Как правильно поставить цель в 2020 году

Общеизвестно, что постановка целей — чрезвычайно важная практика на рабочем месте. На самом высоком уровне каждая компания стремится ставить цели на год, квартал или месяц.

Но цели не должны останавливаться на вершине. Исследования показывают, что только 14% сотрудников понимают стратегию и направление своей компании, поэтому становится ясно, что необходимо больше. Для успешного целеполагания деятельность команды должна быть согласована с более широкими целями компании, а индивидуальные цели должны быть согласованы с командными. Независимо от размера вашего бизнеса важно поддерживать согласованность действий каждого сотрудника, и ваша практика постановки целей будет иметь решающее значение.

Что такое каскадные цели?

Каскадные цели — это цели, которые переходят от верхнего уровня к низшему, обеспечивая согласованность между общей стратегией и реализацией. При правильном выполнении они гарантируют, что повседневные задачи и обязанности на более низких уровнях отражают общие цели. Они могут выполняться как в масштабах всей компании, так и в масштабах всей команды, при этом цели переходят либо от верхнего уровня организации к нижнему, либо от менеджера к его отчетам.

Каскадные цели не только гарантируют, что и команды, и отдельные сотрудники стремятся к одному и тому же, но также способствуют общему ощущению цели, когда каждый, независимо от своего положения в организационной иерархии, вносит свой вклад в достижение одного и того же общего результата.

>>ЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Как команда Grammarly отслеживает свои цели

Каскадные цели и преимущества для всей компании

Повышенная прозрачность

Исследование Forbes показывает, что 50% опрошенных сотрудников считают, что их организациям мешает отсутствие прозрачности. В дополнение к общему ощущению себя частью чего-то большего, подчиненным может быть очень полезно знать, над чем работают их менеджеры и как это напрямую связано с их должностными обязанностями. Каскадные цели — отличный способ повысить эту осведомленность и установить связь между рабочими функциями менеджера и сотрудника. Они также являются отличной возможностью повысить осведомленность вашей команды о том, над чем работают их коллеги, поощряя сотрудничество и позволяя членам команды поддерживать текущие задачи и проекты друг друга. Прозрачность также упрощает предоставление значимой, постоянной обратной связи и отмечает вехи, достигнутые в команде.

Повышенное чувство цели

Установив каскадные цели, вы можете убедиться, что все знают о более широкой цели, связанной с их повседневной работой. Людей очень мотивирует то, что они играют важную роль в компании и вносят свой вклад в ее рост и успех.

Вовлечения сотрудников

Недавний опрос Института Гэллапа показал, что 72% сотрудников, которым менеджеры помогают устанавливать цели, полностью вовлечены в работу. А с каскадными целями, гарантирующими, что индивидуальные цели производительности связаны с более широкими целями команды, это отличный способ обеспечить участие каждого сотрудника!

>>ЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Советы по постановке целей от экспертов

Возможные проблемы

Хотя каскадные цели — это здорово, их не так просто настроить. В зависимости от размера и структуры вашей организации реализация каскадных целей может занять некоторое время. Но в долгосрочной перспективе они сэкономят вам время и энергию. Как только система будет внедрена и сотрудники будут осведомлены о том, как их цели связаны с более широкой командой и практикой компании, это сделает процесс управления эффективностью намного проще и упорядоченнее.

Коммуникация

Если ваша организация большая, взаимодействие между отделами может стать проблемой при внедрении новых практик. Даже если все понимают, как их цели связаны с высшим руководством и более широкими целями компании, вещи могут потеряться при переводе между отделами, а цели иногда не поддерживают или противоречат друг другу. На вводных собраниях рекомендуется информировать всех о целях отдела, чтобы все видели общую картину!

Начало работы с каскадными целями

Есть два важных шага, когда дело доходит до внедрения каскадных целей в вашей компании. Во-первых, определите, как далеко вы хотите, чтобы цель каскадировалась. Как только это будет установлено, следующим шагом будет определение логистики: как именно вы собираетесь делегировать цели и обязанности сверху вниз?

Лучшие советы для успешной постановки каскадных целей

Ставьте цели в области качества

Любая система реализации целей хороша ровно настолько, насколько хороши поставленные цели. Хотя каскадные цели эффективны в качестве основы, важно убедиться, что поставлены высококачественные цели, иначе все ваши усилия могут быть потрачены впустую.

Держите всех в курсе

Людям может быть сложно принять перемены. Особенно, если методы постановки целей вашей команды были одинаковыми в течение некоторого времени, важно убедиться, что все в курсе и полностью понимают процесс и преимущества. При введении каскадных целей рекомендуется проводить собрания всей команды, чтобы объяснить, как все будет работать, и дать людям возможность задать любые вопросы, которые у них могут возникнуть.

Не забудьте оставить это личным

Стоит отметить, что, хотя каскадные цели хороши с точки зрения успеха компании, вы также не должны упускать из виду цели личного и профессионального развития отдельных лиц! Во время обзоров производительности, один на один и когда вы предоставляете постоянную обратную связь, важно по-прежнему уделять внимание росту и развитию отдельных сотрудников, а также более широким целям компании.

Следите за

Так что теперь все цели согласованы, и все точно знают, над чем они работают, как на индивидуальном, так и на более широком уровне. Как только это будет завершено, важно, чтобы существовала постоянная процедура для отслеживания прогресса. Использование инструментов управления эффективностью — отличный способ назначать поставленные цели, помогать менеджерам следить за прогрессом своих команд и предоставлять обратную связь в режиме реального времени, чтобы все были мотивированы и не прерывали ежедневный рабочий процесс.

Выводы

Хотя для их реализации может потребоваться некоторое время и усилия, каскадные цели — это эффективный способ обеспечить согласованность в масштабах всей компании, когда все, от высшего руководства до сотрудников начального уровня, работают как часть команды и сосредоточены на общей цели. В сочетании с качественными целями и последовательными и эффективными последующими действиями каскадные цели могут иметь огромное значение.

Бас Конке является соучредителем Impraise, платформы поддержки людей. Он основал Impraise, чтобы помочь раскрыть потенциал людей не только с помощью обзоров производительности: повышения производительности, содействия развитию карьеры и использования всех промежуточных моментов.

Еще от Glassdoor:

Как сделать так, чтобы ваше резюме выглядело лучше

Почему вы всегда должны искать работу

Одна вещь, которую вам нужно искать в вашей следующей работе