สิ่งเหล่านี้คือองค์ประกอบสี่ประการของแผนการสร้างสรรค์

ใช้องค์ประกอบเหล่านี้ของแผนการสร้างสรรค์เพื่อตัดสินใจว่าจะใช้ทรัพยากรอันมีค่าของธุรกิจคุณอย่างไร ในขณะเดียวกันก็หาเวลาสำหรับโครงการสร้างสรรค์ที่น่าตื่นเต้น

ฉันเก็บป้ายไว้เหนือโต๊ะทำงานที่เขียนว่า “Reculer pour mieux sauter” แปลว่า “ถอยหลังเพื่อก้าวไปข้างหน้า”

เป็นเครื่องเตือนใจให้ถอยห่างจากความยุ่งเหยิงของงานประจำวัน มองไปรอบ ๆ และถามตัวเองว่าฉันกำลังทำงานในโครงการที่เกี่ยวข้องและขับเคลื่อนธุรกิจไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่

แผนการสร้างสรรค์เป็นวิธีหนึ่งในการตอบคำถามที่ยากเหล่านี้ ใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในการสร้างแผนสร้างสรรค์ และหากคุณอัปเดตเป็นประจำ แผนดังกล่าวจะทำหน้าที่เป็นดาวเหนือเมื่ออยู่ในร่องลึกของงานสร้างสรรค์

มาดูองค์ประกอบหลักของแผนการสร้างสรรค์กัน

1. แผนธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายของบริษัทและบรรลุเป้าหมายด้วยทรัพยากรที่มีอยู่ในปัจจุบัน ความคิดนี้เป็นรากฐานของแผนธุรกิจโดยทั่วไป อย่างไรก็ตาม ครีเอเตอร์หลายคนไม่ชอบการวางแผนธุรกิจเพราะรู้สึกเฉยๆ และน่าเบื่อ Orna Ross ผู้อำนวยการ Alliance of Independent Authors บอกฉันว่า:

“บางครั้งผู้เขียนก็เข้าทางตัวเองด้วยการพูดว่า 'ฉันไม่ชอบการตลาด' หรือ 'ธุรกิจเป็นสิ่งชั่วร้าย' ระบบความเชื่อที่ได้รับการตรวจสอบมาอย่างยาวนานสามารถหยุดยั้งผู้คนไม่ให้ก้าวหน้าได้”

ครีเอเตอร์ที่ต้องการหาเลี้ยงชีพแบบเต็มเวลาจากการทำงาน ใช้เวลาส่วนหนึ่งของสัปดาห์ รายเดือน หรือไตรมาสในการทำงานเพื่อสร้างรายได้ เป็นความคิดที่ดีที่จะเลือกเมตริกทางการเงินหนึ่งรายการต่อโครงการสร้างสรรค์ ตัวอย่างเช่น:

• ผู้เขียนเลือกเป้าหมายการขายหนังสือ
• ผู้สร้างหลักสูตรคำนวณจำนวนหลักสูตรที่ต้องการขาย
• โค้ชตัดสินใจว่าจะจ้างลูกค้ากี่คน

“สิ่งที่เกี่ยวกับวิธีการวางแผนอย่างสร้างสรรค์คือมันมีความยืดหยุ่นมาก มันไม่เหมือนกับการวางแผนธุรกิจแบบเดิมๆ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเป็นเส้นตรงและแบ่งทุกอย่างออกเป็นกล่องเล็กๆ” Ross กล่าว “กำหนดเป้าหมายผลกำไรและกำหนดวันและเวลากำหนด

เป็นส่วนหนึ่งของแผนการสร้างสรรค์ของคุณ ให้ถามและตอบคำถามนี้:

โครงการสร้างสรรค์ในปัจจุบันของฉันจะสร้างรายได้อย่างไร เพื่อที่ฉันจะได้จ่ายเงินให้ตัวเองและลงทุนในธุรกิจสร้างสรรค์ของฉัน

คำนวณตัวเลขให้ถูกต้อง แล้วคุณสามารถใช้ผลกำไรจากโครงการสร้างสรรค์ A สำหรับโครงการสร้างสรรค์ B ได้ ตัวอย่างเช่น โค้ชอาจใช้รายได้จากบริการของตนเพื่อจ้างบรรณาธิการพอดแคสต์ ซึ่งช่วยให้พวกเขาผลิตและเผยแพร่พอดคาสต์ที่มีคุณภาพสูงขึ้น ซึ่งเป็นการปรับปรุงคุณภาพของงานสร้างสรรค์ของพวกเขา ในภายหลัง ตอนต่างๆ ของพอดแคสต์เหล่านี้อาจกลายเป็นการขายคอร์สเพิ่มเติมได้

