Iată cele mai căutate 6 abilități ale candidaților la job astăzi

Pe măsură ce trece timpul, mai mulți lucrători și angajatori au fost nevoiți să se adapteze la „noua normalitate” a pandemiei la locul de muncă. Unul dintre domeniile în care angajatorii și-au schimbat atenția este abordarea lor față de angajare.

Conform sondajului Employer Branding NOW 2020 realizat de firma de branding de angajator Universum, managerii de angajare pun un accent mai mare pe abilitățile soft decât pe cunoștințele tehnice. Acest lucru vine într-un moment în care adaptabilitatea este deosebit de importantă, iar nivelurile de dedicare ale companiilor față de diversitate, echitate și incluziune (DEI) au fost evidențiate în SUA și în întreaga lume.

Sondajul a clasat abilitățile soft pe care cei mai buni angajatori de astăzi le caută la candidatul lor ideal și am evidențiat abilitățile care rezonează cel mai mult cu echipa Grammarly. Aici, ne aprofundăm în ceea ce cuprinde fiecare dintre aceste abilități și împărtășim perspectivele membrilor echipei Grammarly despre modul în care își mențin aceste abilități în propria lor muncă.

Agilitatea de învățare

Pe locul unu pe lista a ceea ce caută liderii companiei la următoarea angajare este agilitatea învățării. Patruzeci și șase la sută dintre companii au menționat agilitatea de învățare ca prioritate atunci când evaluează candidații. Această abilitate implică capacitatea unei persoane de a-și rezolva o problemă printr-un scenariu sau o situație necunoscută. Această abilitate nu se referă la capacitatea ta cognitivă, ci mai degrabă cât de repede și ușor poți învăța și absorbi informații noi.

Drew Sherwood, șeful departamentului de vânzări interne al Grammarly, definește în continuare agilitatea de învățare ca fiind „cheia pentru adaptarea la schimbări, precum și pentru înțelegerea care abilități nu mai sunt relevante și care trebuie dobândite. Aceasta înseamnă să fii deschis la feedback și să revii rapid din eșecul de a aplica noile învățăminte.” El explică că la Grammarly există „o cultură a încrederii care dă putere angajaților să fie sinceri unii cu alții, permițându-mi să fiu agil cu învățăturile mele și să fiu rezistent în fața schimbării”.

Deschidere către diversitate, echitate și eforturi de incluziune

Inechitățile rasiale de pe tot globul, în special cu recentul strigăt de raliu Black Lives Matter pentru justiție socială în SUA, au subliniat nevoia de diversitate la locul de muncă. Potrivit sondajului, 42% dintre companiile de top consideră deschiderea către diversitate, echitate și incluziune drept o prioritate în procesul de angajare. Diversitatea, echitatea și eforturile de incluziune nu se limitează nici la chestiuni de rasă; organizațiile se străduiesc să selecteze dintr-un „pool de talente mai divers” și să elibereze procesul de angajare de părtiniri de tot felul.

În calitate de membru al echipei Grammarly's People, DEI este în fruntea și centrul pentru Esther Jung, Manager de program People. „ Auto-reflexia este un instrument puternic pe care îl folosesc în fiecare zi la Grammarly”, spune Jung. „ Reflectez și evaluez în mod constant acțiunile pe care le întreprind. Prin aceste momente, îmi extind conștientizarea și gama de perspective pentru a îmbrățișa unicitatea și diferențele fiecăruia.”

Jung adaugă că a fi deschis către diversitate și incluziune înseamnă mai mult decât atitudinea ei individuală: „Fiecare acțiune pe care fiecare membru al echipei o face ne modelează cultura, experiența și produsul.”

Colaborare

Lucrul de la distanță poate fi izolator. Potrivit unui sondaj Slack din aprilie 2020 , 45% dintre lucrătorii proaspăt la distanță (adică cei fără experiență anterioară în lucrul de la distanță) au spus că munca de acasă s-a simțit singur și le-a afectat negativ „sentimentul de apartenență la locul de muncă”. Accentul pe colaborare îi ajută pe angajatori să identifice candidații care sunt dornici să găsească modalități de a lucra împreună, în ciuda faptului că nu se află în același spațiu fizic.

Celeste Mora, Senior Content Strategy Manager la Grammarly, plasează empatia în centrul colaborării: „ Pentru a colabora eficient cu cineva, trebuie mai întâi să înțelegi de unde provine. Acesta este motivul pentru care îmi place să am o conversație ocazională „explică-mi ca și cum aș avea cinci ani” cu colaboratorii mei apropiați transfuncționali: vreau să înțeleg exact cum gândesc ei la o problemă, nu doar problema în sine.”

