Это четыре компонента творческого плана

Используйте эти компоненты творческого плана, чтобы решить, как потратить ценные ресурсы вашего бизнеса, а также найти время для увлекательных творческих проектов.

У меня над столом висит табличка с надписью «Reculer pour mieux sauter». Это переводится как «Шаг назад, чтобы прыгнуть вперед».

Это напоминание о том, что нужно отвлечься от суеты повседневной работы, оглянуться вокруг и спросить себя, работаю ли я над важными проектами и двигаю ли свой бизнес в правильном направлении.

Творческий план — один из способов ответить на эти сложные вопросы. Создание творческого плана занимает всего несколько часов, и, если вы будете регулярно обновлять его, он послужит путеводной звездой в окопах творческой работы.

Давайте рассмотрим ключевые компоненты творческого плана.

1. Бизнес-план

Владельцы бизнеса и менеджеры определяют цели компании и достигают их с помощью текущих ресурсов. Это мышление лежит в основе типичного бизнес-плана. Тем не менее, многие создатели ругают бизнес-планирование, потому что оно кажется уравновешенным и скучным. Орна Росс, директор Альянса независимых авторов, сказала мне:

«Иногда авторы идут своим путем, говоря: «Я не люблю маркетинг» или «Бизнес — это зло». Такого рода давно проверенные системы убеждений действительно могут остановить людей от прогресса».

Любой создатель, который хочет зарабатывать на жизнь своей работой, тратит часть своей рабочей недели, месяца или квартала на деятельность, приносящую доход. Рекомендуется выбрать один финансовый показатель для каждого творческого проекта. Например:

• Автор выбирает цель продажи книги
• Создатель курса подсчитывает, сколько курсов он хотел бы продать
• Коуч решает, сколько клиентов ему нужно нанять

«Дело в том, что метод творческого планирования очень гибкий. Это не похоже на традиционное бизнес-планирование, которое имеет тенденцию быть очень линейным и делить все на маленькие блоки», — говорит Росс. «Поставьте себе цель по прибыли, назначьте дни и время.

В рамках своего творческого плана задайте и ответьте на этот вопрос:

Как мой текущий творческий проект будет зарабатывать деньги, чтобы я мог заплатить себе и инвестировать в свой творческий бизнес?

Получите правильные цифры, и вы сможете использовать прибыль от творческого проекта А для творческого проекта Б. Например, тренер может использовать прибыль от своих услуг, чтобы нанять редактора подкастов. Это позволяет им создавать и публиковать подкасты более высокого качества, тем самым улучшая качество их творческой работы. Позже эти выпуски подкастов могли бы привести к дополнительным продажам курсов.

Отслеживайте свои номера

Можно писать стихи, художественную литературу или записывать видео, если вы не собираетесь зарабатывать этим на жизнь. Тем не менее, хороший бизнес-план включает в себя значимые показатели, ориентированные на доход. Творческая работа ничем не отличается. Рассмотрим журналиста New York Times Дэвида Брукса, который писал:

«Творческие люди думают как художники, но работают как бухгалтеры».

Да мой. Брукс! Хороший бизнес-план устанавливает цели для каждого проекта с точки зрения доходов, роста или других соответствующих показателей. В этом может помочь выбор правильных показателей опережения и запаздывания. При написании этого компонента подумайте, хотите ли вы изменить какие-либо элементы вашей бизнес-стратегии.

Например, многие авторы жанровой фантастики выбирают вариант «писать быстро и часто публиковать». Однако эта модель может не иметь смысла для авторов документальной литературы, которые могли бы зарабатывать больше, создавая онлайн-курсы. Некоторые авторы также считают, что опция быстрой публикации приводит к творческому выгоранию. Росс сказал:

«С большим количеством акций в качестве издателя… вы можете продавать больше прав, вы можете охватить больше читателей, в этом нет сомнений, если у вас будет больше книг, но это только одна модель».

Также определите диапазон ключевых бизнес-показателей. Вместо решения «Я заработаю 5000 долларов от продажи книг в этом квартале», вы можете сказать: «Я заработаю 4000-6000 долларов от продажи книг в этом квартале».

Этот диапазон позволяет адаптироваться к обстоятельствам, не зависящим от вас, или меняющимся бизнес-приоритетам.