ติดตามหมายเลขของคุณ

เป็นเรื่องดีที่จะเขียนบทกวี นิยายวรรณกรรม หรือบันทึกวิดีโอ หากคุณไม่มีความตั้งใจที่จะหาเลี้ยงชีพจากมัน อย่างไรก็ตาม แผนธุรกิจที่ดีจะมีเมตริกที่มุ่งเน้นรายได้ที่มีความหมาย งานสร้างสรรค์ก็ไม่ต่างกัน พิจารณา David Brooks นักข่าวของ New York Times ที่เขียนว่า:

“คนที่มีความคิดสร้างสรรค์คิดเหมือนศิลปิน แต่ทำงานเหมือนนักบัญชี”

ใช่ฉัน. บรูคส์! แผนธุรกิจที่ดีกำหนดเป้าหมายสำหรับแต่ละโครงการในแง่ของรายได้ การเติบโต หรือตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องอื่นๆ การเลือกมาตรการนำและความล่าช้าที่เหมาะสมสามารถช่วยในเรื่องนี้ได้ ขณะที่เขียนองค์ประกอบนี้ ให้พิจารณาว่าคุณต้องการเปลี่ยนองค์ประกอบใดๆ ของกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณหรือไม่

ตัวอย่างเช่น ผู้เขียนนิยายประเภทต่างๆ เลือกใช้ตัวเลือกเขียนเร็วและเผยแพร่บ่อยครั้ง อย่างไรก็ตาม รูปแบบนี้อาจไม่สมเหตุสมผลสำหรับผู้แต่งสารคดีที่สามารถสร้างรายได้มากขึ้นด้วยการสร้างหลักสูตรออนไลน์ ผู้เขียนบางคนพบว่าตัวเลือกการเผยแพร่อย่างรวดเร็วนำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายในการสร้างสรรค์ รอสส์ กล่าวว่า:

“ด้วยสต็อกที่มากขึ้นในฐานะผู้จัดพิมพ์… คุณสามารถขายสิทธิ์ได้มากขึ้น คุณเข้าถึงผู้อ่านได้มากขึ้น ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีหนังสือมากขึ้น แต่นี่เป็นเพียงรูปแบบเดียวเท่านั้น”

กำหนดช่วงสำหรับตัวชี้วัดทางธุรกิจที่สำคัญด้วย แทนที่จะตัดสินใจว่า “ฉันจะได้รับ $5,000 จากการขายหนังสือในไตรมาสนี้” คุณสามารถพูดว่า “ฉันจะมีรายได้ $4,000-6,000 จากการขายหนังสือในไตรมาสนี้”

ช่วงระยะนี้ทำให้มีที่ว่างสำหรับการปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณหรือลำดับความสำคัญทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป

2. แผนการตลาด

การตลาดเนื้อหาเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้สร้างที่ต้องการโปรโมตผลงานของตน ฟรี เหมาะสำหรับงานสร้างสรรค์และเป็นวิธีที่พิสูจน์แล้วในการสร้างรายได้ รอสส์ กล่าวว่า:

“หากคุณใช้สื่อสังคมออนไลน์ การเข้าถึงกลุ่มผู้อ่านของคุณ การทำให้เนื้อหานั้นสร้างสรรค์และน่าสนใจที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้คือวิธีเดียวที่จะโดดเด่นในทุกวันนี้”

แผนการตลาดที่ดีสำหรับผู้สร้างสามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้:

• ใครคือกลุ่มเป้าหมาย ผู้ติดตาม หรือลูกค้าในอุดมคติของฉัน
• ฉันจะทำการตลาดและโปรโมตงานของฉันบ่อยแค่ไหน?
• ฉันจะส่งเสริมและแบ่งปันงานของฉันได้ที่ไหน?
• ฉันจะใช้รูปแบบใด
• ฉันจะใช้เมตริกใดในการติดตามความสำเร็จ เช่น ยอดขายหนังสือ ผู้ติดตาม Twitter ใหม่ ผู้ติดตามทางอีเมล เป็นต้น
• ฉันจะได้รับคำวิจารณ์หรือการอ้างอิงจากลูกค้าหรือลูกค้าได้อย่างไร

ด้วยกลยุทธ์การตลาดที่กำหนดไว้ คุณจะเขียนหนังสือ สร้างหลักสูตร บันทึกพอดแคสต์ หรือดำเนินโครงการสร้างสรรค์ ทั้งหมดนี้ทำได้โดยรู้ว่าทำเพื่อใครและตั้งใจที่จะเชื่อมต่อกับพวกเขาอย่างไร

