为小型企业招聘：最佳工具和策略

为小型企业招聘是一项挑战。 除了他们作为别人企业的员工所学到的知识之外，所有者通常对招聘知之甚少——这可能是几年前的事情，或者从来没有。 他们可能缺乏处理人力资源任务的经验，他们可能不熟悉最新的招聘方法和工具，以及预算。 . . 好吧，有限的甚至没有接近。 如果没有这些知识基础，招聘不会成为优先事项，除非它需要发生——而且为时已晚。

从好的方面来说，小企业主是斗士。 通常，他们的策略是“我们会以某种方式解决”，到目前为止，他们已经解决了。 在我们的一点帮助下，他们也会弄清楚这一点。

以下是快速、简单且经过验证的工具和策略的简短列表，用于快速、高效地进行小额招聘。

小型企业招聘和招聘策略

小企业有许多痛苦，但最重要的是时间、金钱和经验的短缺。 幸运的是，尽管资源有限，但仍有一些策略和工具可以帮助简化招聘和招聘。 我们通过专注于节省时间、最大限度地提高所花费的美元价值以及最大限度地减少导致小企业时间和金钱损失的错误来创建此列表。

为小型企业招聘员工

制定继任计划

小型企业应该了解制定商业计划的价值——这就是 SMB 101。但在不知道你需要雇用谁、何时需要他们以及将已经为你工作的人放在哪里的情况下，企业计划只是一个白日梦。 制定继任计划意味着展望未来，这样您就不会因自己的成长而措手不及。

让技术为您工作

作为一家小型企业，您可以使用 Instagram、Twitter 和 LinkedIn 等社交媒体渠道以及 Indeed 和 Glassdoor 等免费工作委员会来宣传您的职位空缺，而无需花费一分钱。 而且，一旦您负担得起，推荐计划将帮助您增加符合您文化的合格候选人的百分比。

前往源头保存

“我们不参加招聘会，”BambooHR 的人才招聘经理 JD Conway 说。 “它们效率低下，价格昂贵，如果你没有赃物或很棒的横幅，你看起来很糟糕。”

作为替代方案，“加入 LinkedIn 群组，参加社交活动，并加入一个专门针对您正在招聘的行业的 Slack 频道，”JD 建议。 “你会发现更多的人实际上拥有你正在寻找的技能，执行的压力要小得多，而且你只会付出努力。”

聘请数字帮助

小企业必须是眼尖的吝啬鬼，但如果有一项投资是值得的，那就是申请人跟踪软件。 “拥有基本的组织对于扩展至关重要，”康威建议道。 “ATS 可以指导您完成招聘和招聘的每一步，并为您节省几天而不是几个小时的工作时间。” ATS 可以自动化您的职位发布、组织候选人信息并简化沟通，通常内置提醒、录用信和自动回复。

如何为您的小型企业招聘

在招聘网撒下之后，重要的是要知道你可以把什么推向市场。 换句话说，招聘是第一步，但您还需要制定招聘策略，否则您很快就会回到原点。 以下是如何充分利用您的努力。

保留至关重要

为什么很难雇佣能坚持下来的员工？ “没有人愿意 [作为小企业主] 努力工作而得到的回报很少，”康威建议道，“而营业额是小企业陷入大麻烦的最简单方法之一。 因为你的价值主张不同于大型组织的价值主张，所以你必须清楚你的期望并超级关注候选人的需求，否则你会遇到保留问题。” 这意味着公平的薪酬、综合福利和工作/生活平衡。 如果您负担不起，请从一开始就明确表示您正在寻找愿意做出牺牲或以灵活的日程安排或其他福利的形式接受替代补偿的员工。

目标体验，而不是标题

经验对于成长中的企业来说是无价之宝，但 CEO 并不便宜。 “人们试图做得太大或太小，”JD 说。 “他们会花大价钱聘请一位高管，然后聘请缺乏经验的员工，因为他们认为他们会在'工蜂'上省钱。”但经验并不局限于最高管理层。 “看看那些在你所在的公司工作了五年并成功成长的老手，”京东指出，“你正在寻找可以帮助你建立业务的人，即使他们从未见过顶层。”

建立您的雇主品牌

在社交媒体时代，每个企业都是公开的，声誉管理已成为自己的行业。 “没有很好地塑造自己的品牌的小企业正在冒很大的风险，”康威警告说。 “如果他们不照顾好自己的员工，一个心怀不满的前雇员可能会引发一场风暴。” 保护您的小型企业意味着提升您的价值观，积极寻求反馈，并以真正的同情心回应员工和客户的担忧。 这种同情心将转化为出色的评论和出色的雇主品牌。

招聘实践使完美

Brenton Williamson 是 BambooHR 的第一批员工之一。 “回想起我们都在一个小办公室里的折叠式桌子上时，这很有趣，”他回忆道。 “招聘是一个真正的挑战。 事实证明，大多数候选人并不急于加入一家地毯污渍比员工多的公司。”

但随着时间的推移，正是他们一开始做出的决定让公司成为了获奖者，并保持了很高的保留率。 “一份有成就感的工作是你去工作，在与其他勤奋的人一起做重要的事情上真正努力工作，然后在合理的时间回家，享受你的余生。 这就是我们所承诺的，也是我们交付的。”

那么外卖是什么？ 如果您以正确的前景和正确的工具进行招聘，并且将每位候选人视为可能的十年投资，那么您的业务就走上了正轨。

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