Ваш последний пресс -релиз не удался? Вот как это исправить

Ваш последний пресс -релиз не удался?

В современном быстро меняющемся цифровом мире пресс-релизы являются жизненно важным инструментом, чтобы поделиться своими историями, объявлениями и достижениями с миром.

К сожалению, слишком много пресс -релизов не оказывают влияния, часто теряясь в шуме переполненных почтовых ящиков и перенасыщенных средств массовой информации.

Если вы один из тех, чьи недавние пресс -релизы не получили результатов, на которые вы надеялись, вот некоторые из причин, по которым некоторые пресс -релизы захватывают заголовки, в то время как другие игнорируются, и как убедиться, что ваши успешны:

1. Недостаток новообразованности

Проблемы

• Тема не убедительна, своевременная или значимая для аудитории или СМИ.
• Он слишком сильно фокусируется на саморекламе, а не на предоставлении реальной ценности или новостей.

Решения

• Проведение исследований: убедитесь, что тема соответствует тенденциям отрасли, распадами новостей или интересам аудитории.
• Выделите ценность: четко объясните, почему эти новости имеют значение и кто выгодно.
• Свяжите с текущими событиями: создайте свою историю в контексте своевременных тем или проблем.

2. Отсутствие общей стратегии PR

Проблемы

• Ваша организация использует стратегии пресс-релиза «Spray and Play»-отправка выпуска, которые не повышают ценность и являются корыстными.
• Пресс -релизы - это запоздалая мысль, поспешно скомпилированная и распределенная.

Решения

• Создать и придерживаться общей стратегии связей с общественностью , в том числе пресс -релизы в качестве основных стратегических элементов в вашем маркетинге и коммуникациях.
• Определите свои цели PR и как вы планируете туда добраться
• Стратегически выберите, какие пресс -релизы выпускают , когда, чтобы достичь ваших целей PR.

3. Слабый заголовок

Проблемы

• Заголовок не может привлечь внимание или эффективно передавать основной момент.
• Удаленные или вводящие в заблуждение заголовки обещают то, что релиз не доставляет.

Решения

• Будьте ясны и конкретны: убедитесь, что ваш заголовок немедленно передает основной момент.
• Включите слова действия: используйте динамические глаголы и избегайте клише.
• Держите его коротким: стремиться к 6-12 слов, которые оказывают воздействие без пуха.
• Тестовые вариации: напишите несколько заголовков и протестируйте их внутри.

4. Неэффективное рассказывание историй

Проблемы

• Ваш пресс -релиз не может рассказать убедительную историю или объяснить, почему информация имеет значение.
• Содержит слишком технический язык или жаргон, что затрудняет понимание.

Решения

• Разработайте крючок: начните с увлекательного угла или статистики, чтобы нарисовать читателя.
• Упрощайте язык: избегайте жаргона и пишите в разговорном, доступном тоне.
• Используйте инвертированную пирамиду: представьте самую важную информацию в начале.
• Включите человеческий интерес: выделите реальные примеры или отзывы, чтобы сделать историю привлекательной.

5. Плохая структура

Проблемы

• Ключевая информация похоронена в середине или в конце релиза, а не будучи заранее, иначе известная как «Захоронение Ледэ».
• Выпуски слишком длинные, слишком короткие или отформатированы плохо, что затрудняет их читать.

Решения

• Информация о ключе фронта: ответьте на «Кто, что, где, когда, почему и как» в первых двух абзацах.
• Используйте подзаголовки и пули: улучшить читаемость, разбивая текст на разделы.
• Следуйте стилю AP: используйте профессиональные стандарты форматирования для ясности и доверия.
• Завершите свою шкурвиску: включите краткое, профессиональное описание вашей организации в конце.

6. Игнорирование лучших практик SEO

Проблемы

• Отсутствие соответствующих ключевых слов снижает видимость в Интернете.
• Отсутствие мультимедийных элементов делает контент менее привлекательным и общим.

