Bunlar Yaratıcı Bir Planın Dört Bileşenidir
Yayınlanan: 2022-12-03Heyecan verici yaratıcı projeler için zaman bulurken işletmenizin değerli kaynaklarını nasıl harcayacağınıza karar vermek için yaratıcı bir planın bu bileşenlerini kullanın.
Masamın üzerinde "Reculer pour mieux sauter" yazan bir tabela tutuyorum. Bu, "İleriye sıçramak için geri adım atın" anlamına gelir.
Günlük işlerin yoğunluğundan uzaklaşmak, etrafıma bakmak ve kendime ilgili projeler üzerinde çalışıp çalışmadığımı ve işimi doğru yönde ilerletip ilerletmediğimi sormak için bir hatırlatma.
Yaratıcı bir plan, bu zor soruları yanıtlamanın bir yoludur. Yaratıcı bir plan oluşturmak yalnızca birkaç saat sürer ve onu düzenli olarak güncellemeniz koşuluyla, yaratıcı çalışmanın siperlerinde kuzey yıldızı olarak hizmet edecektir.
Yaratıcı bir planın temel bileşenlerini ele alalım.
İçindekiler
- 1. İş Planı
- 2. Pazarlama Planı
- 3. Yaratıcı Çalışma
- 4. Öğrenme
- Neye Hayır Diyeceksin?
- Yaratıcı Planlama: Son Söz
- Yaratıcı Bir Planın Bileşenleri Hakkında SSS
- Yazar
1. İş Planı
İşletme sahipleri ve yöneticileri bir şirketin hedeflerine karar verir ve mevcut kaynaklarla bu hedeflere ulaşır. Bu düşünce, tipik bir iş planının temelini oluşturur. Ancak birçok içerik oluşturucu, ağırbaşlı ve sıkıcı hissettirdiği için iş planlamasına karşı çıkıyor. Alliance of Independent Authors'ın direktörü Orna Ross bana şunları söyledi:
“Bazen yazarlar 'Pazarlamayı sevmiyorum' veya 'İş dünyası kötü' diyerek kendi yollarına düşüyorlar. Bu tür uzun süredir incelenen inanç sistemleri, insanların ilerlemesini gerçekten durdurabilir.”
İşinden tam zamanlı olarak geçimini sağlamak isteyen herhangi bir içerik oluşturucu, çalışma haftasının, ayının veya üç aylık döneminin bir kısmını gelir getirici faaliyetlere harcar. Her yaratıcı proje için bir finansal ölçüm seçmek iyi bir fikirdir. Örneğin:
- Bir yazar bir kitap satış hedefi seçer
- Kursu oluşturan kişi, kaç kurs satmak istediğini hesaplar
- Koç, kaç müşteriyi işe alması gerektiğine karar verir.
“Yaratıcı planlama yöntemiyle ilgili olan şey, çok esnek olmasıdır. Ross, çok doğrusal olma ve her şeyi küçük kutulara bölme eğiliminde olan geleneksel, geleneksel iş planlaması gibi değil” diyor. “Kendinize bir kar hedefi belirleyin ve günleri atayın ve saatleri atayın.
Yaratıcı planınızın bir parçası olarak şu soruyu sorun ve yanıtlayın:
Kendime ödeme yapabilmek ve yaratıcı işime yatırım yapabilmek için mevcut yaratıcı projem nasıl para kazanacak?
Sayılarınızı doğru yapın ve yaratıcı proje A'dan elde edilen kârı yaratıcı proje B için kullanabilirsiniz. Örneğin, bir koç, hizmetlerinden elde ettiği kazancı bir podcast editörü kiralamak için kullanabilir. Bu, daha yüksek kaliteli podcast'ler üretip yayınlamalarına ve böylece yaratıcı çalışmalarının kalitesini artırmalarına olanak tanır. Daha sonra, bu podcast bölümleri ek kurs satışlarına dönüşebilir.
Numaralarınızı Takip Edin
Hayatınızı bundan kazanmaya niyetiniz yoksa şiir, edebi kurgu yazmak veya video kaydetmek sorun değil. Bununla birlikte, iyi bir iş planı anlamlı gelir odaklı ölçümler içerir. Yaratıcı çalışma farklı değil. New York Times muhabiri David Brooks'un şunları yazdığını düşünün:
"Yaratıcı insanlar sanatçılar gibi düşünür ama muhasebeciler gibi çalışırlar."
Evet benim. Brooks! İyi bir iş planı, her proje için gelir, büyüme veya diğer ilgili ölçütler açısından hedefler belirler. Doğru öncü ve gecikme ölçümlerini seçmek bu konuda yardımcı olabilir. Bu bileşeni yazarken, iş stratejinizin herhangi bir öğesini değiştirmek isteyip istemediğinizi düşünün.