องค์ประกอบนี้ของแผนการสร้างสรรค์ช่วยให้ผู้สร้างสามารถนำเนื้อหาโฆษณาหนึ่งชิ้นไปปรับใช้ใหม่สำหรับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่พวกเขาต้องการ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเปลี่ยนบทสัมภาษณ์พอดแคสต์เป็นบทความหรือออดิโอแกรมที่แชร์ได้สำหรับ Twitter หรือคุณสามารถเขียนสิ่งที่คุณเรียนรู้และแบ่งปันสิ่งนี้กับผู้ติดตามของคุณทางอีเมล

ผู้สร้างเนื้อหาที่เชี่ยวชาญจะจัดสรรเวลาหนึ่งชั่วโมงในแต่ละวัน หนึ่งวันในแต่ละสัปดาห์ หรือหนึ่งไตรมาสในแต่ละปีให้กับกิจกรรมการตลาดผ่านเนื้อหาของตน การตัดสินใจว่าจะใช้เวลาเท่าใดในการทำการตลาดด้วยเนื้อหานั้นขึ้นอยู่กับสถานะของโครงการสร้างสรรค์และเป้าหมายในปัจจุบันของคุณสำหรับปี ความสม่ำเสมอมีความสำคัญมากกว่าปริมาณเวลาที่ใช้ไปกับการตลาด

“ในไตรมาสนี้ ฉันอาจจะตั้งใจทำเพราะอยากได้หนังสือ” Ross กล่าว “ในขณะที่ไตรมาสหน้า ฉันอาจจะมุ่งความสนใจไปที่การตลาด เพราะฉันต้องการแน่ใจว่าผู้คนจะค้นพบหนังสือเล่มนี้ที่ฉันเพิ่งเขียน”

สร้างปฏิทินบรรณาธิการ

ปฏิทินบรรณาธิการที่ดีเป็นแกนหลักของแผนการตลาดเนื้อหา มีกลยุทธ์ที่สร้างสรรค์โดยสรุป:

• สิ่งที่คุณกำลังจะเผยแพร่
• คุณจะเผยแพร่ที่ไหน
• เมื่อคุณจะเผยแพร่ เช่น กำหนดการเผยแพร่ของคุณ
• คำหลัก SEO ที่เกี่ยวข้องสำหรับบทความ

ปฏิทินกองบรรณาธิการสามารถช่วยคุณวางแผนกำหนดการเปิดตัวหนังสือ พอดคาสต์ หรือบล็อกได้ล่วงหน้า นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณระบุว่าคุณต้องใช้เวลาหรือทรัพยากรเพิ่มเติมในการทำงานกับฟรีแลนซ์หรือไม่ ตัวอย่างเช่น คุณอาจตัดสินใจจ้างนักออกแบบปกหนังสืออิสระหรือบรรณาธิการพอดคาสเตอร์ เพื่อให้คุณสามารถกดส่งแต่ละรายการในปฏิทินบรรณาธิการ

นักเขียนอินดี้มืออาชีพบางคน เช่น Sean Platt และ Johnny B.Truant จาก Sterling and Stone เตรียมกำหนดการตีพิมพ์ตลอดทั้งปี องค์ประกอบแผนการตลาดนี้ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจว่าจะเขียนอะไร และจะทำงานร่วมกับใคร นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาสร้างสมดุลระหว่างการเขียนกับการตลาดหนังสือ

3. งานสร้างสรรค์

ผู้สร้างเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพจะใช้เวลาในแผนสร้างสรรค์สำหรับการทำงานเชิงลึก ซึ่งเป็นส่วนที่การวางแผนเชิงสร้างสรรค์แตกต่างจากการวางแผนธุรกิจทั่วไป

นักเขียนใช้เวลาสองหรือสามชั่วโมงทุกเช้าทำงานหนังสือหรือทำงานอิสระ พอดคาสเตอร์บล็อกหนังสือส่วนหนึ่งของวันเพื่อบันทึกและแก้ไขตอนต่างๆ วิดีโอบล็อกเกอร์รู้ว่าจะบันทึกตอนสำหรับ YouTube อย่างไรและเมื่อใด ตามหลักการแล้ว งานสร้างสรรค์หรือโครงการของคุณจะรู้สึกน่าตื่นเต้นและทำให้ธุรกิจเติบโตในทางที่มีความหมาย รอสส์ กล่าวว่า:

“มันเหมือนกับการสร้างความสมดุลระหว่างความหลงใหลและผลกำไร โครงการใดที่จะทำทั้งสองอย่าง? นั่นคือสิ่งที่คุณกำลังมองหา หรือโครงการของคุณจะทำอะไรทั้งสองอย่าง”

