İşte Bugün En Çok Aranan 6 İş Adayı Becerisi

Zaman geçtikçe, daha fazla işçi ve işveren, pandeminin işyeri için “yeni normaline” uyum sağlamak zorunda kaldı. İşverenlerin odaklandıkları alanlardan biri de işe alma yaklaşımlarıdır.

İşveren markası Universum tarafından yapılan İşveren Markası ŞİMDİ 2020 anketine göre, işe alım yöneticileri teknik iş bilgisi yerine yumuşak becerilere daha fazla önem veriyor. Bu, uyarlanabilirliğin özellikle önemli olduğu ve şirketlerin çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI) konusundaki bağlılık düzeylerinin ABD'de ve tüm dünyada vurgulandığı bir zamanda geliyor.

Anket, günümüzün en iyi işverenlerinin ideal adaylarında aradıkları sosyal becerileri sıraladı ve Grammarly ekibinde en çok yankı uyandıran becerileri vurguladık. Burada, bu becerilerin her birinin neleri kapsadığını inceleyeceğiz ve bireysel Grammarly ekip üyelerinin bu becerileri kendi çalışmalarında nasıl sürdürdüklerine ilişkin bakış açılarını paylaşacağız.

Öğrenme becerisi

Şirket liderlerinin bir sonraki işe alımlarında aradıkları şey listesinde birinci sırada öğrenme çevikliği yer alıyor. Şirketlerin yüzde kırk altısı, adayları değerlendirirken öğrenme çevikliğini bir öncelik olarak belirtti. Bu beceri, bir kişinin bilinmeyen bir senaryo veya durum yoluyla problem çözme yeteneğini içerir. Bu beceri, bilişsel yeteneğinizle ilgili değil, daha çok yeni bilgileri ne kadar hızlı ve kolay öğrenip özümsediğinizle ilgilidir.

Grammarly'nin Ticari İç Satışlar Başkanı Drew Sherwood ayrıca öğrenme çevikliğini “değişikliklere uyum sağlamanın ve ayrıca hangi becerilerin artık alakalı olmadığını ve hangilerinin kazanılması gerektiğini anlamanın anahtarı” olarak tanımlıyor. Bu, geri bildirime açık fikirli olmak ve yeni öğrendikleri uygulamadaki başarısızlıktan hızla geri dönmek anlamına gelir.” Grammarly'de, “çalışanları birbirlerine karşı açık sözlü olmaları için güçlendiren, öğrendiklerimde çevik ve değişim karşısında dirençli olmamı sağlayan bir güven kültürü” olduğunu açıklıyor.

Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çabalarına açıklık

Dünya genelindeki ırksal eşitsizlikler, özellikle de ABD'de sosyal adalet için son zamanlarda yükselen Black Lives Matter çığlığı, işyerinde çeşitliliğe duyulan ihtiyacı vurguladı. Ankete göre, önde gelen şirketlerin yüzde 42'si işe alım sürecinde çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı bir öncelik olarak görüyor. Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çabaları ırk meseleleriyle de sınırlı değildir; kuruluşlar, “daha ​​çeşitli yetenek havuzundan” seçim yapmaya ve işe alım sürecini her türlü önyargıdan kurtarmaya çalışıyor.

Grammarly's People ekibinin bir üyesi olarak DEI, People Program Manager Esther Jung'un önde ve merkezindedir. Jung, “ Kendini yansıtma, Grammarly'de her gün kullandığım güçlü bir araçtır” diyor . “ Yaptığım eylemleri sürekli olarak yansıtıyor ve değerlendiriyorum. Bu anlar sayesinde, herkesin benzersizliğini ve farklılıklarını kucaklamak için farkındalığımı ve bakış açılarımı genişletiyorum.”

Jung, çeşitliliğe ve kapsayıcılığa açık olmanın sadece kendi bireysel tutumundan daha fazlası olduğunu ekliyor: "Her ekip üyesinin yaptığı her eylem, kültürümüzü, deneyimimizi ve ürünümüzü şekillendiriyor."

İşbirliği

Uzaktan çalışmak tecrit edici olabilir. Nisan 2020'de Slack anketine göre, yeni uzaktan çalışanların yüzde 45'i (yani, uzaktan çalışma deneyimi olmayanlar), evden çalışmanın kendilerini yalnız hissettiklerini ve “işe ait olma duygularını” olumsuz etkilediğini söyledi. İşbirliğine odaklanmak, işverenlerin aynı fiziksel alanda bulunmamalarına rağmen birlikte çalışmanın yollarını bulmaya hevesli adayları belirlemelerine yardımcı olur.

Grammarly'de Kıdemli İçerik Stratejisi Yöneticisi Celeste Mora, empatiyi işbirliğinin kalbine yerleştiriyor: “ Biriyle etkili bir şekilde işbirliği yapmak için önce onların nereden geldiğini anlamalısınız. Bu nedenle, çapraz işlevli yakın çalışma arkadaşlarımla ara sıra 'bunu bana beş yaşındaymışım gibi açıkla' sohbeti yapmayı seviyorum: Sadece sorunun kendisini değil, bir sorun hakkında tam olarak nasıl düşündüklerini anlamak istiyorum."

