Ad Hominem Logical Fallacy คืออะไร?

เผยแพร่แล้ว: 2022-07-11

ไม่มีอะไรเลวร้ายไปกว่าเมื่อคุณกำลังโต้เถียงกับใครบางคนที่ไม่รู้ว่าเขากำลังพูดถึงอะไร เห็นได้ชัดว่าเป็นคนโง่ และที่แย่ไปกว่านั้นก็คือ กลิ่นเหมือนถุงเท้าสกปรก

ฮึ. มันเลวร้ายที่สุด และพวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าพวกเขาไม่มีความรู้แค่ไหน (และมีกลิ่นเหมือนถุงเท้าสกปรก)

อันที่จริงพวกเขาไม่ได้ เมื่อข้อโต้แย้งของคุณเบี่ยงเบนจากปัญหาที่อยู่ในมือไปสู่การวิพากษ์วิจารณ์บุคคลที่คุณกำลังโต้เถียงด้วย คุณจะไม่สื่อสารอย่างมีเหตุผลอีกต่อไป คุณกำลังทำการโจมตีโฆษณาแบบโฮมิเน็มแทน

เพิ่มความเงางามให้กับงานเขียนของคุณ
Grammarly ช่วยให้คุณสื่อสารได้อย่างมั่นใจ
เขียนด้วยไวยากรณ์

อะไรคือความเข้าใจผิดเชิงตรรกะของ ad hominem?

Ad hominem (ละตินสำหรับ “กับบุคคล”) เป็นหมวดหมู่ของกลยุทธ์การโต้แย้งที่เกี่ยวข้องกับการวิพากษ์วิจารณ์อุปนิสัย แรงจูงใจ ภูมิหลัง หรือคุณลักษณะส่วนตัวอื่นๆ ของฝ่ายตรงข้าม แทนที่จะเป็นเนื้อหาของการโต้แย้ง นี่คือตัวอย่างด่วน:

บุคคล 1: ฉันเบื่อที่จะเป็นคนขับรถทุกครั้งที่เราออกไปเป็นกลุ่ม

บุคคล 2: คุณประหม่าเกินไปเกี่ยวกับการขับรถในเวลากลางคืน ดังนั้นแน่นอน คุณไม่ต้องการขับรถ

แม้ว่าโพสต์นี้จะเน้นที่การโต้แย้งเชิงโฆษณาว่าเป็นการ เข้าใจ ผิดเชิงตรรกะ แต่สิ่งสำคัญคือต้องยอมรับว่ามีการใช้ กลยุทธ์ เชิงวาทศิลป์ อย่างถูกกฎหมายซึ่งไม่ผิดพลาด การเรียกร้องความสนใจไปยังการขาดความเชี่ยวชาญของผู้โต้แย้งในเรื่องที่พวกเขากำลังโต้เถียงหรือสังเกตเห็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่ขัดขวางไม่ให้พวกเขาเป็นผู้มีส่วนร่วมในการอภิปรายอย่างเป็นกลาง เป็นสองตัวอย่างในเรื่องนี้

ตัวอย่างเช่น คุณอาจเขียน เรียงความเชิงโต้แย้ง ว่าผู้สมัครในพื้นที่ที่ทำงานบนแพลตฟอร์มเพื่อการพัฒนาเชิงสนับสนุนมีความผูกพันกับบริษัทก่อสร้างในท้องถิ่น หากมันเป็นเรื่องจริงและเกี่ยวข้องกับการอภิปราย ก็ไม่ใช่การเข้าใจผิดแบบมีเหตุมีผล

ที่เกี่ยวข้อง คือคำหลัก ท่ามกลางความเข้าใจผิดเชิงตรรกะ ad hominem เป็นการเข้าใจผิดที่เกี่ยวข้อง นั่นหมายความว่าข้อบกพร่องของมันคือการขาดความเกี่ยวข้องกับการสนทนาที่ใช้ กว้างกว่านั้น ad hominem เป็นการเข้าใจผิดอย่างไม่เป็นทางการ การเข้าใจผิดประเภทนี้เป็นที่ที่ข้อบกพร่องอยู่ในการประยุกต์ใช้อาร์กิวเมนต์มากกว่าในตรรกะของอาร์กิวเมนต์เอง