Mora subliniază, de asemenea, importanța comunicării oneste în mod constant în promovarea unei culturi de colaborare. Ea explică: „Dacă cineva cu care lucrez a fost rănit (oricât de ușor) de un feedback pe care l-am dat și nu știu, va avea încredere în opiniile mele la fel de mult în viitor? Trebuie să ne asigurăm că știm ce și cum gândesc și simt alții, iar asta va face relațiile de colaborare și mai puternice.”

Reziliență

Pandemia a testat capacitatea lucrătorilor de a reveni din situații dificile. Treizeci și patru la sută dintre companiile de top se înclină către candidați care au demonstrat rezistență la locul de muncă. Pe măsură ce lumea lucrează pentru a ajunge de cealaltă parte a pandemiei, angajatorii caută cu atenție candidați care prezintă această caracteristică.

Optimismul poate fi o provocare de susținut atunci când condițiile de muncă sau contextul global sunt provocatoare. Cu toate acestea, Tolik Visikirskiy, People Partner la Grammarly, subliniază că „Chiar și atunci când este greu, gândirea pozitivă poate ajuta la creșterea productivității, îmi poate da putere să trec peste lucruri și să mă bucur de rezultat.” Îmbunătățirea spiritului cuiva este un aspect de bază al rezilienței, dar la fel este și adaptabilitatea. Per Visikirskiy, „În lumea modernă, lucrurile se schimbă și evoluează foarte repede, așa că încerc să fiu flexibil. Dacă mă pregătesc pentru șansa ca lucrurile la care lucrez s-ar putea schimba, atunci când se întâmplă asta, sunt mai puțin stresat, accept schimbările și rămân pozitiv.”

Creativitate și inovație

Creativitatea și inovația s-au clasat, de asemenea, pe locul înalt pe această listă, 31% dintre respondenți acordându-le prioritate în timpul procesului de angajare. Această abilitate nu este întotdeauna predabilă și, într-o situație îndepărtată, este și mai dificil să veniți cu soluții creative și noi, în comparație cu brainstormingul într-o sală de conferințe cu colegii.

Sasha Marinich, membru al echipei Grammarly, vede adaptabilitatea și evoluția ca fiind cheile pentru a rămâne creativ și proaspăt în munca sa ca manager de inginerie. El explică că „ mediul de la Grammarly aduce în mod regulat noi circumstanțe interesante. Uneori sunt provocat cu creșterea și extinderea echipei. Uneori caut să rezolv întrebări tehnice strategice. Alteori, trebuie să-mi revizuiesc propriile abilități și abordări pentru a se potrivi cu situația în cauză. Deoarece natura provocărilor poate fi atât de diferită, partenerii mei de lucru tind să fie, de asemenea, diferiți în timp.” Schimbarea promovează inovația, cu alte cuvinte.

Comunicare

Încă nu este clar când companiile își vor aduce angajații din nou în birou, dacă nu este deloc. Într-un sondaj realizat de Mercer , o treime dintre companii plănuiesc să mențină cel puțin jumătate dintre angajați într-un aranjament de lucru la distanță după pandemie. Acest lucru face ca comunicarea să fie printre domeniile de top de interes pentru managerii de angajare, deoarece se așteaptă munca continuă în cadrul echipelor distribuite. Douăzeci și cinci la sută dintre respondenții Universum o numesc o abilitate importantă pe care liderii o caută la un candidat.

Laura Pereyra Rue, Senior Internal Communications Manager la Grammarly, întruchipează un stil de comunicare empatic la locul de muncă. Pentru ea, comunicarea înseamnă „ a fi atent și a construi înțelegerea. Cred că poate fi ușor să spui multe, foarte repede, dar încerc — și este o practică! — să încetinesc și să împărtășesc cu atenție ceea ce vreau să spun, astfel încât să existe o bază comună de sens. În caz contrar, este ușor să comunici greșit.”

Toată lumea se adaptează în continuare la posibilitatea extinderii restricțiilor pandemice la locul de muncă și unde se încadrează în acestea. Dacă sunteți în căutarea unui nou loc de muncă sau vă gândiți să treceți la o altă oportunitate, luați în considerare care dintre abilitățile soft de mai sus vi se aplică. A avea o anecdotă sau un exemplu concret pe scrisoarea ta de intenție sau la următorul interviu virtual te-ar putea diferenția.