quanto com encontrar uma grande ideia.

É o que diz o professor Michael A. Roberto. Ele ensina liderança, estratégia de negócios e tomada de decisões gerenciais na Bryant University em Rhode Island, bem como para The Great Courses.

Roberto também é autor de vários livros best-sellers sobre a mentalidade criativa. Eu o entrevistei recentemente sobre seu livro Unlocking Creativity . Ele propôs várias mentalidades-chave que podem ajudar empreendedores e outras pessoas criativas a estimular um pensamento mais inovador.

Roberto se concentra em mentalidades criativas que impulsionam negócios maiores, mas você pode facilmente adaptar suas percepções para obter sucesso trabalhando na economia do criador hoje.

1. A Mentalidade Linear

Muitos empreendedores resolvem problemas ou planejam o próximo ano linearmente, por exemplo, por receita, meta ou evento do calendário.

O pensamento linear e o planejamento funcionam bem para CEOs e gerentes em empresas maiores com metas e objetivos trimestrais. Mas os criadores e inovadores evitam o pensamento fixo excessivo. Eles experimentam e assumem riscos para avaliar o que o mercado e seu público desejam.

Roberto explica,

“O processo criativo é fundamentalmente não linear. Envolve muita iteração, experimentação, muitos loops de feedback. E nós odiamos iterar. Gostamos do processo linear; muitos gerentes o fazem.”

Por exemplo, em 2008, Drew Houston e a equipe do Dropbox criaram um vídeo de demonstração de três minutos de seu serviço de compartilhamento de arquivos proposto. Graças a este vídeo viral, mais de 75.000 pessoas se inscreveram em sua lista de espera. Os desenvolvedores da empresa usaram o feedback dos primeiros usuários para transformar seu produto em um negócio de US$ 12 bilhões.

Como criador, adote o planejamento linear escolhendo metas para os próximos meses ou prestando contas. Você pode, por exemplo, decidir lançar um determinado número de episódios de podcast ou gravar o lançamento de um curso em uma data específica.

Dê a si mesmo espaço para experimentar e repetir ideias. O autor e poeta Mark McGuinness explicou que assume riscos criativos pela manhã, por exemplo, escrevendo poesia ou traduzindo Chaucer. À tarde, ele trabalha em tarefas que contribuem para os resultados de sua empresa, como treinar clientes.

2. A Mentalidade de Benchmarking

A mentalidade de benchmarking é útil para avaliar se o mercado quer suas ideias, produtos e serviços. Se outro criador está tendo sucesso com uma ideia ou ângulo, você também pode, desde que possa criar uma proposta de valor única.

Examine o seu nicho. Descubra quem são seus concorrentes. Compre seus produtos, serviços, livros e cursos. Examine como eles se posicionam, seus negócios ou marcas pessoais.

Meu exemplo favorito de uma empresa que surgiu com uma proposta de valor única e criativa é a empresa de aluguel de carros Avis. Na década de 1960, ela se comparou com sua concorrente número 1, a Hertz.

A Avis era a número 1 no mercado e a Hertz lutava para competir.

Os especialistas em marketing da Avis resolveram esse problema para criar uma campanha de marketing criativa. O slogan dizia: “Avis é apenas o número 2 em aluguel de carros. Então, nós nos esforçamos mais.”

A comparação com seus colegas não é isenta de riscos. Um novo criador pode se perguntar como atrairá tanto tráfego de site, downloads de podcast, leitores, fãs ou seguidores. Ou eles poderiam criar algo derivado. Roberto explica,

“É importante acompanhar a concorrência, mas o benchmarking leva à fixação. Fixamo-nos no que eles estão fazendo e acabamos copiando-os em vez de aprender com nossos concorrentes. Em muitos casos, copiamos mal, porque realmente não entendemos verdadeiramente as raízes de seu sucesso.”

3. A mentalidade de previsão

É excepcionalmente difícil prever se um projeto criativo se tornará um sucesso ou um fracasso. Roberto usa o início da carreira de Ben Affleck como exemplo.

Em 1997, Affleck dividiu o Oscar de Melhor Roteiro Original com Matt Damon pelo filme Good Will Hunting . Esse filme custou US$ 10 milhões e arrecadou US$ 225 milhões. Vários anos depois, ele começou em Gigli com Jennifer Lopez, que foi uma bomba nas bilheterias.

“Ficamos obcecados com a pergunta, quando alguém surge com uma nova ideia: 'Isso moverá a agulha? Isso é uma grande ideia? Qual é o tamanho do mercado?'”, disse Roberto. “Estamos colocando as pessoas em uma situação muito difícil, onde estão sendo forçadas a prever.”

Basta dizer que Affleck aproveitou as lições desses fracassos para explorar seu potencial criativo mais tarde em sua carreira e ganhou o Oscar de Melhor Filme em 2013 por seu filme Argo .

Evite se preocupar incessantemente se uma ideia vai dar certo ou fracassar. Coloque a execução em primeiro lugar. Assim como a equipe do Dropbox, lance uma versão barata de seu projeto criativo online e obtenha feedback de clientes ou seguidores.