แผนการสร้างสรรค์ที่ดียังช่วยให้มีเวลาสำหรับความเสี่ยงที่สร้างสรรค์และแม้กระทั่งการเล่น รอสส์ กล่าวว่า:

“แผนการสร้างสรรค์ยังรวมเข้ากับเวลาสำหรับการพักผ่อนอย่างสร้างสรรค์และการเล่นอย่างสร้างสรรค์ ซึ่งเราสามารถละเลยได้ในฐานะผู้สร้างสรรค์ ดังนั้นนั่นจะเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่าระดับที่เหมาะสมของสิ่งนั้นกำลังเกิดขึ้น”

ในฐานะส่วนหนึ่งของการเล่นที่สร้างสรรค์ คุณสามารถเขียนบทกวี เยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์ศิลปะ หรือสอนตัวเองถึงวิธีสร้างภาพสำหรับเว็บโดยใช้เครื่องมือเช่น Figma งานเหล่านี้ไม่ได้สร้างรายได้โดยตรง แต่จะช่วยหล่อเลี้ยงผู้สร้างและช่วยพัฒนาฝีมือของพวกเขา

เลือกธีมที่สร้างสรรค์

ผู้สร้างเนื้อหามืออาชีพหลายคนที่ฉันสัมภาษณ์เลือกธีมสร้างสรรค์เดียวหรือบิ๊กร็อคต่อไตรมาส พวกเขามุ่งเน้นเวลาหรือทรัพยากรส่วนใหญ่ในการสร้างสรรค์ในโปรเจกต์นี้ โดยมักจะทำงานเป็นอันดับแรก ตัวอย่างธีมที่สร้างสรรค์ ได้แก่:

• การเขียนหรือแก้ไขร่างแรกของหนังสือ
• การสร้างหลักสูตรดิจิทัลใหม่
• ชุดบันทึกการสัมภาษณ์พอดคาสต์
• การเขียนหรือการว่าจ้างเนื้อหาเป็นส่วนหนึ่งของปฏิทินบรรณาธิการ

การเลือกธีมที่สร้างสรรค์เพียงธีมเดียวไม่ได้หมายความว่าทุกโปรเจกต์จะตกข้างทาง คุณยังคงต้องขับเคลื่อนด้วยการจ่ายเงินให้ฟรีแลนซ์ จัดเรียงหนังสือก่อนขอคืนภาษี และเช็คอินกับลูกค้า ลูกค้า หรือนักเรียน แต่ถ้าคุณมีเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในวันใดวันหนึ่งสำหรับงานที่โฟกัส มันจะบอกว่าคุณจะใช้เวลานั้นอย่างไร รอสส์ กล่าวว่า:

“สิ่งสำคัญอันดับแรกของคุณ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณในวันนั้น ในสัปดาห์นั้น ในช่วงเวลานั้น ในไตรมาสนั้น จงทำสิ่งนั้นให้เสร็จก่อน”

แม้ว่าคุณอาจประเมินค่าสูงเกินไปว่าจะทำได้มากแค่ไหนในหนึ่งวันหรือหนึ่งสัปดาห์ แต่เวลา 90 วันหรือหนึ่งฤดูกาลก็เพียงพอแล้วที่จะทำให้โปรเจกต์สร้างสรรค์ก้าวหน้าอย่างมีความหมาย

4. การเรียนรู้

ผู้สร้างมืออาชีพอุทิศเวลาและความสนใจในแต่ละสัปดาห์เพื่อพัฒนาฝีมือของตน พอดคาสเตอร์เรียนรู้วิธีแก้ไขช่วงแนะนำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับรายการของเขา ผู้ใช้ YouTube คนหนึ่งฝึกใส่ท่อนฮุคลงในวิดีโอของเธอ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ดูกลับมาบ่อยขึ้น ผู้เขียนคำโฆษณาดำดิ่งสู่โลกแห่งการทดสอบ A/B เพื่อให้พวกเขาส่งมอบคุณค่าที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า... และได้รับเงินมากขึ้น

ฉันอุทิศทรัพยากรทางการเงินส่วนหนึ่งของธุรกิจในแต่ละเดือนเพื่อซื้อและเรียนหลักสูตรออนไลน์ และหรือทำงานร่วมกับที่ปรึกษาหรือโค้ชที่สามารถช่วยฉันจัดการกับธุรกิจเฉพาะหรือปัญหาเชิงสร้างสรรค์