Mora, işbirlikçi bir kültürü teşvik etmede tutarlı bir şekilde dürüst iletişimin önemini de vurgulamaktadır. “Birlikte çalıştığım biri, verdiğim bazı geri bildirimlerden dolayı (biraz da olsa) incindiyse ve ben bunu bilmiyorsam, gelecekte fikirlerime bu kadar güvenecekler mi? Başkalarının ne düşündüğünü ve hissettiğini bildiğimizden emin olmalıyız ve bu işbirlikçi ilişkileri daha da güçlendirecektir.”

Dayanıklılık

Salgın, çalışanların zorlu durumlardan geri dönme yeteneklerini test etti. Önde gelen şirketlerin yüzde otuz dördü, işyerinde dayanıklılık sergileyen adaylara yöneliyor. Dünya pandeminin diğer tarafına geçmek için çalışırken, işverenler dikkatli bir şekilde bu özelliği sergileyen adaylar arıyor.

İyimserlik, çalışma koşulları veya küresel bağlam zorlu olduğunda sürdürmek zor olabilir. Ancak, Grammarly'de İnsan Ortağı olan Tolik Visikirskiy, "Zor olduğunda bile, olumlu düşünmek üretkenliğimi artırmaya yardımcı olabilir, bana bir şeyleri aşmam için güç verebilir ve sonuçtan keyif almam için bana güç verebilir" vurgusunu yapıyor. Kişinin ruhunu canlandırmak, dayanıklılığın temel bir yönüdür, ancak uyum yeteneği de öyle. Visikirskiy'e göre, “Modern dünyada işler çok hızlı değişiyor ve gelişiyor, bu yüzden esnek olmaya çalışıyorum. Kendimi üzerinde çalıştığım şeylerin değişebileceği ihtimaline hazırlarsam, bu olduğunda daha az stresli olurum, değişiklikleri kabul eder ve pozitif kalırım.”

Yaratıcılık ve yenilik

Katılımcıların yüzde 31'inin işe alım sürecinde öncelik vermesiyle yaratıcılık ve yenilikçilik de bu listede üst sıralarda yer aldı. Bu beceri her zaman öğretilebilir değildir ve uzak bir durumda, akranlarla bir konferans odasında beyin fırtınası yapmaya kıyasla yaratıcı ve yeni çözümler bulmak daha da zordur.

Grammarly ekip üyesi Sasha Marinich, Mühendislik Müdürü olarak işinde yaratıcı ve taze kalmanın anahtarları olarak uyarlanabilirliği ve gelişmeyi görüyor. “ Gramarly'deki ortam düzenli olarak yeni heyecan verici koşullar getiriyor. Bazen ekibin büyümesi ve ölçeklenmesi konusunda zorlanırım. Bazen stratejik teknik soruları çözmeye çalışırım. Diğer zamanlarda, mevcut duruma uygun olarak kendi becerilerimi ve yaklaşımlarımı gözden geçirmem gerekiyor. Zorlukların doğası çok farklı olabileceğinden, çalışma ortaklarım da zaman içinde farklı olma eğilimindedir.” Başka bir deyişle, değişim yeniliği teşvik eder.

İletişim

Şirketlerin çalışanlarını tekrar ne zaman ofise getirip getirmeyecekleri henüz belli değil. Mercer tarafından yapılan bir ankette , şirketlerin üçte biri pandemi sonrasında çalışanlarının en az yarısını uzaktan çalışma düzenlemesinde tutmayı planlıyor. Dağıtılmış ekipler içinde sürekli çalışma beklendiğinden, bu, iletişimi yöneticileri işe almak için en önemli odak alanları arasında yapar. Universum'a yanıt verenlerin yüzde yirmi beşi, bunu liderlerin bir adayda aradığı önemli bir beceri olarak nitelendiriyor.

Grammarly'de Kıdemli Dahili İletişim Müdürü olan Laura Pereyra Rue, iş yerinde empatik bir iletişim tarzını temsil ediyor. Ona göre iletişim, “ düşünceli olmak ve anlayış oluşturmakla ilgilidir. Çok hızlı bir şekilde çok şey söylemenin kolay olabileceğini düşünüyorum, ancak yavaşlamaya ve ortak bir anlam havuzu olması için ne demek istediğimi dikkatlice paylaşmaya çalışıyorum - ve bu bir pratik! Aksi takdirde, yanlış iletişim kurmak kolaydır.”

Herkes hala genişletilmiş pandemik işyeri kısıtlamaları olasılığına ve bunların nereye uyduğuna uyum sağlıyor. Yeni bir iş arıyorsanız veya farklı bir fırsata geçmeyi düşünüyorsanız, yukarıdaki sosyal becerilerden hangisinin size uygun olduğunu düşünün. Ön mektubunuzda veya bir sonraki sanal görüşmenizde somut bir anekdot veya örnek olması, sizi diğerlerinden ayırmanıza yardımcı olabilir.