A Boston Box é uma ferramenta cognitiva útil para analisar o potencial de uma ideia. Você pode comparar a participação de mercado de um concorrente com o potencial de crescimento de sua ideia.

4. A Mentalidade Estrutural

Novos empreendedores não gastam muito tempo se preocupando com a estrutura de gestão de sua empresa porque os funcionários desempenham muitas funções diferentes. Quando uma empresa cresce, os papéis das pessoas tornam-se mais definidos. Esse crescimento pode prejudicar a criatividade porque as pessoas focam apenas em sua área.

Às vezes, os líderes de empresas maiores respondem tentando nivelar a estrutura administrativa de sua empresa em crescimento. “Não sou contra tentar tornar as organizações mais planas”, disse Roberto,

“Mas o que eu defendo é que é uma visão muito simplista: a noção de que, se apenas mudarmos as caixas e setas em um organograma, isso impulsionará a criatividade.”

A Pixar contornou esse problema estabelecendo um Braintrust onde os principais membros da equipe poderiam fornecer feedback construtivo uns aos outros sobre um filme em produção. A decisão final, no entanto, ficou com o diretor do filme. A confiança do cérebro criticou o clássico da Pixar Ratouille e outros filmes antes de o diretor moldar um corte final.

Se você estiver administrando um negócio criativo, não precisa se preocupar tanto com hierarquia e estrutura. Você também tem uma grande vantagem competitiva sobre as empresas maiores. Embora tenham mais recursos financeiros, você pode decidir e executar um plano com muito mais rapidez.

5. A mentalidade de foco

Sua atenção é um bem raro, ainda mais se você gasta muito tempo em trabalhos criativos. A maioria dos criadores de sucesso cultiva blocos estendidos de trabalho profundo para o pensamento criativo todos os dias. Um escritor trabalha várias horas por dia em seu manuscrito.

Um podcaster edita seu programa sem distração. Um criador de curso registra suas lições em uma explosão contínua de trabalho. Como criador, você pode se livrar mais facilmente da tirania das reuniões e telefonemas que afligem os trabalhadores normais.

Para aprender a focar, considere usar a técnica Pomodoro. Freedom App, Rescue Time e Forest são aplicativos úteis para gerenciar mídias sociais, notícias e outras distrações digitais, enquanto se dedica ao pensamento criativo.

Mas a mentalidade de foco não é isenta de riscos. Evite construir uma sala de guerra na qual você se isola totalmente de seguidores, clientes e outras pessoas em sua empresa que podem ajudar. Roberto diz,

“As maiores chances de chegar a um avanço criativo vêm de um foco intenso, pontuado por algumas tentativas propositais de se distanciar do problema, para ajudar a realmente estimular as ideias.”

6. A mentalidade pessimista

É fácil criticar por que um produto fracassará ou uma iniciativa não funcionará. Considere alguns comentários iniciais sobre o iPad de pesquisadores que disseram que os clientes nunca comprariam um. Uma equipe pode acabar com a criatividade se transformar uma oportunidade de fornecer feedback em uma desculpa para argumentar por que algo falhará. Roberto diz,

“Muitas organizações estão cheias de pessoas sempre descobrindo o motivo pelo qual as coisas não funcionam. Eles pegaram a ideia do advogado do diabo, que eu defendo ser uma técnica muito eficaz para aprimorar o pensamento crítico, um passo longe demais, para dizer o contrário, para bloquear ideias.”

Realizar um pré-mortem, no qual você realiza um experimento mental sobre o pior resultado possível, pode ajudar a cultivar essa mentalidade. Equipes maiores geralmente realizam isso pessoalmente, mas um criador solitário pode explorar seus medos por meio de um diário ou meditando sobre o pior.

Também gosto do conceito de pré-mortem porque incentiva alguma solução criativa de problemas antes de uma crise.

7. A mentalidade de crescimento

Para complementar a mentalidade pessimista, explore também todas as vantagens potenciais de sua ideia ou projeto criativo. Use a mentalidade de crescimento para adotar um pensamento mais otimista sobre um projeto empolgante. O que o sucesso significaria para você ou para o seu negócio de conteúdo?

Talvez seja construir um site de nicho e lançá-lo para um múltiplo ou escrever um livro best-seller ou lançar um curso lucrativo.

Muitos criadores de sucesso trabalham com uma mentalidade de abundância porque entendem que uma boa ideia geralmente leva a outra. Empreendedores de sucesso seguem uma abordagem semelhante. Eles entendem que um bom negócio é apenas o começo. Ou como disse o empresário e investidor Naval Ravikant,

“Graças à internet, as oportunidades são massivamente abundantes. Na verdade, tenho muitas maneiras de ganhar dinheiro. Eu não tenho tempo suficiente. Eu literalmente tenho oportunidades saindo dos meus ouvidos e continuo correndo contra o tempo.”

A mentalidade criativa: uma palavra final

Desenvolver habilidades de pensamento criativo requer prática e autodisciplina. A consciência dessas mentalidades-chave ajudará você e as pessoas criativas em suas equipes a desvendar ideias melhores. Se você trabalha na economia do criador, também pode usar essas mentalidades para receber o que vale.