7个问题将在新的一年改变你的写作

在新的一年里，你可以做的最有力的事情之一是提高你的写作水平，这与写作本身无关。

别针

我是一名图书教练，专门帮助那些认真对待出版的作家，这意味着我以比大多数作家习惯的更严厉的爱来对待工作。 我必须这样做，因为那里有很多作家生产很多书，这意味着如果你想吸引代理商、编辑或读者，你不仅要写一本杀手级的好书，你还必须接近具有战略思维的工作。

作家需要像作家企业家一样思考

作家往往对此犹豫不决。 他们写作的原因（通常）是他们被要求讲故事，或与世界分享他们的想法，他们最享受的莫过于在文字中迷失的一个下午。 我知道，因为我也是一名作家，我感到同样的满足和同样的快乐。

但这是我在帮助其他作家接触读者方面学到的东西：写得好通常是不够的。 对于 0.01%，也许，但你猜怎么着？ 那可能不是你，当然也不是我。 我们其他人必须战略性地考虑将我们的工作推向世界，这意味着我们必须像一个想要打入拥挤市场的创业企业家一样思考。

做到这一点的方法是调整你的意图。 我们不从小处考虑对自己有任何好处。 是的，当然，你可能需要采取一些小步骤来培养你的技能，或者腾出你需要写作的时间。 但是，当涉及到您的意图时，请考虑一下。

这个新年，想大事

开始相信你写作是为了吸引读者。

开始相信你有值得说的话。

开始允许自己思考你的话如何成为一本书，以及你的书如何存在于世界上。

一旦你做出这种转变，你就可以开始用我带给客户的那种强烈的爱来看待你的写作。 您可以开始像作家企业家一样思考。

这些问题将改变你的新年写作

以下是七个关键问题，可帮助您顺利上路。

1. 故事基础。 你想说什么？ 每一本书，从儿童读物到史诗般的历史幻想，再到国家专家的自助书籍，都必须有一本，而且必须一清二楚。

2. 观众。 谁会在乎？ 你不能说“小孩子的妈妈”或“喜欢哈利波特的人”之类的含糊不清的话。 你必须知道——不仅是他们是谁，而且是什么让他们夜不能寐——这样你才能准确地给他们他们需要的东西。

3. 竞赛。 还有什么？ 这是代理商和编辑首先提出的问题之一，所以你也需要知道——像你这样的其他书有哪些做得很好，为什么，以及你的书有什么不同之处。

4. 故事结构。 产品的外观和感觉如何？ 企业家花费大量时间思考我们将与他们的产品互动的方式。 想想苹果包装他们的产品的方式，他们如何组织他们的商店。 他们想取悦他们的顾客。 作家通过他们作品的形状和结构来做到这一点。

5. 客观。 你将如何衡量成功？ 你为什么还要这样做？ 你想达到什么目标？ 你怎么知道你什么时候到达那里？ 知道将帮助您制定一个可执行的计划，而不是仅仅在黑暗中写作并希望奥普拉为她的下一个读书俱乐部挑选您。

6. 营销。 你将如何接触到你的读者？ 你不能假装兰登书屋会为你解决这个问题。 他们会有所帮助——但他们会建立在你奠定的基础上。 毕竟，你比任何人都更了解你的读者。

7. 项目管理。 你什么时候推出？ 不要盲目地写在“总有一天”的迷雾中。 制定一个计划。 确定每周或每月需要写多少页才能到达那里。 确定你可能需要什么样的帮助——来自一个小组或网站的支持，专家建议——并得到它。

让这个新年成为你不再希望和希望写一些其他人想听到的东西的一年。 让这一年成为你做这件事的一年。

当我们临近新年时，你对你的写作有什么问题？ 让我们在评论中知道。