2. Маркетинговый план

Контент-маркетинг — эффективная стратегия для любого автора, который хочет продвигать свою работу. Это бесплатно, подходит для творческой работы и является проверенным методом получения дохода. Росс сказал:

«Если вы находитесь в социальных сетях, охватите свою читательскую аудиторию, сделайте это максимально креативным и интересным — это единственный способ выделиться в наши дни».

Хороший маркетинговый план для авторов отвечает на следующие вопросы:

• Кто моя идеальная целевая аудитория, подписчик или клиент?
• Как часто я буду продавать и продвигать свою работу?
• Где я буду продвигать и делиться своей работой?
• Какой формат я буду использовать?
• Какие показатели я буду использовать для отслеживания успеха, например, продажи книг, новых подписчиков в Твиттере, подписчиков электронной почты и т. д.?
• Как я получу отзывы или рекомендации от клиентов или клиентов?

С определенной маркетинговой стратегией вы пишете книгу, создаете курс, записываете подкаст или реализуете творческий проект, зная, для кого это и как вы собираетесь с ними связаться.

Этот компонент творческого плана позволяет создателям взять один творческий актив и переназначить его для предпочитаемых ими платформ социальных сетей. Например, вы можете превратить подкаст-интервью в статью или аудиограммы, которыми можно поделиться в Твиттере. Или вы можете написать, что вы узнали, и поделиться этим со своими подписчиками по электронной почте.

Сообразительный создатель контента выделяет час каждый день, день каждую неделю или квартал каждый год на свою контент-маркетинговую деятельность. Решение о том, сколько времени потратить на контент-маркетинг, зависит от статуса вашего текущего творческого проекта и целей на год. Последовательность важнее, чем объем времени, затрачиваемого на маркетинг.

«В этом квартале я могу сосредоточиться на творчестве, потому что хочу получить книгу», — говорит Росс. «Принимая во внимание, что в следующем квартале я, возможно, сосредоточусь на маркетинге, потому что я хочу убедиться, что люди откроют для себя эту книгу, которую я только что написал».

Создайте редакционный календарь

Хороший редакционный календарь — основа любого плана контент-маркетинга. Он обеспечивает творческую стратегию, обрисовывая в общих чертах:

• Что вы собираетесь публиковать
• Где вы его опубликуете
• Когда вы его опубликуете, т.е. ваш график выпуска
• Релевантные SEO-ключевые слова для статей

Редакционный календарь может помочь вам заранее спланировать график выхода книги, подкаста или блога. Это также поможет вам определить, нужно ли вам тратить дополнительное время или ресурсы на работу с фрилансерами. Например, вы можете решить нанять внештатного дизайнера обложек книг или редактора подкастеров, чтобы вы могли поразить каждый из результатов в редакционном календаре.

Некоторые профессиональные независимые авторы, такие как Шон Платт и Джонни Б. Труэнт из Sterling and Stone, готовят график публикаций на целый год. Этот компонент маркетингового плана помогает им определить, что писать и с кем они будут сотрудничать. Это также позволяет им совмещать писательство с книжным маркетингом.

3. Творческая работа

Эффективный создатель контента выделяет в своем творческом плане время для глубокой работы — области, в которой творческое планирование отличается от типичного бизнес-планирования.

Каждое утро писатель тратит два-три часа на работу над своей книгой или на внештатные заказы. Подкастер блокирует часть своего дня, чтобы записывать и редактировать эпизоды. Влогер знает, как и когда он будет записывать выпуски для YouTube. В идеале, ваша творческая работа или проекты будут захватывающими и значимыми для развития бизнеса. Росс сказал:

«Это как уравновешивание страсти и прибыли. Какой проект будет делать и то, и другое? Это то, что вы ищете, или какой подход к вашему проекту подойдет и для того, и для другого?»

Хороший творческий план также оставляет время для творческих рисков и даже игр. Росс сказал:

«Творческий план также включает в себя время для творческого отдыха и творческой игры, которыми мы можем пренебречь как креативщики, поэтому часть роли менеджера заключается в том, чтобы убедиться, что это происходит на правильном уровне».

В рамках творческой игры вы можете написать стихи, посетить художественный музей или научиться создавать изображения для Интернета с помощью такого инструмента, как Figma. Эти задачи не приносят прямого дохода, но они питают творца и помогают ему совершенствовать свое мастерство.

