有大老板吗? 利用它来提升你的职业生涯

已发表: 2018-05-09

你与老板的关系是你适应工作的关键。 如果您对向您报告的人感到不舒服,就很难享受您的角色。 这种关系是您对所从事的工作以及所从事工作的专业文化的感受的核心部分。

领导力很重要,那些擅长领导团队的人有实实在在的成果来展示他们的实力。 福布斯撰稿人 Meghan M. Boro 写道:“是什么推动了保留? 领袖:掌管有血有肉的人类。 从经理到 CEO,老板对留任有着巨大的影响。 尽管我们为推动参与和确保保留而创造了所有的花里胡哨,但如果一个组织的领导不善,这将毫无意义。”

盖洛普对 7,000 多名美国人的研究发现,“有二分之一的人为了在职业生涯的某个阶段离开经理,以改善他们的整体生活。” 显然,有一个糟糕的老板可能是有害的。 同样的道理,拥有一个优秀的老板可能是一个巨大的机会。

以下是如何识别一个真正杰出的领导者,并最大限度地利用为他或她工作所带来的机会。

伟大老板的品质

领导风格可能会有所不同,但当谈到大多数员工在领导者身上寻求的核心价值观时,它们看起来基本相同。

专注于领导力发展和组织效率的培训和咨询服务机构 Alta Impact 的执行合伙人 Jay Messner 解释说:“我经常让领导团队通过一个练习来描述他们希望追随的领导者的特征。 每个群体都提出了相同的词:正直、果断、能力、诚实、智慧、远见、赋权和关怀。 这些反应的一致性表明,在神经和情感上,我们人类希望我们的领导者具有相同的基本品质。”

梅斯纳指出,这些特征的总和是“伟大领导力中最强大的品质:信任”。

多么伟大的老板种子

在任何良好的关系中,你不只是喜欢那个人——当你和他或她在一起时,你喜欢你自己。 伟大的老板也是如此。 真正的领导者知道如何让团队中的每个成员发挥出最好的一面。 在那个团队工作是一种激动,因为有学习、成长和犯错误的空间,从而导致自我发现和重塑。

梅斯纳指出:“在伟大老板的领导下,人们发展得更快。 根据我们的定义,伟大的老板是挑战他人成为伟大的人,并让他们有空间从错误中吸取教训。”

一个真正的领导者知道如何促进他或她的团队成长,这是一个重要的职业机会。 Messner 解释说:“优秀的老板会培养出高绩效的员工,然后让他们分享老板在完成工作方面的声誉。 加入一支获胜的球队是一件很有趣的事情。”

通过邀请挑战最大化机会

伟大的老板战略性地使用他们的资源。 他们团队的技能库就是这些资源之一。 一个出色的领导者不会仅仅坐拥这些资源——他或她会发展它们。 一个伟大的老板会帮助你提升你的技能,因为这对团队和机构最有利。 这对你来说也是一个绝佳的机会。

梅斯纳建议,如果你有一位出色的老板,请通过邀请挑战来抓住机会。 他解释说:“没有什么比一个环境更有价值的了,在这个环境中,你既受到强烈的挑战,又受到无条件的支持。”

欢迎输入

当您认识到您的老板是一位出色的领导者时,请调用他或她的意识和远见来帮助塑造您的轨迹。

梅斯纳建议:“我总是建议个人确定他们的个人愿景和目标。 从这个意义上说,愿景不仅仅是职业规划,更是人生规划。 当你有一个真正想要最好的老板时,主动与你的老板分享你的愿景和目标,让他们参与帮助你成功是非常有效的。”

伟大的老板希望你快乐——他们支持你的成功。 他们也是您所在行业的老手,因此将他们纳入您的愿景和计划是一个合理的策略。 梅斯纳反映:“作为一个个人转变并希望是伟大的老板,我喜欢帮助我的员工在生活的各个领域取得成功。 这对我来说是难以置信的回报,他们在我的组织中的寿命大大增加。”

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伟大的老板不是自我驱动的。 他们认识到自己和他们的团队成员一样在进行中。 梅斯纳指出,他们也需要你的反馈来实现增长。 他写道:“一个真正伟大的下一级老板会寻求团队的责任感和反馈。 如果您有这个机会,请全力以赴。 这将是一个绝佳的机会,可以在您的经验之外的水平上发展您的沟通和指导技能。 不适将证实你正在快速成长。”

拥有一位出色的老板所获得的经验,不仅能满足你目前的角色。 你可以学习很多关于你自己、你的能力和你的未来的知识。 因此,请确保最大限度地利用手头的机会,然后在您发现自己处于领导角色时将其付诸实践。

这篇文章的一个版本最初出现在 Glassdoor 的博客上。

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