Efeitos A falta de ética corporativa pode causar a sua empresa

A má conduta ética em qualquer empresa pode levar a consequências muito graves que podem fazer com que a empresa perca tempo e dinheiro na tentativa de reparar sua reputação comercial e quaisquer problemas legais que possam surgir dependendo da gravidade da situação. A quebra de integridade pode custar milhões de dólares a uma empresa e até mesmo prisão em alguns casos extremamente graves. Para realmente proteger sua empresa de um escândalo de má conduta ética, você precisa incorporar um plano de gestão para ficar por dentro de quaisquer práticas antiéticas dentro do ambiente corporativo. Para fazer isso, você deve primeiro entender os efeitos que a má ética corporativa pode causar à sua empresa, a fim de configurar barreiras para ajudar a evitar que algo assim ocorra. Este guia especializado fornecerá informações privilegiadas sobre os principais efeitos que a má conduta ética pode causar à sua empresa. Mas primeiro:

O que causa a má ética corporativa?

Existem muitos fatores diferentes que podem causar um comportamento antiético. Os principais fatores incluem, mas não estão limitados a:

• Cargas de trabalho exigentes que criam alto estresse no trabalho e em casa.
• Práticas de gestão deficientes dos principais executivos. Se o comportamento antiético não tiver consequências ou você optar por promover essas atividades, isso pode levar a um comportamento contínuo e mais errático.
• O dinheiro é um grande concorrente para explicar por que alguém pode optar por adotar um comportamento antiético, especialmente no nível executivo. Evitar o pagamento de impostos é uma das más condutas comuns que são realizadas por corporações que eventualmente as colocam em grandes problemas.

Os níveis de produtividade diminuem

O principal objetivo de qualquer corporação é impulsionar as vendas dos clientes para manter uma forte presença no mundo dos negócios. Infelizmente, quando um nível de comportamento antiético começa a se formar, pode causar a diminuição dos níveis de produtividade que cercam a pessoa ou corporação em questão. Quando isso acontece, os erros começam a se formar em uma linha de produção outrora produtiva. Isso, por sua vez, pode fazer com que outros funcionários se sintam desmotivados, resultando em uma desaceleração completa do processo de venda que pode fazer com que você perca tempo e dinheiro valiosos.

Perda de respeito

Em episódios em que gerentes ou líderes começam a tomar decisões antiéticas, isso pode levar os funcionários a perder muito respeito por seus chefes. Quando isso ocorre, pode ser difícil para o líder recuperar o respeito e a confiança perdidos. Também causa problemas para eles administrarem um negócio de sucesso quando sua equipe sente que está fazendo escolhas corporativas ruins. Os funcionários também podem se sentir ressentidos com seus líderes. Isso porque, como parte da empresa, eles sentem que sua reputação também está começando a desmoronar junto com a reputação do negócio.

Perda de credibilidade pública

Quando um comportamento antiético ocorre em um ambiente corporativo, há uma grande chance de que ele seja divulgado. Isso, por sua vez, pode fazer com que sua empresa perca sua credibilidade, resultando em clientes abandonando as vendas com você, falando mal do seu negócio e não tendo mais respeito por você. Para recuperar a credibilidade, uma corporação precisa criar uma campanha de marketing e rebranding bem planejada, juntamente com a contratação de uma equipe de relações públicas para ajudar a melhorar sua reputação. Isso pode levar a milhões de dólares em custos, especialmente se você for uma organização bem conhecida e mundial.
Questões legais

Em casos graves de má conduta antiética, isso pode levar a graves problemas legais que resultam em perda de tempo, multas altas e outras penalidades com possível prisão. O custo das batalhas legais pode durar meses ou anos e pode chegar a milhões de dólares, dependendo da situação particular da corporação e do nível de comportamento antiético. Além disso, o executivo que infringir a lei pode levar os funcionários a também seguirem na perseguição no enfrentamento de acusações criminais.

Como prevenir o comportamento antiético nas corporações

Para parar o comportamento antiético em grandes corporações, você precisa considerar algumas coisas. Estes incluem:

• Definir metas realistas para os funcionários cumprirem
• Criar políticas e práticas que promovam o bom comportamento ético
• Selecione pessoas de alta qualidade para adicionar à sua equipe que tenham uma boa reputação de ética no trabalho em empregos anteriores.
• Treinar as pessoas sobre um bom comportamento ético implementando sessões de treinamento anualmente para manter fortes comportamentos éticos.
• Manter um forte comportamento ético em um nível executivo mais alto para garantir que os funcionários mantenham forte respeito e boa ética no trabalho.
• Construa uma cultura corporativa baseada em comunicação, abertura e transparência.
• Implemente controles, como auditorias de progresso, para avaliar a eficiência e o comportamento do trabalho dos funcionários, caso surjam reclamações.

Exemplos de má ética corporativa

• Os executivos aprovam um funcionário para cortar custos para concluir um trabalho no prazo, de acordo com as diretrizes estabelecidas.
• Um executivo recebe dinheiro da empresa paralelamente para usar em sua própria agenda paralela.
• O funcionário tira um dia de folga quando não está realmente doente para passar o dia fazendo compras ou na praia.
• Executivos ou funcionários se envolvem em um caso com um CEO ou colega de trabalho casado que está associado à empresa sem antes terminar seu relacionamento atual.
• Os funcionários chegam atrasados ​​ou saem meia hora antes do fim do dia de trabalho.

Conclusão

Em qualquer ambiente corporativo, é importante manter um alto nível de conduta e comportamento ético para garantir o sucesso de uma empresa. Ao conhecer as consequências do que a má conduta antiética pode fazer ao seu negócio, você pode trabalhar para manter uma presença forte e positiva dentro de sua corporação para limitar que esse comportamento aconteça. Você fez um plano para reduzir o risco de uma situação escandalosa?

Biografia do autor:
Aaron Gray é cofundador do Studio 56 e é um apaixonado especialista em marketing digital que trabalhou com algumas das maiores agências de marketing digital da Austrália. Atua na área de marketing digital há dez anos. Aaron adora viajar pelo mundo não apenas para aprimorar suas experiências culturais, mas também para aprender e aprimorar suas habilidades no setor de marketing digital. Ele se dedica a ajudar outras pessoas a atingir suas metas de marketing online.