Etkileri Kötü Kurumsal Etik Şirketinizin Neden Olmasına Neden Olabilir

Yayınlanan: 2016-09-05
Kurumsal etik bulmacası
Kurumsal etik bulmacası

Herhangi bir şirkette etik suistimal, şirketin ticari itibarını onarmaya çalışırken zaman ve paraya neden olabilecek çok ciddi sonuçlara ve durumun ciddiyetine bağlı olarak ortaya çıkabilecek yasal sorunlara yol açabilir. Dürüstlüğün bozulması, bir işletmeye önemli ölçüde milyonlarca dolara ve hatta bazı son derece ciddi durumlarda hapis cezasına mal olabilir. Şirketinizi bir etik suistimal skandalından gerçekten korumak için, kurumsal ortamdaki herhangi bir etik dışı uygulamadan haberdar olmak için bir yönetim planı oluşturmanız gerekir. Bunu yapmak için öncelikle, böyle bir şeyin meydana gelmesini önlemeye yardımcı olacak engeller oluşturmak için zayıf kurumsal etiklerin şirketinize neden olabileceği etkileri anlamalısınız. Bu uzman kılavuzu, etik suistimalin şirketinize neden olabileceği başlıca etkiler hakkında size içeriden tavsiyeler verecektir. Ama önce:

Kötü Kurumsal Etik Nedenleri Nelerdir?

Etik olmayan davranışlara neden olabilecek birçok farklı faktör vardır. En önemli faktörler şunları içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir:

  • İşte ve evde yüksek stres yaratan zorlu iş yükleri.
  • Üst düzey yönetici kötü yönetim uygulamaları. Etik olmayan davranışlar sonuçsuz kalırsa veya bu faaliyetleri teşvik etmeyi seçerseniz, sürekli ve daha düzensiz davranışlara yol açabilir.
  • Para, özellikle yönetici düzeyinde, birinin neden etik olmayan davranışlarda bulunmayı seçebileceği konusunda yüksek bir rakiptir. Vergi ödemelerinden kaçınmak, şirketler tarafından gerçekleştirilen ve sonunda onları büyük belaya sokan yaygın suistimallerden biridir.

Verimlilik Düzeyleri Düşüyor

Herhangi bir şirketin ana hedefi, iş dünyasında güçlü bir varlık sürdürmek için müşterilerden gelen satışları artırmaktır. Ne yazık ki, etik olmayan bir davranış düzeyi oluşmaya başladığında, söz konusu kişi veya kurumu çevreleyen verimlilik düzeylerinin düşmesine neden olabilir. Bu olduğunda, bir zamanlar verimli olan üretim hattında hatalar oluşmaya başlar. Bu da diğer çalışanların motivasyonsuz hissetmelerine neden olabilir ve bu da size değerli zaman ve para kaybettirebilecek satış sürecinin tamamen yavaşlamasına neden olabilir.

Saygı Kaybı

Yöneticilerin veya liderlerin etik olmayan kararlar almaya başladığı bölümlerde, çalışanların patronlarına çok fazla saygı duymasına neden olabilir. Bu gerçekleştiğinde, liderin kaybettiği saygıyı ve güveni geri kazanması zor olabilir. Ayrıca, ekipleri kötü kurumsal seçimler yapıyormuş gibi hissettiklerinde, başarılı bir iş yürütmelerinde sorunlara neden olur. Çalışanlar ayrıca liderlerine karşı kırgın hissedebilirler. Bunun nedeni, şirketin bir parçası olarak, şirketin itibarı ile birlikte itibarlarının da bozulmaya başladığını hissetmeleridir.