Örneğin, birçok tür kurgu yazarı, hızlı yaz ve sık sık yayınla seçeneğini tercih eder. Ancak bu model, çevrimiçi bir kurs oluşturarak daha fazla kazanabilecek kurgu dışı yazarlar için anlamlı olmayabilir. Bazı yazarlar, hızlı yayınlama seçeneğinin de yaratıcı tükenmişliğe yol açtığını düşünüyor. Ross dedi ki:
"Yayıncı olarak daha fazla stokla... daha fazla hak satabilir, daha fazla okuyucuya ulaşabilirsiniz, daha fazla kitapla buna hiç şüphe yok, ama bu sadece bir model."
Önemli iş ölçümleri için de bir aralık belirleyin. “Bu çeyrek kitap satışlarından 5000$ kazanacağım” diye karar vermek yerine, “Bu çeyrek kitap satışlarından 4000-6000$ kazanacağım” diyebilirsiniz.
Bu seri, kontrolünüz dışındaki koşullara veya değişen iş önceliklerine uyum sağlamanız için alan sağlar.
2. Pazarlama Planı
İçerik pazarlaması, çalışmalarını tanıtmak isteyen her içerik oluşturucu için etkili bir stratejidir. Ücretsizdir, yaratıcı çalışma için uygundur ve gelir elde etmek için kanıtlanmış bir yöntemdir. Ross dedi ki:
"Sosyal medyadaysanız, okuyucu kitlenize ulaşmak, bunu olabildiğince yaratıcı ve ilgi çekici hale getirmek, bu günlerde öne çıkmanın tek yolu."
Yaratıcılar için iyi bir pazarlama planı şu soruları yanıtlar:
- İdeal hedef kitlem, takipçim veya müşterim kim?
- İşimi ne sıklıkla pazarlayacağım ve tanıtacağım?
- Çalışmamı nerede tanıtacağım ve paylaşacağım?
- Hangi formatı kullanacağım?
- Kitap satışları, yeni Twitter takipçileri, e-posta aboneleri gibi başarıyı takip etmek için hangi ölçümleri kullanacağım?
- Müşterilerden veya müşterilerden nasıl inceleme veya yönlendirme alacağım?
Tanımlanmış bir pazarlama stratejisiyle, kimin için olduğunu ve onlarla nasıl bağlantı kurmayı planladığınızı bilerek bir kitap yazar, bir kurs oluşturur, bir podcast kaydeder veya yaratıcı bir proje yürütürsünüz.
Bir kreatif planının bu bileşeni, yaratıcıların bir kreatif varlığı alıp tercih ettikleri sosyal medya platformları için yeniden kullanmalarına olanak tanır. Örneğin, bir podcast röportajını Twitter için bir makaleye veya paylaşılabilir odyogramlara dönüştürebilirsiniz. Veya öğrendiklerinizi yazıp takipçilerinizle e-posta yoluyla paylaşabilirsiniz.
Bilgili bir içerik oluşturucu, içerik pazarlama faaliyetlerine her gün bir saat, her hafta bir gün veya yılda dörtte bir ayırır. İçerik pazarlamasına ne kadar zaman ayıracağınıza karar vermek, mevcut kreatif projenizin durumuna ve yıl içindeki hedeflere bağlıdır. Tutarlılık, pazarlamaya harcanan zamanın hacminden daha önemlidir.
Ross, "Bu çeyrekte, bir kitap almak istediğim için yapmaya konsantre olabilirim" diyor. "Önümüzdeki çeyrekte pazarlamaya konsantre olabilirim çünkü az önce yazdığım bu kitabı insanların keşfetmesini sağlamak istiyorum."
İçerik Takvimi Oluşturun
İyi bir editoryal takvim, herhangi bir içerik pazarlama planının bel kemiğidir. Ana hatlarıyla yaratıcı bir strateji sağlar:
- Ne yayınlayacaksın
- Nerede yayınlayacaksın
- Ne zaman yayınlayacaksınız, yani yayın programınız
- Makaleler için alakalı SEO anahtar kelimeleri
Bir içerik takvimi, bir kitabı, podcast'i veya blog yayın programını önceden planlamanıza yardımcı olabilir. Ayrıca, serbest çalışanlarla çalışmak için fazladan zaman veya kaynak harcamanız gerekip gerekmediğini belirlemenize yardımcı olacaktır. Örneğin, serbest çalışan bir kitap kapağı tasarımcısı veya podcaster editörü tutmaya karar verebilirsiniz, böylece bir yayın takvimindeki çıktıların her birine ulaşabilirsiniz.