ข้อโต้แย้งเกี่ยวกับโฆษณาได้รับการยอมรับว่าเป็นการเข้าใจผิดอย่างมีเหตุมีผลมาหลายศตวรรษ โดยอริสโตเติลเขียนเกี่ยวกับข้อโต้แย้งเหล่านี้ในงานของเขา Sophistical Refutations จาก 350 ปีก่อนคริสตศักราช หลายศตวรรษต่อมา กาลิเลโอ กาลิเลอีและจอห์น ล็อค ต่างพูดคุยกันอย่างอิสระถึงข้อโต้แย้งเกี่ยวกับโฆษณาในงานของพวกเขา

อาร์กิวเมนต์ ad hominem มักถูกจัดโครงสร้างให้ดูเหมือนเป็นคำสั่งที่เกี่ยวข้องหรือการโต้แย้งในการอภิปราย อย่างไรก็ตาม แท้จริงแล้ว มันหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมกับความขัดแย้งหลักของการสนทนาโดยแทนที่จะวิพากษ์วิจารณ์บุคคลที่อ้างสิทธิ์ในการสนทนาครั้งแรก ในหลายกรณี อาร์กิวเมนต์ ad hominem เป็นการตอบสนองแทนที่จะเป็นคำสั่งเปิด สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่า ไม่ใช่การโจมตีคุณลักษณะส่วนบุคคลของคู่ต่อสู้ทั้งหมดเป็นการโต้แย้งเชิงโฆษณา ในบางกรณี การโจมตีเป็นเพียงการดูถูก เปรียบเทียบอาร์กิวเมนต์ทั้งสองนี้:

  • “คุณโง่เกินไปที่จะเข้าใจปัญหา”
  • “คุณผิดเพราะคุณโง่เกินกว่าจะเข้าใจปัญหา”

อาร์กิวเมนต์แรกไม่ใช่อาร์กิวเมนต์ ad hominem; มันไม่สุภาพ นั่นเป็นเพราะมันไม่ได้พยายามหักล้างตำแหน่งของตัวแบบ อาร์กิวเมนต์ที่สอง เป็น อาร์กิวเมนต์ ad hominem เพราะมันพยายามที่จะหักล้างตำแหน่งของเรื่องผ่านการโจมตีส่วนบุคคล

พิจารณาข้อโต้แย้งนี้:

  • “คุณคิดผิดเพราะข้อมูลล่าสุดแสดงให้เห็นว่าปัญหามีหลายแง่มุม จึงไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยการเพิ่มงบประมาณอย่างง่าย คุณเป็นคนโง่ที่ใช้การคิดแบบง่าย”

อาร์กิวเมนต์สุดท้ายนี้ไม่ผิดพลาดเพราะมันตอบสนองต่อตำแหน่งของตัวอย่าง—หรืออย่างน้อยเราก็สามารถสรุปได้ว่าเป็นเช่นนั้น เนื่องจากเราไม่ทราบตำแหน่งของตัวอย่างจริงๆ ในตัวอย่างนี้ อาจเป็นตัวอย่างของการ โต้เถียงของคนฟาง ถ้ามันทำให้ตำแหน่งของคู่ต่อสู้ง่ายขึ้นหรือเกินจริง ในทำนองเดียวกัน อาจเป็น ปลาเฮอริ่งแดง ก็ได้ หากเป็นความพยายามที่จะเปลี่ยนจุดสนใจของการอภิปรายออกไปจากข้อโต้แย้งเดิม เช่น ฝ่ายตรงข้ามระบุว่าต้องมีการจัดสรรทรัพยากรมากขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะ ไม่ว่าในกรณีใด การโจมตีส่วนบุคคลภายหลังการโต้แย้งนั้นไม่ใช่การโจมตีแบบโฆษณา hominem; มันหยาบคาย

การเข้าใจผิดเชิงตรรกะ ad hominem ทำงานอย่างไร

การเข้าใจผิดเชิงตรรกะของ ad hominem เช่นเดียวกับการเข้าใจผิดเชิงตรรกะอื่นๆ มักจะปรากฏเป็น ลายลักษณ์อักษร โดยที่ผู้เขียนพยายามสร้างหรือปกป้องประเด็นที่ขัดแย้งกัน นี่อาจเป็นบทความที่มีการโต้แย้งหรือ โน้มน้าวใจ บล็อกโพสต์ อีเมล คำแถลงส่วนตัวหรือของบริษัทต่อสาธารณะ หรือการสื่อสารระหว่างบุคคลอื่นๆ คุณอาจเคยพบกับความเข้าใจผิดของโฆษณาในความคิดเห็นของโซเชียลมีเดียและบนกระดานข้อความ และคุณอาจเคยใช้การโต้แย้งประเภทนี้ด้วยตัวเองด้วยซ้ำ

