İş Yazarken Kaçınılması Gereken 10 Jargon İfadesi

İş konuşması. İş dünyasının jargonunun çoğu zaman can sıkıcı olması, sorunlarının en küçüğüdür. İş yazılarının sahip olması gereken bir özellik varsa, o da netliktir - çoğu iş jargonu ifadesinin tamamen eksik olduğu özellik budur. Ne kesin ne de bilgilendiricidirler. Profesyonel bile değiller. Bazıları kulağa harika ve modaya uygun gelse de, sadece belirsizler. Ancak biz yazarlar, iş yazarken aşağıdaki ifadeleri kullanmamamız gerektiğini bilmeliyiz.

Paradigma kayması

Paradigmalar, belirli şeylerin nasıl olduğuna dair yaygın olarak kabul edilen modellerdir. Düz Dünya bir paradigmaydı. Paradigmalar değiştiğinde, sonuçlar önemlidir - gökyüzünün bizim etrafımızda dönmediğini kabul eden insanlar ölçeğinde. Kuantum mekaniğinin tanıtılması bir paradigma kaymasıydı. Bu nedenle, bir işletme bunlarla eşit düzeyde değişiklikler üretmedikçe, "paradigma kayması" ifadesini kullanmaktan kaçınmalı ve bunun yerine "büyük değişiklik" veya "önemli değişiklik" kullanmalıyız.

İlerlemek

"İleriye gitmek", bir konuşmanın bir bölümünü bitirmek ve bir sonrakine geçmek istediğimizde kullanılan bir ifadedir. İşletmenin bir geliştirme planının sonraki aşamasına başlaması gerektiğini söylemek istediğimizde de kullanılabilir. Ancak bu durumda, bu boş ifadeyi atlamak ve sadece “ileriye doğru ilerlemenin” gerçekte ne anlama geldiğini söylemek daha iyidir. Konuşmayı ilerletmek veya bir iş mektubunda bir sonraki noktaya geçmek için kullanmak istiyorsak, bunu yapmanın çok daha iyi yolları var. “İlgili bir konuda”, aslında önceki konuyla ilgili bir konunun ardından gelmesi gerekmesine rağmen, bazen kullanılan bir deyimdir. “İlgili” kullanılabilir ve ardından bir açıklama da gelmelidir. Veya ilerleyen ifadelerin kullanımını tamamen bırakabilirsiniz.

Rock yıldızı

Bazı insanlar için rock yıldızları, söyledikleri her kelimeye veya çaldıkları notalara dalmış insan kitlelerinin üzerinde yükselen, sahnelerde duran bireylerdir. Diğerleri için, geçmişten vahşi bir yaşam tarzı yaşayan ve ne yazık ki bizi çok erken terk eden insanlar. İkincisini işe almak sağlam bir uzun vadeli iş stratejisi mi? Değil, bu nedenle iş ilanlarında “ROCKSTAR içerik yazarı arıyorum” gibi şeyler yazan kişilerin aslında iyi bir üne, ilgili deneyime ve istisnai becerilere sahip birini arıyor olmaları daha olasıdır. Öyleyse neden sadece söylemiyorsun?

Sonraki seviye

Ah, gizemli sonraki seviye. Bir sonraki seviyeye ulaşma ihtimali, bizi video oyunlarına bağlı tutan şeydir. Ancak iş dünyasında gizemler o kadar eğlenceli değil. Bir sonraki seviye tam olarak nedir? Oraya gitmek için gereksinimler nelerdir? Ve neden rahatsız edelim? Bu şeyler genellikle sadece cümleyi söyleyen kişi tarafından bilinir. Bu yüzden iş yazılarında bundan kaçınılmalıdır. Bunun yerine, değişimden bahsederken, amacı, onu gerçekleştirmenin yöntemlerini ve araçlarını ve ihtiyaç duyulan nedenleri açıklamaya çalışın.