Sterling and Stone'dan Sean Platt ve Johnny B.Truant gibi bazı profesyonel bağımsız yazarlar, tüm bir yılı kapsayan bir yayın programı hazırlar. Bu pazarlama planı bileşeni, ne yazacaklarını ve kiminle işbirliği yapacaklarını belirlemelerine yardımcı olur. Ayrıca yazmayı kitap pazarlama ile dengelemelerini sağlar.
3. Yaratıcı Çalışma
Etkili bir içerik oluşturucu, yaratıcı planlamanın tipik iş planlamasından ayrıldığı bir alan olan derin çalışma için yaratıcı planlarına zaman kazandırır.
Bir yazar, her sabah iki veya üç saatini kitabı üzerinde veya serbest komisyonlarda çalışarak geçirir. Bir podcast yayıncısı, bölümleri kaydetmek ve düzenlemek için günlerinin bir bölümünde kitap yazar. Bir vlogger, YouTube için bölümleri nasıl ve ne zaman kaydedeceğini bilir. İdeal olarak, yaratıcı çalışmanız veya projeleriniz heyecan verici olacak ve işi anlamlı bir şekilde büyütecektir. Ross dedi ki:
“Tutku ve kârı dengelemek gibi. Hangi proje ikisini birden yapacak? Aradığın şey bu mu yoksa projende hangi yaklaşım ikisini birden yapacak?
İyi bir yaratıcı plan aynı zamanda yaratıcı riskler ve hatta oyun için zaman tanır. Ross dedi ki:
"Yaratıcı bir plan aynı zamanda, yaratıcı dinlenme ve yaratıcı oyun için zamanı da oluşturur; yaratıcılar olarak bunu ihmal edebiliriz, böylece bu, doğru seviyede devam ettiğinden emin olmak yöneticinin rolünün bir parçası olacaktır."
Yaratıcı oyunun bir parçası olarak şiir yazabilir, bir sanat müzesini ziyaret edebilir veya Figma gibi bir araç kullanarak web için nasıl resim oluşturacağınızı öğrenebilirsiniz. Bu görevler doğrudan bir gelir getirmeyecek, ancak bir yaratıcıyı besliyor ve zanaatlarını geliştirmelerine yardımcı oluyor.
Yaratıcı Bir Tema Seçin
Röportaj yaptığım birçok profesyonel içerik oluşturucu, her üç ayda bir tek bir yaratıcı tema veya büyük rock seçiyor. Yaratıcı zamanlarının veya kaynaklarının çoğunu bu projeye odaklarlar ve genellikle ilk iş üzerinde çalışırlar. Örnek yaratıcı temalar şunları içerir:
- Bir kitabın ilk taslağını yazmak veya düzenlemek
- Yeni bir dijital kurs oluşturma
- Bir dizi podcast röportajını toplu olarak kaydetme
- İçerik takviminin bir parçası olarak içerik yazma veya devreye alma
Tek bir yaratıcı tema seçmek, diğer tüm projelerin rafa kaldırılacağı anlamına gelmez. Serbest çalışanlara ödeme yaparak, vergi beyannamesi öncesinde kitapları düzenleyerek ve müşteriler, alıcılar veya öğrencilerle görüşerek hala çarkların dönmesini sağlamanız gerekiyor. Ancak herhangi bir günde odaklanmış çalışma için yalnızca birkaç saatiniz varsa, bu, onu nasıl harcayacağınız konusunda bilgi verir. Ross dedi ki:
"Bir numaralı işiniz, o gün, o hafta, o zaman diliminde, o çeyrekte sizin için en önemli olan ne ise, önce onu yapın."
Bir günde veya bir haftada başarmanın ne kadar mümkün olduğunu abartmış olsanız da, yaratıcı bir projede anlamlı bir ilerleme kaydetmek için 90 gün veya bir sezon yeterlidir.
4. Öğrenme
Profesyonel içerik oluşturucular, zanaatlarını geliştirmek için her hafta zaman ve dikkat ayırır. Bir podcast yayıncısı, programı için daha etkili girişleri nasıl düzenleyeceğini öğreniyor. Bir YouTuber, görüntüleyenlerin daha sık geri gelmesini sağlamak için videolarına kancalar yerleştirme alıştırması yapıyor. Bir metin yazarı, müşterilere daha iyi değer sunabilmek ve daha fazla ödeme alabilmek için A/B testi dünyasına dalar.
Her ay işletmemin mali kaynaklarının bir kısmını çevrimiçi kurslar satın almaya ve almaya ve/veya belirli bir işle ilgili veya yaratıcı sorunu çözmeme yardımcı olabilecek danışmanlar veya koçlarla çalışmaya ayırıyorum.
