Tem um grande chefe? Capitalize-se para impulsionar sua carreira
Publicados: 2018-05-09Seu relacionamento com seu chefe é fundamental para seu senso de ajuste em seu trabalho. É difícil apreciar seu papel se você não se sente confortável com a pessoa a quem você se reporta. Esse relacionamento é uma parte essencial de como você se sente em relação ao trabalho que realiza e à cultura profissional na qual o realiza.
A liderança é importante, e aqueles que se destacam na direção de suas equipes têm resultados tangíveis para mostrar suas proezas. A colaboradora da Forbes, Meghan M. Boro, escreve: “O que impulsiona a retenção? Líderes: os humanos de carne e osso no comando. De gerentes a CEOs, o chefe tem um enorme impacto na retenção. Por todos os sinos e assobios que criamos para impulsionar o engajamento e garantir a retenção, não significará nada se uma organização for mal liderada.”
Um estudo da Gallup com mais de 7.000 americanos descobriu que “um em cada dois deixou o emprego para se afastar de seu gerente e melhorar sua vida geral em algum momento de sua carreira”. Claramente, ter um chefe ruim pode ser prejudicial; da mesma forma, ter um ótimo chefe pode ser uma tremenda oportunidade.
Veja como reconhecer um líder verdadeiramente destacado e maximizar a oportunidade que o trabalho para ele apresenta.
As qualidades de um grande chefe
Os estilos de liderança podem variar, mas quando se trata dos valores centrais que a maioria dos funcionários busca em seus líderes, eles são basicamente os mesmos.
Jay Messner, sócio-gerente da Alta Impact, um serviço de treinamento e consultoria focado em desenvolvimento de liderança e eficácia organizacional, explica: “Costumo levar as equipes de liderança a um exercício em que descrevem as características do líder que gostariam de seguir. Cada grupo vem com as mesmas palavras: integridade, determinação, competência, honestidade, inteligência, visionário, empoderamento e carinho. A consistência dessas respostas indica que neurologicamente e emocionalmente, nós humanos desejamos as mesmas qualidades fundamentais em nossos líderes.”
Messner observa que a soma dessas características é “a qualidade mais poderosa em uma grande liderança: confiança”.
Que grandes sementes de chefe
Em qualquer grande relacionamento, você não gosta apenas da pessoa – você gosta de si mesmo quando está com ela. Isso também é verdade para um grande chefe. Um verdadeiro líder entende como extrair o melhor de cada membro da equipe. É emocionante trabalhar nessa equipe porque há espaço para aprender, crescer e cometer os erros que levam à autodescoberta e à reinvenção.
Messner observa: “Sob a liderança de um grande chefe, as pessoas se desenvolvem mais rapidamente. Pela nossa definição, um grande chefe é alguém que desafia os outros a serem grandes e lhes dá espaço para aprender com seus erros ao longo do caminho.”
Um verdadeiro líder entende como promover o crescimento de sua equipe, e essa é uma importante oportunidade profissional. Messner explica: “Grandes chefes criam pessoas de alto desempenho que, então, compartilham a reputação do chefe de fazer as coisas. É muito divertido estar em um time vencedor.”
Maximize a oportunidade convidando desafios
Grandes chefes usam seus recursos estrategicamente. O conjunto de habilidades de sua equipe está entre esses recursos. Um líder estelar não ficará apenas com esses recursos – ele ou ela os cultivará. Um grande chefe vai ajudá-lo a aprimorar suas habilidades, porque isso serve melhor à equipe e à instituição. Também é uma excelente oportunidade para você.
Messner aconselha que, se você tem um ótimo chefe, abrace a oportunidade convidando desafios. Ele explica: “Não há nada mais valioso profissionalmente do que um ambiente onde você está sendo desafiado vigorosamente e apoiado incondicionalmente”.
Entrada de boas-vindas
Quando você reconhecer que seu chefe é um líder estelar, invoque sua consciência e visão para ajudar a moldar sua trajetória.
Messner aconselha: “Sempre recomendo que os indivíduos identifiquem sua visão e objetivos pessoais. A visão nesse sentido é maior do que apenas planejamento de carreira, é planejamento de vida. Quando você tem um grande chefe que realmente quer o melhor para você, é altamente eficaz compartilhar sua visão e objetivos de forma proativa com seu chefe para envolvê-lo em ajudá-lo a ter sucesso.”
Grandes chefes querem que você seja feliz – eles estão torcendo pelo seu sucesso. Eles também são veteranos experientes em seu setor, portanto, colocá-los em sua visão e seus planos é uma estratégia sólida. Messner reflete: “Como um chefe pessoalmente transformado e espero que seja um grande chefe, adoro ajudar meu pessoal a ter sucesso em todas as esferas da vida. É incrivelmente gratificante para mim e a longevidade deles com minha organização cresce imensamente.”
Entrada de oferta
Grandes chefes não são movidos pelo ego. Eles reconhecem que são trabalhos em andamento, assim como os membros de sua equipe. Messner ressalta que eles também precisam do seu feedback para alcançar o crescimento. Ele escreve: “Um chefe realmente ótimo de próximo nível buscará responsabilidade e feedback de sua equipe. Se lhe for oferecida esta oportunidade, apoie-se nela com tudo o que tem. Será uma oportunidade fantástica para desenvolver suas habilidades de comunicação e coaching em um nível bem diferente da sua experiência. O desconforto será a confirmação de que você está crescendo rápido.”
A experiência que você obtém ao ter um ótimo chefe pode render mais do que apenas um ajuste feliz em sua função atual. Você pode aprender muito sobre si mesmo, suas habilidades e seu futuro. Portanto, certifique-se de maximizar suas oportunidades à mão e, em seguida, avance quando se encontrar em um papel de liderança.
Uma versão deste post apareceu originalmente no blog do Glassdoor.
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