อาร์กิวเมนต์โฆษณา hominem เช่นการเข้าใจผิดเชิงตรรกะอื่นๆ บ่อนทำลายข้อความโดยรวมของคุณเนื่องจากแสดงให้เห็นถึงการขาดการคิดเชิงตรรกะ หากคุณจับได้ว่าตัวเองกำลังใช้การโต้เถียงแบบนี้ อย่าทำให้เสียเหงื่อ เราทุกคนตกเป็นเหยื่อของการเข้าใจผิดอย่างมีเหตุมีผลเป็นครั้งคราว กุญแจสำคัญในการป้องกันไม่ให้งานเขียนของคุณคือการตรวจสอบอย่างละเอียดและแก้ไขงานร่างแต่ละฉบับของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าข้อโต้แย้งแต่ละข้อของคุณมีความสอดคล้องและมีเหตุผลและสนับสนุนคำแถลงที่คุณทำ ในกระบวนการแก้ไข คุณยังสามารถทำการ เปลี่ยนแปลงการ เลือกคำ เพื่อสร้างน้ำเสียงที่เหนียวแน่นยิ่งขึ้น และค้นหาตำแหน่งในการเขียนของคุณซึ่งคุณสามารถ ลดความสิ้นเปลือง และเสริมสร้างการโต้แย้งของคุณ

ในการพิจารณาว่าข้อโต้แย้งที่คุณทำนั้นเป็นอาร์กิวเมนต์ ad hominem หรือไม่ ให้ตรวจสอบหลักฐานของอาร์กิวเมนต์นั้น หากการโต้แย้งของคุณไม่ตอบสนองต่อตำแหน่งของคู่ต่อสู้ ให้แก้ไขใหม่ ดูอาร์กิวเมนต์นี้:

  • “คู่ต่อสู้ของฉันไม่สามารถรู้วิธีสร้างสมดุลของงบประมาณเพราะเธอไม่เคยทำธุรกิจมาก่อน”

ในตัวอย่างนี้ การขาดประสบการณ์ทางธุรกิจของคู่ต่อสู้ไม่เกี่ยวข้องกับการสนทนา วิธีที่ดีกว่าในการแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของคุณในฐานะผู้สมัครโดยพิจารณาจากประสบการณ์ของคุณอาจเป็นคำกล่าวเช่นนี้:

  • “ในฐานะเจ้าของธุรกิจในทศวรรษที่ผ่านมา ฉันมีประสบการณ์ในการปรับสมดุลงบประมาณและแก้ไขปัญหากระแสเงินสด”

ดูว่าแทนที่จะโจมตีคู่ต่อสู้ของคุณ อาร์กิวเมนต์นี้วาดภาพคุณในฐานะผู้สมัครที่แข็งแกร่งกว่าและออกจากห้องผู้ชมเพื่อไปยังข้อสรุปของตนเองได้อย่างไร นี่เป็นวิธีหนึ่งที่จะเปลี่ยนข้อโต้แย้งจากโฆษณา hominem และสร้างการอ้างสิทธิ์ที่เข้มแข็งและมีเหตุผลที่สอดคล้องกัน

เมื่อการหมุนเวียนไปยังข้อความเชิงบวกไม่เหมาะกับการสนทนาที่คุณมี อีกกลยุทธ์หนึ่งในการแก้ไขคำกล่าวอ้างที่เป็นโฆษณาชวนเชื่อคือการให้ความสำคัญกับการโต้แย้งของคุณในข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น คุณอาจสร้างอาร์กิวเมนต์นี้:

  • “ในช่วงสามปีที่ผ่านมาคู่ต่อสู้ของฉันทำหน้าที่เป็นเหรัญญิก องค์กรได้รับการตรวจสอบแล้ว”