Выберите творческую тему

Многие профессиональные создатели контента, у которых я брал интервью, выбирают одну творческую тему или большой камень в квартал. Они посвящают большую часть своего творческого времени или ресурсов этому проекту, обычно работая над ним в первую очередь. Примеры творческих тем включают:

• Написание или редактирование первого черновика книги
• Создание нового цифрового курса
• Пакетная запись серии подкастов-интервью
• Написание или заказ контента в рамках редакционного календаря

Выбор одной творческой темы не означает, что все остальные проекты отпадают на второй план. Вы по-прежнему должны держать колеса в движении, платя фрилансерам, сортируя книги перед налоговой декларацией и проверяя клиентов, клиентов или студентов. Но если у вас есть всего несколько часов в день для целенаправленной работы, это говорит о том, как вы их потратите. Росс сказал:

«Главное, что для вас важнее всего в этот день, на этой неделе, в этот период времени, в этом квартале, сделайте это в первую очередь».

Хотя вы можете переоценить то, чего можно добиться за день или неделю, 90 дней или сезона вполне достаточно, чтобы добиться значительного прогресса в творческом проекте.

4. Обучение

Профессиональные создатели каждую неделю посвящают время и внимание совершенствованию своего мастерства. Подкастер учится редактировать более эффективные вступления для своего шоу. YouTuber практикует добавление крючков в свои видео, чтобы зрители возвращались чаще. Копирайтер погружается в мир A/B-тестирования, чтобы приносить большую пользу клиентам… и получать больше.

Каждый месяц я выделяю часть финансовых ресурсов своего бизнеса на покупку и прохождение онлайн-курсов и/или работу с консультантами или тренерами, которые могут помочь мне решить конкретную деловую или творческую проблему.

В какой части ремесла вы хотите улучшить? Какие актуальные курсы вы можете пройти и с кем бы вы хотели работать?

Конечно, недостаточно купить курс или час поговорить с тренером в Zoom. Кроме того, потратьте время на то, чтобы применить на практике некоторые уроки из этих курсов или консультаций и подумать о том, как они помогут вам улучшить свое мастерство.

Создайте контент о своем пути обучения

Относительно легко задокументировать и поделиться своей эволюцией как создателя контента. Многие авторы описывают, как развиваются их процессы исследования и редактирования. Подкастеры и влогеры рассказывают о своей теме и о том, как они выбирают тему.

Читатели, слушатели и подписчики любят такой закулисный контент. Это отличный способ наладить связь с вашей целевой аудиторией и помочь им почувствовать себя частью вашего путешествия. Кроме того, это также топливо для дополнительного контента, который может расширить ваш контент-бизнес.

Чему ты скажешь нет?

У творческих профессионалов есть много интересных идей для новых проектов. Проблема обычно заключается не в хорошей идее. Вместо этого он сосредотачивается на одной идее, пока она не наберет обороты. Это часто включает отказ от других конкурирующих приоритетов.

При написании своего творческого плана подумайте о малоценных задачах, на которые вы потратили время в прошедшем квартале. Можете ли вы удалить, делегировать или отложить какие-либо из этих задач в этом квартале? Росс сказал:

«Не делайте ничего, что не является на 100 процентов необходимым. Если вы можете, либо удалите его, либо делегируйте, если можете, либо реально занесите в дневник, это одно».

«Самое важное очень редко бывает самым срочным, поэтому многие люди будут кричать на вас из-за других вещей, и они сами о себе позаботятся. Ваше электронное письмо, которое вы должны сделать, будет сделано. Не делайте этого первым делом с утра. Это будет сделано, потому что людям что-то нужно от вас».

Креативное планирование: последнее слово

Требуется проба и итерация, чтобы сбалансировать творческую работу, маркетинговую стратегию и деятельность, приносящую доход. Потратьте слишком много времени на творческую работу, и оплата счетов станет проблемой. Потратьте слишком мало времени на творческую работу, и вы рискуете разочароваться в бизнесе.

«Если вы слишком сильно полагаетесь на прибыль, то вы рискуете иссякнуть творчески, а если вы слишком полагаетесь на страсть, вы недостаточно думаете о читателе, вы думать только о себе», — говорит Росс. «Все дело в том, чтобы установить этот баланс».

Создатели контента, которые также являются владельцами бизнеса, могут использовать творческий план для работы над тем, что их волнует, и получать за это деньги.

Часто задаваемые вопросы о компонентах творческого плана