Zanaatın hangi bölümünde gelişmek istiyorsunuz? Hangi ilgili kursları alabilirsin ve kiminle çalışmak istersin?
Elbette Zoom üzerinden bir kurs satın almak veya bir koçla bir saat konuşmak yeterli değil. Ayrıca, bu kurslardan veya danışmanlıklardan bazı dersleri uygulamaya koyarak ve zanaatınızı geliştirmenize nasıl yardımcı olduklarını düşünerek zaman ayırın.
Öğrenme Yolculuğunuz Hakkında İçerik Oluşturun
Bir içerik oluşturucu olarak gelişiminizi belgelemek ve paylaşmak nispeten kolaydır. Birçok yazar, araştırma ve düzenleme süreçlerinin nasıl geliştiğini anlatıyor. Podcast'çiler ve vlogger'lar konuları ve konuyu nasıl seçtikleri hakkında konuşurlar.
Okuyucular, dinleyiciler ve takipçiler bu tür perde arkası içerikleri sever. Hedef kitlenizle bağ kurmanın ve onların yolculuğunuzun bir parçası olduğunu hissetmelerine yardımcı olmanın harika bir yolu. Ayrıca, içerik işinizi büyütebilecek ek içerik için de yakıt görevi görür.
Neye Hayır Diyeceksin?
Yaratıcı profesyonellerin yeni projeler için pek çok heyecan verici fikri vardır. Sorun genellikle iyi bir fikirle gelmiyor. Bunun yerine, ilgi kazanana kadar tek bir fikre odaklanıyor. Bu genellikle diğer rakip önceliklere değil demeyi içerir.
Yaratıcı planınızı yazarken, geçtiğimiz çeyrekte zaman harcadığınız düşük değerli görevleri göz önünde bulundurun. Bu üç aylık dönemde bu görevlerden herhangi birini silebilir, devredebilir veya erteleyebilir misiniz? Ross dedi ki:
“Yüzde 100 gerekli olmayan hiçbir şeyi yapmayın. Yapabiliyorsanız, ya silin ya da devredin, eğer yapabilirseniz, ya da gerçekçi bir şekilde günlüğe kaydedin, bu bir şey.
"En önemli olan çok nadiren en acil olandır, bu yüzden pek çok insan size başka şeyler için bağıracak ve kendi başlarının çaresine bakacaktır. Yapmanız gereken e-postanız tamamlanacaktır. Sabah ilk iş yapmayın. Bu yapılacak çünkü insanlar sizden bir şeye ihtiyaç duyacak.”
Yaratıcı Planlama: Son Söz
Yaratıcı çalışmayı, bir pazarlama stratejisini ve gelir getirici faaliyetleri dengelemek deneme ve yineleme gerektirir. Yaratıcı çalışmaya çok fazla zaman harcayın ve faturaları ödemek bir sorun haline gelecektir. Yaratıcı çalışmaya çok az zaman harcarsanız, işle ilgili hayal kırıklığına uğrama riskiniz olur.
“Kâr tarafına çok fazla eğilirseniz, o zaman yaratıcılığınızı kaybetme tehlikesiyle karşı karşıya kalırsınız ve tutku tarafına çok fazla eğilirseniz, okuyucu hakkında yeterince düşünmezsiniz. sadece kendini düşünmek,” diyor Ross. “Her şey bu dengeyi yerine getirmekle ilgili.”
Aynı zamanda işletme sahibi olan içerik oluşturucular, kendilerini heyecanlandıran şeyler üzerinde çalışmak ve ödeme almak için yaratıcı bir plan kullanabilir.
Yaratıcı Bir Planın Bileşenleri Hakkında SSS
Yaratıcı planlama ile iş planlaması arasındaki fark nedir?
İş planlaması, bir şirket için hedefler belirlemeyi ve bunlara nasıl ulaşılacağını bulmayı içerir. Bununla birlikte yaratıcı planlama, ne yapılacağına, yaratılacağına veya gönderileceğine karar vermeyi de içerir. Profesyonel yazarlar, podcast yayıncıları, vlogger'lar ve profesyonel içerik oluşturucular için özel bir planlama türüdür.
Yaratıcı planlamanın faydaları nelerdir?
Yaratıcı planlama, bir içerik oluşturucunun veya küçük işletme sahibinin bundan sonra ne oluşturacaklarını ve göndereceklerini belirlemelerine yardımcı olur. Yaratıcı bir stratejinin parçası olarak yaratıcıların finansal, zihinsel ve zamana dayalı kaynaklarını daha verimli kullanmalarına yardımcı olur. Ayrıca, ilgi çekici projeler için zamanları olmasını sağlar ve ödeme almanın net bir yolunu belirler.