Kamu Güvenilirliğinin Kaybı

Kurumsal bir ortamda etik olmayan davranışlar meydana geldiğinde, bunun duyurulma olasılığı yüksektir. Bu da şirketinizin güvenilirliğini kaybetmesine neden olarak müşterilerin sizinle satış yapmaktan vazgeçmesine, işinizi kötü konuşmasına ve artık size saygı duymamasına neden olabilir. Güvenilirliği geri kazanmak için bir şirketin, itibarlarını iyileştirmeye yardımcı olması için bir halkla ilişkiler ekibi tutmanın yanı sıra iyi planlanmış bir yeniden markalama ve pazarlama kampanyası oluşturması gerekir. Bu, özellikle iyi bilinen ve dünya çapında bir kuruluşsanız, milyonlarca dolarlık maliyete yol açabilir.
Yasal sorunlar

Ciddi etik olmayan suistimal vakalarında, zaman kaybı, büyük para cezaları ve olası hapis cezasıyla sonuçlanan diğer cezalarla sonuçlanan ciddi yasal sorunlara yol açabilir. Hukuki mücadelelerin maliyeti aylarca yıllarca sürebilir ve şirketin özel durumuna ve etik olmayan davranış düzeyine bağlı olarak milyonlarca dolara yol açabilir. Buna ek olarak, yasayı çiğneyen yönetici, çalışanları cezai suçlamalarla karşı karşıya kalma konusunda takip etmeye de yönlendirebilir.

Şirketlerde Etik Olmayan Davranışlar Nasıl Önlenir?

Büyük şirketlerde etik olmayan davranışları durdurmak için birkaç şeyi göz önünde bulundurmanız gerekir. Bunlar şunları içerir:

  • Çalışanların buluşması için gerçekçi hedefler belirlemek
  • İyi etik davranışı teşvik eden politikalar ve uygulamalar oluşturun
  • Önceki istihdamda iyi bir iş etiği itibarına sahip ekibinize eklemek için yüksek kaliteli insanları seçin.
  • Güçlü etik davranışları sürdürmek için yıllık olarak eğitim oturumları uygulayarak insanları iyi etik davranışlar konusunda eğitin.
  • Çalışanların güçlü saygı ve iyi iş ahlakını sürdürmelerini sağlamak için daha yüksek bir yönetici düzeyinde güçlü etik davranışı sürdürmek.
  • İletişim, açıklık ve şeffaflığa dayalı bir kurum kültürü oluşturun.
  • Şikayetlerin ortaya çıkması durumunda çalışanların iş verimliliğini ve davranışlarını değerlendirmek için ilerleme denetimleri gibi kontrolleri uygulamaya koyun.
iş, teknoloji ve ofis konsepti - gülümseyen kadın patron iş ekibiyle konuşuyor
iş, teknoloji ve ofis konsepti - gülümseyen kadın patron iş ekibiyle konuşuyor

Kötü Kurumsal Etik Örnekleri

  • Yöneticiler, bir çalışanın belirlenen yönergelere göre zamanında bir işi tamamlaması için köşeleri kesmesini onaylar.
  • Bir yönetici, kendi ajandasında kullanmak üzere şirketten para alır.
  • Çalışan, gerçekten hasta olmadığında günü alışverişte veya plajda geçirmek için hasta bir gün geçirir.
  • Yöneticiler veya çalışanlar, önce mevcut ilişkilerini sonlandırmadan, şirketle ilişkili bir CEO veya evli bir iş arkadaşıyla ilişkiye girerler.
  • Çalışanlar, mesai bitmeden yarım saat önce mesaiye kalıyor ya da erken çıkıyor.

Çözüm

Herhangi bir kurumsal ortamda, bir şirketin başarısını sağlamak için yüksek düzeyde davranış ve etik davranışı sürdürmek önemlidir. Etik olmayan suistimallerin işinize neler yapabileceğini bilerek, bu davranışın gerçekleşmesini sınırlamak için şirketinizde güçlü ve olumlu bir varlık tutmaya çalışabilirsiniz. Skandal bir durum riskini azaltmak için bir plan yaptınız mı?

Yazarın Biyografisi:
Aaron Gray, Studio 56'nın kurucu ortağıdır ve Avustralya'daki en büyük dijital pazarlama ajanslarından bazılarıyla çalışmış tutkulu bir dijital pazarlama uzmanıdır. On yıldır dijital pazarlama alanında çalışmaktadır. Aaron, yalnızca kültürel deneyimlerini geliştirmek için değil, aynı zamanda dijital pazarlama endüstrisindeki becerilerini öğrenmek ve geliştirmek için dünyayı dolaşmayı sever. Kendisini başkalarının çevrimiçi pazarlama hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmaya adamıştır.