新工作第一天要做的 8 件事

已发表: 2018-05-25

新工作的第一天提供了一个机会,让你(希望)在未来几年与之共事的人留下好印象。 当然,你会想问一些聪明的问题,会见你的同事,了解办公室布局,整理你的办公桌,但是有一些更微妙的方法可以让你从你的那一刻起,让自己与众不同,成为团队中令人兴奋的一员走进一个新的工作环境。

这是人力资源专业人士、高管教练和职业顾问在新工作的第一天提供的最佳建议。

1定义新角色的成功。

做出出色工作的关键是什么? 确切地知道对您的期望。 没有比第一天更好的时间来找出那是什么了。 “问问你的老板,你的成功将如何衡量,以及在什么时间范围内,”职业顾问和执行教练罗伊科恩建议道。 “如果没有背景和期望,您将不知道可交付成果、加快速度所需的时间以及为高效地取得成功而需要部署的资源。”

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2关注人,而不是问题。

第一天你很可能会遇到很多新朋友,所以要全神贯注。 如果您处于管理职位并且将与您全新的直接下属会面,则此建议尤其重要。 “你的工作是制定问题的策略和执行,但如果不与人们建立联系并让他们信任和重视你,就不可能产生影响或创造改变,”纽约市高管 Shefali Raina 解释说教练。 “许多新经理犯了一个错误,即在没有首先了解球员的情况下,在第一天就匆忙谈论这些问题,因为他们错误地认为这会显示出可信度。” 相反,专注于建立联系,给人留下良好的第一印象,并对新同事的想法和需求表现出兴趣。

3寻找合适的阅读材料。

Kabbage 全球人力运营主管 Amy Zimmerman 说:“让自己沉浸在阅读有关公司文化和规范的所有内容中:旧时事通讯、文章、卡片组、组织结构图等。” 这些类型的文档可以让您很好地了解对您的新组织重要的内容。 “如果做得好,你将获得更多的背景和信息,这将有助于你了解公司、你的角色以及成功的样子。”

4将注意力转移到新同事身上。

向新同事讲述你的人生故事可能很诱人,但试着花更多的时间了解他们,而不是谈论自己。 “要在第一天就开始获得同事和上级的尊重,就以他们为中心,而不是以你为中心,”执行教练兼Compassion@Work:创造激发人类精神的工作场所的作者 Jason Sackett 说。 “一个常见的第一天陷阱是谈论自己过去的成就和未来的抱负,这会让人们因为不认识你而紧张或恼火。 相反,要好奇并询问同事的角色、才能和成就,以建立一个倾听者、学习者和合作者的角色。” 他说,表达向他人学习的真正愿望也会让人们感到轻松,并开始建立信任的工作。

5确认你的经理喜欢如何沟通。

“你应该尽早问的一个问题是你的经理喜欢如何沟通,”金融学教授、金融科技和金融服务公司的顾问兼董事会成员亚历山大·洛瑞 (Alexander Lowry) 说。 他们是否更喜欢你亲自过来谈谈事情? 通过 Slack 向他们发送电子邮件或消息? 在他们的工作电话上给他们发短信? “不要等经理告诉你,也不要以为他或她会像你以前遇到的其他经理那样沟通。”

6不要等待被介绍。

您的经理可能会将您介绍给您部门的其他成员,但最好在此范围之外进行扩展,即使您没有得到上级的提示。 “伸出你的手并开始打招呼,尤其要关注那些在你附近工作、与你在同一个团队中工作的人,或者你将来可能会经常与之互动的人,”Team Awesome Coaching 首席 Awesome 官 Katie Rasoul 建议道。 “这对某些人来说可能有点不舒服,但它是暂时的,你会从第一天开始建立关系,以便以后缓解这种不适。”

7聆听语言提示。

“所有组织都有自己的说话方式,如果你能及早掌握一些术语和模式,你会听起来更快,”Colin T. McLetchie 解释说,人力资源专业人士兼五项前进的总裁。 “当你不知道一个术语或首字母缩略词时询问(每个组织都有自己的字母汤)并列出这些。 如果他们没有给你的列表,创建一个并在 HR 和新人加入时与他们分享。”

8在停机期间提供帮助。

第一天——以及接下来的一天——在你加快速度时通常进展缓慢。 “当你的老板和团队适应让你在那里时,你在工作的头几天可能会有一些停机时间,”洛瑞说。 “但不要坐等别人为你找出任务——自愿帮助你的新队友完成一个项目。 你会表现出主动性,与你的老板和同事建立融洽的关系,并了解期望、程序和事情是如何完成的。”

这篇文章的一个版本最初出现在 Glassdoor 的博客上。

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