如何与老板划清界限

并非每个担任管理职务的人都具备领导有效团队所需的技能和洞察力。 相反，许多老板最终担任他们的角色是因为他们在某个领域的技术技能和专业知识。 当个别贡献者在没有所需基本技能的情况下担任领导职务时，他们的团队成员通常会发现自己与一个装备不足的经理打交道。 如果您发现自己与有问题的经理打交道，请考虑通过以下方式创建界限：

当他们微观管理……

与微观管理者打交道从来都不是一种好的感觉，尤其是对于那些在工作中寻求自主权的人。 如果您正在与拒绝放松控制的经理打交道，请通过减少他们干预的机会来创造界限。

如果您有一个正在处理的项目，而不是询问他们如何以及何时执行任务，请先完成工作，然后再更新他们。 如果您知道他们在会议中往往会压倒您，请考虑自己安排会议，并始终准备好让您领导对话的议程。 考虑仅在绝对需要时向他们提供更新。 让你的老板确切地知道你喜欢被管理的方式也很重要，因为他们可能完全不知道你的工作方式。

当他们不尊重工作时间时……

有许多行业不允许您“关闭”。 随着技术的便利，我们预计会在一天中的所有时间发送电子邮件。 但是，如果您不从事按工时计费的业务，那么当涉及到工作时间以外的时间承诺时，您可以在您愿意接受的内容之间建立牢固的界限。

如果老板在你的工作时间之外不断给你打电话，那就不要回应。 您没有义务接听他们的电话，也没有义务回复他们的电子邮件。 虽然这看起来很可怕，但你会为老板对待你的方式定下基调。 如果您有一个客户在深夜给您打电话，只需用短信或电子邮件跟进，让他们知道何时适合打电话。

如果您发现自己的工作时间经常被滥用，那么您可以自己设定界限并说不。

当他们的要求不合理时……

您的经理可能会分配给您一些超出您能力范围的任务，作为对您能力的善意行为，甚至作为延伸任务。 在这种情况下，自我意识很重要——你不想拒绝可以帮助你成长的工作，但也不想让自己陷入失败。 如果您经常被要求做超出范围的工作，请让您的经理知道您感觉准备不足，并希望得到一些帮助或进一步培训。

当他们不专业时……

有些人更喜欢与他们的团队建立密切的个人关系，这完全可以！ 然而，如果你更喜欢保持专业的关系，而你的老板坚持要个性化，你可能不得不在你们俩之间建立一些界限。 尽量不要在工作时分享个人信息。 避免谈论朋友、家人和人际关系。 不要进行超出您需要的社交活动，只需将注意力集中在与任务相关的对话上。

当他们粗鲁或粗鲁时……

您可能会发现自己的经理并不友善。 不要试图无礼地回应，而是保持距离，尽可能地脱离这段关系。 保持你的谈话简短和最小化，并专注于工作。 提醒自己，你不会永远拥有这个老板，如果需要的话，如果事情变得糟糕，完全探索更换团队的潜力。

了解在工作中什么对你来说最重要并明确你自己的个人价值观是与你和你的老板建立界限的第一步。 对你周围的人诚实和具体地说明你的感受和你的期望是什么样的。

当您在整个职业生涯中与不同的角色和个性风格打交道时，您将面临这样一个现实，即您不会与每个老板都合拍。 事实上，几乎可以保证你会和一些让你畏缩的人一起工作，而且你必须完成低于你的工作。 但是，当跨越界限时，由您决定您、您的领导者和您的团队之间的基调。