ดูว่าข้อโต้แย้งนี้แตกต่างจากตัวอย่างแรกอย่างไร ทำให้ประเด็นที่เกี่ยวข้องชัดเจนเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของฝ่ายตรงข้ามได้อย่างไร ในการสนทนาแบบกลับไปกลับมาหรือสถานการณ์อื่นๆ ที่คุณได้รับมอบหมายให้โต้เถียงกับตำแหน่งของผู้อื่น สิ่งสำคัญคือต้องจดจ่ออยู่กับการสนทนาที่อยู่ในมือ การเบี่ยงเบนจากหัวข้อการสนทนาหมายถึงการแพ้การโต้แย้งโดยอัตโนมัติ แม้ว่าคู่ต่อสู้ของคุณจะผิดตามข้อเท็จจริงก็ตาม

ตัวอย่างของการเข้าใจผิดเชิงตรรกะ ad hominem

ในการอภิปราย อาร์กิวเมนต์ ad hominem อาจมีลักษณะดังนี้:

  • “คุณไม่รู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไร คุณอาศัยอยู่ที่นี่แค่หกเดือนเท่านั้น”
  • “มันยากที่จะเอาจริงเอาจังกับการอ้างสิทธิ์ของคุณ เพราะคุณใช้เวลาทั้งวันไปกับการเล่นวิดีโอเกม”

ในการเขียนอาร์กิวเมนต์ ad hominem อาจมีลักษณะดังนี้:

  • “ความคิดของมาร์กซ์ไม่เกี่ยวข้องในปัจจุบันเพราะเทคโนโลยีที่เราใช้และพึ่งพานั้นไม่น่าจะเป็นไปได้สำหรับเขา”
  • “แม้ว่าดร.บาโรนจะสนับสนุนการลดรอยเท้าคาร์บอนของเรา เธออาศัยอยู่ในบ้านหลังใหญ่และขับรถเอสยูวี”

อาร์กิวเมนต์ ad hominem สามารถเกิดขึ้นได้ในการสนทนาทั่วไปเช่นกัน ตัวอย่างอาจฟังดูเหมือน:

  • “สตีฟคิดว่าโลกแบน ใครจะรู้ว่าเขาเชื่อเรื่องบ้าอะไรอีก”

บุคคลที่ 1: หยุดทิ้งขยะของคุณไว้บนทางเท้า

คนที่ 2: สนามหญ้าของคุณรก คุณเป็นคนสุดท้ายที่ควรใส่ใจขยะบนทางเท้า

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าแม้ว่าจุดยืนของคุณจะเป็นเรื่องจริง แต่การโต้แย้งเชิงโฆษณายังคงเป็นการเข้าใจผิดอย่างมีตรรกะ จากตัวอย่างหนึ่งของเรา สตีฟอาจเชื่อเป็นอย่างดีว่าโลกแบน—นั่นไม่ได้หมายความว่า ไม่มีสิ่งใด ที่ เขาเชื่อว่าเป็นความจริง หรือความเชื่อของเขาในโลกแบนจะลบล้างตำแหน่งอื่นๆ ของเขา

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับความผิดพลาดเชิงตรรกะของโฆษณา hominem

อะไรคือความเข้าใจผิดเชิงตรรกะของ ad hominem?

Ad hominem เป็นหมวดหมู่ของกลยุทธ์การโต้แย้งที่เกี่ยวข้องกับการวิพากษ์วิจารณ์อุปนิสัย แรงจูงใจ ภูมิหลัง หรือคุณลักษณะส่วนตัวอื่นๆ ของคู่ต่อสู้ แทนที่จะเป็นเนื้อหาของการโต้แย้ง

การเข้าใจผิดเชิงตรรกะ ad hominem ทำงานอย่างไร

การเข้าใจผิดเชิงตรรกะของ ad hominem ทำงานโดยโจมตีลักษณะส่วนบุคคลของฝ่ายตรงข้ามมากกว่าเนื้อหาของข้อโต้แย้งที่พวกเขาทำ

วิธีการระบุโฆษณาที่ผิดพลาด

ในการพิจารณาว่าการอ้างสิทธิ์เป็นคำสั่งโฆษณา ให้ผ่าออก ตรวจสอบว่าเป็นการตอบสนองต่อตำแหน่งที่แท้จริงของคู่ต่อสู้หรือสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับการโต้แย้ง เช่น ระดับการศึกษาของฝ่ายตรงข้ามหรือประวัติส่วนตัว