Вот 6 самых востребованных навыков кандидата на работу сегодня

С течением времени большему количеству работников и работодателей приходится приспосабливаться к «новой норме» пандемии на рабочем месте. Одной из областей, в которой работодатели сместили свое внимание, является их подход к найму.

Согласно исследованию Employer Branding NOW 2020, проведенному фирмой Universum, занимающейся брендингом работодателей, менеджеры по найму уделяют больше внимания гибким навыкам, чем техническим знаниям. Это происходит в то время, когда адаптивность особенно важна, и уровень приверженности компаний разнообразию, справедливости и инклюзивности (DEI) подчеркивается в США и во всем мире.

В опросе оценивались межличностные навыки, которые сегодняшние ведущие работодатели ищут в своих идеальных кандидатах, и мы выделили навыки, которые больше всего находят отклик у команды Grammarly. Здесь мы углубимся в то, что включает в себя каждый из этих навыков, и поделимся мнением отдельных членов команды Grammarly о том, как они поддерживают эти навыки в своей работе.

Гибкость обучения

Гибкость обучения занимает первое место в списке того, что лидеры компаний ищут в своем следующем найме. Сорок шесть процентов компаний указали гибкость обучения в качестве приоритета при оценке кандидатов. Этот навык включает в себя способность человека решать проблемы в неизвестном сценарии или ситуации. Этот навык связан не с вашими когнитивными способностями, а с тем, насколько быстро и легко вы можете учиться и усваивать новую информацию.

Дрю Шервуд, руководитель отдела коммерческих внутренних продаж Grammarly, далее определяет гибкость обучения как «ключ к адаптации к изменениям, а также к пониманию того, какие навыки больше не актуальны, а какие новые необходимо приобрести. Это означает быть открытым для обратной связи и быстро восстанавливаться после неудачного применения новых знаний». Он объясняет, что в Grammarly существует «культура доверия, которая позволяет сотрудникам быть откровенными друг с другом, позволяя мне быть гибким в своих знаниях и устойчивым перед лицом изменений».

Открытость к разнообразию, справедливости и инклюзивности

Расовое неравенство по всему миру, особенно в связи с недавним призывом организации Black Lives Matter к социальной справедливости в США, подчеркнуло необходимость разнообразия на рабочем месте. Согласно опросу, 42% ведущих компаний считают открытость к разнообразию, равенству и инклюзивности приоритетом в процессе найма. Усилия по разнообразию, равенству и включению не ограничиваются вопросами расы; организации стремятся выбирать из «более разнообразного кадрового резерва» и освобождают процесс найма от всякого рода предубеждений.

Как член команды Grammarly по работе с персоналом, DEI находится в центре внимания Эстер Юнг, менеджера программы по работе с персоналом. « Самоанализ — это мощный инструмент, который я использую каждый день в Grammarly, — говорит Юнг. « Я постоянно размышляю и оцениваю свои действия. Благодаря этим моментам я расширяю свое осознание и расширяю кругозор, чтобы охватить уникальность и различия каждого».

Юнг добавляет, что открытость для разнообразия и инклюзивности — это нечто большее, чем просто ее индивидуальное отношение: «Каждое действие каждого члена команды формирует нашу культуру, опыт и продукт».

Сотрудничество

Удаленная работа может быть изолирующей. Согласно опросу Slack , проведенному в апреле 2020 года , 45% новых удаленных сотрудников (т. е. тех, кто не имел предыдущего опыта удаленной работы) заявили, что работа на дому чувствовала себя одинокой и негативно влияла на их «чувство принадлежности к работе». Ориентация на сотрудничество помогает работодателям выявлять кандидатов, которые заинтересованы в поиске способов совместной работы, несмотря на то, что они не находятся в одном физическом пространстве.