Решения

1. Используйте соответствующие ключевые слова: исследовать и включить термины вашей целевой аудитории.
2. Добавьте гиперссылки: ссылка на соответствующие страницы, такие как ваш веб -сайт или связанные с ним ресурсы.
3. Включите мультимедиа: добавьте изображения, видео или инфографику, оптимизированные для использования в Интернете.
4. Оптимизировать метаданные: убедитесь, что заголовок пресс-релиза и поля описания богаты ключевыми словами для лучших рейтингов поиска.

7. Проблемы времени

Проблемы

• Ваши пресс -релизы отправляются в периоды, когда средства массовой информации или аудитория сосредоточены на других крупных событиях.
• Не в состоянии согласоваться с текущими тенденциями или событиями, отсутствующими возможностями для актуальности.

Решения

• Выберите стратегическое время: избегайте выпуска во время крупных праздников или отраслевых мероприятий, если не существует прямой связи.
• Тенденции левереджа: выровняйте свой пресс -релиз с текущими событиями или обрядами.
• Отправить в начале недели: утра с понедельника по среду, как правило, лучше для освещения в СМИ.

8. Слабый призыв к действию (CTA)

Проблемы

• Релиз не говорит журналистам или читателям, что делать дальше.
• Контактная информация неясна или отсутствует, что затрудняет последующие наблюдения.

Решения

• Включите четкий следующий шаг: прямые читатели, чтобы посетить целевую страницу, зарегистрируйтесь на мероприятии или свяжитесь с представителем.
• Выделите CTA: поместите его на видное место в релизе и сделайте его легким для понимания.
• Предоставьте контактную информацию: включите имя, электронную почту и номер телефона контакта с прессой для последующих наблюдений.

9. переписывание

Проблемы

• Отправка слишком большого количества пресс -релизов снижает интерес и достоверность.
• Перефразируя старые новости, не добавляя ничего нового.

Решения

• Распределите приоритет качество по количеству: только выпуска пресс -релизы для подлинно достойных новостей обновлений.
• Комбинируйте обновления: группируйте небольшие обновления в единый, более полный выпуск.
• Производительность отслеживания: мониторинг, какие темы и форматы получают наилучший отклик, и сосредоточиться на копировании успешных стратегий.

10. Отсутствие доверия

Проблемы

• Пресс -релизы содержат неверные претензии или преувеличенные заявления.
• Отсутствуют авторитетные голоса, такие как цитаты от заинтересованных сторон или экспертов.

Решения

• Проверьте претензии: Используйте данные, отзывы или сторонние валидации для резервного копирования операторов.
• Добавить цитаты: включите заявления от руководителей, партнеров или экспертов, чтобы кредитовать авторитет.
• Детали с двойной проверкой: тщательно вычитайте, чтобы обеспечить точность и профессионализм.

11. Плохое нацеливание

Проблемы

• Отправлено в СМИ или журналисты, чьи интересы или биты не совпадают с контентом.
• Использует списки распространения массы, а не целевое распределение.

Решения

• Используйте качественный сервис распределения пресс -релизов, такую ​​как Ereleases, чтобы ориентироваться на ваше распространение на тех, кто, скорее всего, охватывает вашу историю.
• Сегментируйте свою аудиторию: исследовать и создать список медиа -магазинов и журналистов, имеющих отношение к вашей отрасли или теме.
• Персонализируйте подачи: адаптировать пресс -релиз или введение по электронной почте в конкретные интересы журналиста или недавнюю работу.
• Используйте целевые платформы: используйте нишевые услуги распределения или инструменты, которые обслуживают вашу отрасль.

Создание успешных пресс -релизов

Создание успешного пресс -релиза - это как искусство, так и наука. Это требует балансировки творчества со стратегией, понимания вашей аудитории и подачи вашего сообщения ясным, привлекательным и заслуживающим доверия образом.

Решая общие проблемы, такие как плохой таргетинг, слабые заголовки и отсутствие новообразования, и реализация практических решений, изложенных в этом руководстве, вы можете значительно повысить эффективность ваших пресс -релизов.

Помните, что хорошо продуманный пресс-релиз-это не просто объявление-это возможность построить отношения, укрепить свой бренд и формировать повествование таким образом, что оставляет неизгладимое впечатление. Теперь пришло время привести к действию эти идеи и обеспечить, чтобы ваша история выделялась в постоянно конкурентной медиа-ландшафте.