Литературный кризис: почему кризис сделает вашу ХОРОШУЮ историю ВЕЛИКОЙ

Вы обращались к литературе во время кризиса, но задумывались ли вы, насколько важен кризис в литературе?

После того, как вы закончите писать книгу, вы должны гордиться ею. Вы, наверное, взволнованы. Видения публикации пляшут в твоей голове. Но затем вы возвращаетесь и читаете свой рассказ, роман или книгу и думаете: «Что ж, это хорошо , и я горжусь этим. Но это не соответствует рассказам/романам/книгам, которые я знаю и люблю».

Вы написали ХОРОШИЙ рассказ, но не ВЕЛИКИЙ. Хуже того, вы не знаете, почему. В этом посте я объясню, что именно нужно искать, чтобы ваша хорошая история стала великолепной.

Приколоть

Примечание : эта статья содержит отрывок из моей новой книги «Структура письма », в которой рассказывается о скрытых структурах, стоящих за историями-бестселлерами и отмеченными наградами. Если вы хотите узнать больше о том, как написать отличный рассказ, вы можете получить книгу по низкой цене в течение ограниченного времени. Нажмите здесь, чтобы получить Структуру записи ($5,99).

Как я написал ХОРОШУЮ, но не ВЕЛИКОЛЕПНУЮ книгу

В октябре прошлого года я закончил книгу, над которой работал более двух лет. После того, как я закончил, я прочитал его, и, хотя я думал, что в некоторых частях это нормально, а в других действительно хорошо, чего-то не хватало. Это было ХОРОШО, но определенно не ВЕЛИКОЛЕПНО.

И я понятия не имел, почему моя книга не работала. Я потратил месяц, пытаясь понять это. Тот месяц превратился в два, которые превратились в четыре. Я так и не понял, что не так.

Честно говоря, были моменты, когда я думал, что никогда не разберусь. Я беспокоился, что книга никогда не будет опубликована, что годы работы будут потрачены впустую. Я думал обо всех читателях, ожидающих книгу, о том, как ненормально я буду выглядеть, когда скажу им, что решил не публиковать книгу, потому что она никуда не годится. Я впадала в депрессию из-за этого.

Мои друзья-писатели не могли понять, почему я просто не опубликовал его. «Ты напишешь другую книгу, которая будет лучше. Просто опубликуйте это и приступайте к следующему». Это был хороший совет. Я знал, что если бы я был на их месте, я бы сказал что-то подобное. Но хоть я и не знала, как исправить книгу, я тоже не могла от нее отказаться.

Секрет великих книг

У меня был прорыв, когда я пошел на семинар Story Grid в Нью-Йорке под руководством Шона Койна. Он редактор Стивена Прессфилда, автор The Story Grid и создатель подкаста Story Grid.

Я пошел на семинар скептически — в основном потому, что мой друг Тим Грал помогал его проводить. Я уже читал книгу раньше и прослушал несколько выпусков подкастов, но, честно говоря, не ожидал, что семинар радикально преобразит меня. Я изучаю письмо и рассказывание историй более десяти лет. Я думал, что смогу получить несколько хороших советов, но я не верил, что Койн или кто-либо еще может научить меня тому, чего я раньше не слышал.

Я был неправ. Семинар полностью изменил мой процесс написания и редактирования. С тех пор Сетка Истории стала постоянной при построении структуры моей истории.

Я также, наконец, понял, почему моя хорошая книга не была великой. Наконец-то я понял, почему моя история не сработала.

В моем рассказе не было литературного кризиса.

Почему литературный кризис — основа вашей истории

Возможно, вы слышали, что в хорошей истории главный герой должен принять решение. Я знал это, но чего мне не хватало, так это того, как настроить это решение. Сюжетный кризис — это момент, когда ваш главный герой оказывается в таком затруднительном положении, что ему или ей приходится выбирать, и, что важно, это решение имеет такой вес, что от него нет пути назад.

Этот выбор представляет собой то, как персонаж оказывается между противоборствующими силами, внутренними или внешними, и единственный способ двигаться вперед — это принять трудное решение.

Другими словами, кризис истории — это драма.

Вы когда-нибудь читали книгу, когда ловили себя на мысли: «Этот персонаж никак не может выбраться из этой ситуации! Это очень плохо. Они в пути выше их головы, и из этого нет выхода».

Это литературный кризис. И читатели любят этот момент. Почему? Потому что мы хотим знать, что будет дальше!

Кризис создает пробел в знаниях, и читатели отчаянно пытаются восполнить этот пробел. Именно в такие моменты у читателей возникает соблазн перейти к последней странице книги, просто чтобы узнать, все ли в порядке (конечно, я никогда так не делал).

Где в вашей истории случаются кризисы

В каждой сцене должен быть кризис. Каждое действие должно иметь кризис. И в каждой книге должен быть кризис.

Кризисы — это основа вашей истории.

Кризисы — это вопросы, это дилеммы, и, поскольку они происходят в голове персонажа, они обычно происходят «за кадром». Другими словами, они подразумеваются, но не указываются. НО вам , писателю , все равно нужно знать, что такое литературный кризис в каждом рассказе, который вы пишете.