คุณต้องการปรับปรุงฝีมือในส่วนไหน? คุณสามารถเรียนหลักสูตรที่เกี่ยวข้องอะไรได้บ้าง และคุณอยากทำงานกับใคร

แน่นอนว่าการซื้อคอร์สเรียนหรือพูดคุยกับโค้ชเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงผ่าน Zoom นั้นไม่เพียงพอ นอกจากนี้ ให้ใช้เวลาฝึกฝนบทเรียนจากหลักสูตรหรือที่ปรึกษาเหล่านี้และไตร่ตรองว่าสิ่งเหล่านี้ช่วยคุณพัฒนาฝีมือได้อย่างไร

สร้างเนื้อหาเกี่ยวกับเส้นทางการเรียนรู้ของคุณ

การจัดทำเอกสารและแบ่งปันวิวัฒนาการของคุณในฐานะผู้สร้างเนื้อหาค่อนข้างง่าย นักเขียนหลายคนอธิบายว่ากระบวนการค้นคว้าและการแก้ไขของพวกเขามีวิวัฒนาการอย่างไร พอดคาสต์และวิดีโอบล็อกเกอร์พูดถึงหัวข้อของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาเลือกหัวข้อ

ผู้อ่าน ผู้ฟัง และผู้ติดตามชื่นชอบเนื้อหาเบื้องหลังประเภทนี้ เป็นวิธีที่ดีในการสร้างความผูกพันกับกลุ่มเป้าหมายและช่วยให้พวกเขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางของคุณ นอกจากนี้ยังเป็นเชื้อเพลิงสำหรับเนื้อหาเพิ่มเติม ซึ่งจะทำให้ธุรกิจเนื้อหาของคุณเติบโตได้

คุณจะปฏิเสธอะไร

ผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์มีแนวคิดที่น่าตื่นเต้นมากมายสำหรับโครงการใหม่ ปัญหามักไม่ได้เกิดขึ้นจากความคิดที่ดี แต่มุ่งเน้นไปที่แนวคิดเดียวจนกว่าจะได้รับแรงผลักดัน ซึ่งมักจะเกี่ยวข้องกับการไม่จัดลำดับความสำคัญในการแข่งขันอื่นๆ

ขณะที่เขียนแผนสร้างสรรค์ ให้พิจารณางานมูลค่าต่ำที่คุณใช้เวลาในไตรมาสที่ผ่านมานี้ คุณสามารถลบ มอบหมาย หรือเลื่อนงานเหล่านี้ในไตรมาสนี้ได้ไหม รอสส์ กล่าวว่า:

“อย่าทำอะไรที่ไม่จำเป็น 100 เปอร์เซ็นต์ หากคุณทำได้ ให้ลบหรือมอบสิทธิ์ หากคุณทำได้ หรือบันทึกตามความเป็นจริง นั่นก็เรื่องหนึ่ง”

“สิ่งที่สำคัญที่สุดมักไม่ค่อยเร่งด่วนที่สุด ดังนั้นผู้คนจำนวนมากจะตำหนิคุณในเรื่องอื่น ๆ และพวกเขาจะดูแลตัวเอง อีเมลของคุณที่คุณต้องทำจะเสร็จสิ้น อย่าทำสิ่งแรกในตอนเช้า มันจะเสร็จสิ้นเพราะผู้คนจะต้องการบางสิ่งจากคุณ”

การวางแผนเชิงสร้างสรรค์: คำสุดท้าย

ต้องใช้การทดลองและทำซ้ำเพื่อสร้างสมดุลระหว่างงานสร้างสรรค์ กลยุทธ์ทางการตลาด และกิจกรรมสร้างรายได้ ใช้เวลากับงานสร้างสรรค์มากเกินไปและการจ่ายเงินจะกลายเป็นปัญหา ใช้เวลาน้อยเกินไปกับงานสร้างสรรค์ และคุณเสี่ยงที่จะไม่แยแสกับธุรกิจ

“ถ้าคุณเอนเอียงไปทางด้านกำไรมากเกินไป คุณก็ตกอยู่ในอันตรายที่จะขาดความคิดสร้างสรรค์ และถ้าคุณเอนเอียงไปทางด้านความรักมากเกินไป แสดงว่าคุณไม่ได้คิดถึงผู้อ่านมากพอ คิดถึงแต่ตัวเอง” รอสส์กล่าว “มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำให้สมดุลนั้นเข้าที่”

ผู้สร้างเนื้อหาที่เป็นเจ้าของธุรกิจสามารถใช้แผนการสร้างสรรค์เพื่อทำงานในสิ่งที่ทำให้พวกเขาตื่นเต้นและรับเงิน

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับส่วนประกอบของแผนโฆษณา