Sonuç odaklı

Bu ifade genellikle çok özel bir tür iş yazısında, yani iş başvurularında kullanılır. Özgeçmişler ve özgeçmişler genellikle “sonuç odaklı”yı kişisel bir özellik olarak listeler ve bu iyi değildir. Bu, belirli sonuçlara ulaşmak için ne gerekiyorsa yapmaya hazır olduğunuz veya sonuçlara neden olan eylemleri gerçekleştirmeyi umduğunuz anlamına gelir. İlki doğruysa, bunu gerçekten söylemek isteyip istemediğinizi uzun uzun düşünmelisiniz. Eğer öyleyse, “ne gerekiyorsa” ne anlama geldiğini daha iyi anlayacaksınız. İkincisi doğruysa, eylemleri gerçekleştirmenin tüm amacının sonuçlara neden olmak olduğunu bilmelisiniz ve genellikle yaparlar çünkü bu, fiziğin temel yasalarından biridir. Çalışkan olduğunuzu ve harika sonuçlar elde etmeye kendinizi adadığınızı söylemek daha iyi olabilir.

Yüzde 110 Ver

Bir projede kendinizin yüzde 110'unu verebilmenin tek yolu, ikiniz varsa ve yüzde 10'unu diğer sizden ödünç alabilmenizdir. Ya da diğerini ödünç alabilirsin - her iki şekilde de çalışır çünkü ikiniz de sizsiniz. Bu, Amerikan iş dünyasında çokça kullanılan spordan ödünç alınmış bir deyimdir. Ancak sporda bile, ilk etapta pek bir anlam ifade etmedi. Bunu kullanmak yerine “elinden gelenin en iyisini yap” veya “önemli bir çaba sarf et” diyebilirsiniz.

Önceden planlayın veya önceden hazırlayın

Planlama ve hazırlık, bir eyleme geçmeden önce yapılmalıdır, bu nedenle bir şeyin önceden planlanması veya önceden hazırlanması gerektiğini söylemek gereksiz ve aptalca olur. Dikkatli ve zamanında planlama ihtiyacını vurgulamanız gerektiğinde, zamanında ve özenin gerekli olduğunu basitçe belirtmek daha iyi olabilir.

At gözlüklerini çıkar

"Kutunun dışında düşünmek" en iyi bilinen jargon ifadelerinden biridir ve aynı zamanda en belirsizlerinden biridir. Alışılmışın dışında düşünmenin amacının ne olduğunu biliyoruz - alışılmışın dışında ve orijinal fikirler veya çözümler bulmak. Ancak bir toplantıdayken biri “bu konuda kalıpların dışında düşünmeliyiz” dediğinde ve odada oturup tüm beyin gücünün kullanıldığını hissettiğinizde, bu kutunun dışında düşünmek için kullanılmaz. Aslında, kutunun dışında düşünmeniz gerektiğini söyleyen kişinin aslında ne istediğini anlamaya çalışmak için kullanılıyor. Bu, geldiği kadar belirsiz bir ifadedir ve düşünme sürecinin amacı hakkında daha ayrıntılı açıklamalarla değiştirilmelidir.

sinerji yaratmak

İş çevrelerinde “sinerji oluşturmak” fiilinin popülaritesi, muhtemelen Stephen Covey'in iş dünyası fikirlileri arasında çok etkili bir kitap olan “Yüksek Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı”nda kullanılmasından kaynaklanmaktadır. Synergize kulağa egzotik ve güçlü geliyor ve işbirliğini gerektirdiği için işyerinde benimsenmesi harika bir uygulama. Ancak iş yazarlığında “sinerji oluşturmak” yerine “işbirliği yapmak” fiilini kullanmak yazıyı daha anlaşılır hale getirecektir.

Mükemmel Bir Fırtına

"Mükemmel bir fırtına", iş konuşmasında kullanıldığında, genellikle istenmeyen bir etkiyle, birçok olağandışı ve elverişsiz koşulun aynı anda meydana gelmesi anlamına gelir. Bunu, bu koşulların bir açıklaması takip etmelidir ve bu durumda, ifade gereksiz hale gelir. Ayrıca, ifade dramatiktir ve iş yazılarında nadiren buna ihtiyaç vardır, bu yüzden ondan uzak durmak en iyisi olabilir.