如何在工作中最需要帮助时寻求帮助

如果你向某人寻求帮助，他们拒绝了怎么办？ 如果您的查询让您看起来无能怎么办？ 如果他们厌倦了您一再寻求建议怎么办？ 像这样的怀疑会让寻求帮助变得不舒服。

让我们更容易寻求帮助。 以下是一些指导方针，可帮助您请求并最大限度地提高在工作中获得帮助的机会。

如果经理认为我无法胜任工作怎么办？

决议：让他们知道你做了你的研究。

在请人帮助您之前，请尝试自己解决问题。 查阅任何可用的手册，查看成功的例子，并在 Internet 上搜索。 然后，当您询问时，您可以诚实地说您到处寻找并尝试了所有方法，但找不到您需要的信息。

外观： “阿比盖尔，您如何使用新程序更新客户记录？ 我查看了教程，但找不到有关更改现有记录的任何内容。”

如果他们厌倦了我一再请求帮助怎么办？

解决方案：感谢他们的帮助，并让他们知道他们的贡献如何使您的工作受益。

欣赏可以把责任变成快乐。 得到帮助后立即表示感谢。 亲自感谢帮助者或发送便条。 稍后，让他们（和其他人）知道他们的贡献在您的成功中发挥了怎样的重要作用。

它的外观：

亲爱的贝瑟尼，

你借给我的那本书已经证明是无价的。 谢谢！ 第一章处理了我的确切问题。 我很高兴有你加入团队。

最好的，

卡门

[在团队会议上：] “感谢 Bethany，我能够在截止日期前解决我的问题并完成项目。 这是最终草案的副本。”

如果他们说不呢？

解决方案：选择一个合适的时间寻求帮助。

您的同事总是有可能拒绝您的请求。 您可以通过仔细计划何时寻求帮助来最大程度地降低风险。 当然，等到他心情好，好像不太忙的时候再说。 然而，最好的方法之一——也是你唯一可以控制的方法——是确保你在做高质量的工作。 如果他看到你一直在努力工作，他就会更有可能尊重你的要求。

它的外观：

[午餐时]：嘿，戴夫，我喜欢你的 PowerPoint。

谢谢，伊莉丝。 我努力工作。 下一次，我想包括一些来自我们最大客户的反馈。 如果我给你发了一份包含三个问题的调查，你愿意把它邮寄给客户 X、Y 和 Z 吗？ 我知道你和他们关系很好！

如果我获得接受者的名声怎么办？

解决方案：提供尽可能多的帮助。

如果您确保付出与得到的一样多，您的声誉将是安全的。 养成提供帮助的常规习惯，并准备好在看到有人挣扎时伸出援助之手。 如果您过去曾帮助过他们，人们不仅更有可能帮助您，而且您将赢得团队中有价值成员的声誉。

它的外观：

“费尔南多，你的演讲怎么样？”

“我对交付它感到非常紧张，格拉迪斯。 你知道英语不是我的母语。”

“你读给我听怎么样？ 我很乐意给你一些建议。”

后来：“费尔南多，你的演讲太棒了！”

“谢谢你和我一起练习，格拉迪斯。”

“不客气。 嘿，顺便说一句，我刚从阿根廷接了一个新客户。 我想当他今天来约会时，用他的母语问候他会很好。

你愿意教我几句吗？”

如果我的请求太大或太微不足道怎么办？

解决方案：证明您的需求的合理性。

首先，请确保您的要求不是不合理的。 问问自己，“如果鞋子在另一只脚上，我会同意这个请求吗？” 绘制任务需要多长时间以及如何促进该过程。 当你接近你的同事时，告诉她为什么她是帮助你的合适人选。

它的外观：

“Henrietta，你会写推荐信让我在会议上发言吗？ 你是去年最好的演讲者之一，所以你的推荐会令人印象深刻。 我列出了我最近的成就，所以应该不会花太长时间。”

“我可以在星期一之前把它给你，英格丽德。”

“谢谢，海瑞塔。 我会在星期一午饭后停下来拿它。 这是我的电话号码，以防万一你有问题。”

如果我的请求太大或太微不足道怎么办？ 如果您像这样解决您的疑问，请求帮助将变得轻而易举。 所需要的只是遵循一些指导方针来增加获得积极结果的可能性。