Где происходит литературный кризис? Койн помещает кризис прямо в середину вашей истории, особенно после прогрессивного осложнения поворотной точки ( TPPC ), или действия или откровения, которое вынуждает персонажа, возможно, персонажа с точки зрения, принять кризисное решение. идет:

• Инцидент, провоцирующий . Есть проблема.
• Прогрессивное усложнение поворотной точки . Игнорировать проблему больше нельзя.
• Кризисное решение . У персонажа нет выбора, кроме как разобраться с проблемой. Даже не справившись с этим, наступает следствие. (Обычно это происходит за кадром.)
• Климакс . Персонаж делает свой выбор, а кульминацией является последующее действие.
• Разрешение . Проблема решена (по крайней мере пока).

Хорошим примером этого является фильм « Гравитация » (потрясающий, если вы его не видели). Проблема героини Сандры Буллок в том, что все пытается ее убить. Прогрессирующие осложнения становятся все хуже и хуже, пока *спойлер* все мертвы, кроме нее.

На этом многие писатели остановились бы. Они покажут ее борьбу за выживание и решат ее, в конечном итоге дойдя до места, где она действительно выживает.

Но что делает эту историю ВЕЛИКОЙ, а не хорошей, так это то, что ее персонаж достигает кризиса. Наконец становится ясно, что она точно умрет. Она сталкивается с худшей ситуацией выбора: взять свою жизнь в свои руки и покончить с собой ИЛИ продолжать бороться за выживание, даже если она будет страдать и почти наверняка умрет в любом случае. (Если вы смотрели фильм, то в этот момент снова появляется Джордж Клуни.)

Этот кризис так важен, потому что он дает персонажу возможность сделать выбор. Борьба за выживание — это не выбор. Кто бы не боролся за выживание? Но когда перестать бороться становится легче , чем просто умереть , тогда это приводит к кризису.

Два типа кризиса истории

В «Сетке историй» Койн говорит, что кризисы — это всегда выбор , с которым сталкивается ваш главный герой, и он выражается в двух простых формулах:

• Лучший плохой выбор . Кризис лучшего плохого выбора легко понять. Просто подумайте об этой игре «вы бы предпочли». Вам предоставляется выбор между двумя ужасными вещами. Что вы выбираете? Например, вы бы предпочли оставить любовь всей своей жизни на вечеринке с другим парнем или позволить ей унижать вас, флиртуя с ним? Видеть? Драма, да?
• Несовместимые товары . Есть и другой, несколько менее напряженный способ вызвать кризис. Несовместимые блага — это две ценности, которые не работают вместе. Например, любовь против денег. Оба хороши, но, как масло и вода, они не смешиваются. Другой пример: вы поступаете в колледж своей мечты, но если вы идете, вам придется расстаться со своей школьной любовью. Другие примеры: комфорт против приключений, личное счастье против счастья других и успех против семьи.

Вы можете распознать такие ситуации в своей жизни, верно? Мы все прошли через эти кризисные моменты, и выбор, который мы делаем в разгар их, имеет огромные последствия по сравнению с большинством маленьких решений, которые мы принимаем в своей жизни.

В моем собственном сценарии я использую эти две формулы для написания отличных сцен, а также для проверки сцен, историй и даже целых книг, которые я уже написал, чтобы убедиться, что я создаю достаточно большой кризис истории.

Например, в мемуарах, над которыми я работаю, я понял, что это не работает, потому что у меня не было явных кризисов . Вещи просто случаются . Я не создавал четких литературных кризисов, и поэтому выбор, который делал мой персонаж, не имел значения. Поскольку книга представляет собой мемуары, я не мог придумывать кризисы историй, поэтому мне пришлось вытаскивать их из моего реального опыта.

Один из них, который я обнаружил в первом акте своей истории, был кризисом истории «Лучший плохой выбор». В Париже я хотел жить «жизнью писателя», где я тусовался в кафе, пил кофе и вино, впитывал атмосферу, смотрел на людей и писал свою книгу. Но когда мои читатели дали тысячи долларов, чтобы заставить меня отправиться в краудсорсинговые приключения, мне пришлось выбирать между тем, чтобы вернуть им деньги и смутиться, или отказаться от удобной, «писательской» поездки в пользу неудобной (но, возможно, более интересной).

Я смог взять дилемму, с которой сталкивался наедине, и превратить ее в литературный кризис, ставший центром моей истории.

Хотите увидеть кризис в действии? Смотри. (Мне больше всего нравится женщина на 7:06.)

Сделайте свою историю великолепной

Является ли ваша история достаточно рискованной? Ваш главный герой принимает решения о жизни и смерти? Он вообще принимает решения?

Как вы можете повысить риск этих решений? Как вы можете поставить его или ее в лучшую ситуацию плохого выбора или непримиримого блага?

Если ваш персонаж просто соглашается со всем, ваша история может быть хорошей, но никогда не будет отличной.

Вы когда-нибудь сталкивались с лучшим плохим выбором или непримиримым товарным кризисом? Расскажите нам об этом в комментариях.