Селеста Мора, старший менеджер по контент-стратегии в Grammarly, считает, что эмпатия лежит в основе совместной работы: « Чтобы эффективно сотрудничать с кем-то, вы должны сначала понять, откуда они исходят. Вот почему мне нравится иногда «объясните мне это, как будто мне пять лет» с моими близкими межфункциональными сотрудниками: я хочу понять, как именно они думают о проблеме, а не только о самой проблеме».

Мора также подчеркивает важность неизменно честного общения для формирования культуры сотрудничества. Она объясняет: «Если кто-то, с кем я работаю, был задет (хотя бы слегка) каким-то отзывом, который я дала, и я не знаю об этом, будут ли они так же доверять моему мнению в будущем? Нам нужно убедиться, что мы знаем, что и как думают и чувствуют другие, и это сделает отношения сотрудничества еще крепче».

Устойчивость

Пандемия проверила способность работников оправиться от сложных ситуаций. Тридцать четыре процента ведущих компаний склоняются к кандидатам, которые продемонстрировали устойчивость на рабочем месте. По мере того, как мир работает над тем, чтобы перейти на другую сторону пандемии, работодатели тщательно ищут кандидатов, которые демонстрируют эту характеристику.

Оптимизм может быть сложно поддерживать, когда условия работы или глобальный контекст сложны. Однако Толик Висикирский, партнер Grammarly по персоналу, подчеркивает, что «даже когда это сложно, позитивное мышление может помочь повысить мою продуктивность, дать мне силы преодолевать трудности и получать удовольствие от результата». Поддержка своего духа является ключевым аспектом устойчивости, но так же важна и приспособляемость. Пер Висикирский: «В современном мире все меняется и развивается очень быстро, поэтому я стараюсь быть гибким. Если я готовлю себя к тому, что вещи, над которыми я работаю, могут измениться, когда это происходит, я менее подвержен стрессу, принимаю изменения и сохраняю позитивный настрой».

Творчество и инновации

Креативность и инновации также занимают высокие места в этом списке: 31% респондентов отдают им приоритет при приеме на работу. Этому навыку не всегда можно научиться, а в удаленной ситуации найти творческие и новые решения еще сложнее, чем проводить мозговой штурм в конференц-зале с коллегами.

Член команды Grammarly Саша Маринич считает адаптивность и развитие ключом к тому, чтобы оставаться креативным и свежим в своей работе в качестве технического менеджера. Он объясняет, что « среда в Grammarly регулярно приносит новые захватывающие обстоятельства. Иногда у меня возникают проблемы с ростом и масштабированием команды. Иногда я пытаюсь решить стратегические технические вопросы. В других случаях мне приходится пересматривать свои собственные навыки и подходы, чтобы соответствовать текущей ситуации. Поскольку природа проблем может быть очень разной, мои партнеры по работе также со временем меняются». Другими словами, изменения способствуют инновациям.

Коммуникация

До сих пор неясно, когда компании снова вернут своих сотрудников в офис — если вообще вернут. Согласно опросу Mercer , треть компаний планируют оставить не менее половины своих сотрудников на удаленной работе после пандемии. Это делает общение одним из основных направлений деятельности менеджеров по найму, поскольку ожидается продолжение работы в распределенных командах. Двадцать пять процентов респондентов Universum называют это важным навыком, который лидеры ищут в кандидате.

Лаура Перейра Рю, старший менеджер по внутренним коммуникациям в Grammarly, воплощает в себе чуткий стиль общения на работе. Для нее общение — это « о том, чтобы быть вдумчивым и строить понимание. Я думаю, что можно легко сказать много и очень быстро, но я стараюсь — и это практика! — замедляться и тщательно делиться тем, что я имею в виду, чтобы был общий пул смысла. В противном случае легко ошибиться».

Все все еще адаптируются к возможности продления ограничений на рабочем месте в связи с пандемией и к тому, где они вписываются в них. Если вы ищете новую работу или думаете о переходе на другую работу, подумайте, какие из вышеперечисленных социальных навыков вам подходят. Наличие конкретного анекдота или примера в сопроводительном письме или на следующем виртуальном собеседовании может помочь вам выделиться.