Grammarly 工作的未来

自 2009 年成立以来，Grammarly 一直将卓越运营放在首位。为了加速我们的生产力和创新，我们采用了一种称为“远程优先混合”的工作模式，使我们的团队成员能够单独和集体发挥最大潜力。

我们的远程优先混合模式是我们 15 年多来帮助人们沟通和联系的旅程中又向前迈出了一步。自成立以来，面对面的互动有助于我们的协作和由此产生的创新。在大流行开始时，我们开始完全远程工作，以确保团队和社区的健康和安全。一夜之间，我们必须适应新的工作和沟通方式。

通过这次经历，我们学习并进步。虽然疫情已经过去，但我们采用的新协作方法仍然是我们今天运营的核心。我们转向更加异步的书面沟通，为使用和改进我们的产品创造了许多机会，同时促进更好的内部文档和透明度。

我们还能够更深入地理解我们的用户以及世界各地正在经历新的沟通挑战和需求的人们。我们看到了一个令人兴奋的未来，它将数字通信的力量与面对面联系的力量融为一体。这就是为什么我们正在重塑我们的工作场所，以迎接并适应这样的未来。

我们的远程优先混合模型

“远程优先”是什么意思？ Grammarly 团队成员主要可以在家工作。我们认识到远程工作的许多优势，例如节省通勤时间和更多的专注时间。我们还相信，当所有语法学家都以相同的模式运作时，最有效的工作就会发生。通过“远程优先”，我们的意思是我们的协作模式将假设每个团队成员都是远程的。我们相信，这有助于我们建立一个公平的工作场所，确保每个 Grammarlian 学习、成长和产生最大影响的透明度和平等机会。

“混合”是什么意思？面对面的互动有助于我们建立信任关系以及促进创新的热情、支持性文化。这就是为什么我们的工作模式包括每个季度团队之间必要的面对面协作，例如战略规划、项目启动、头脑风暴和回顾。它还通过让每个团队的成员在彼此的三个时区内工作来集成流畅的实时通信流程，以促进每天至少六个小时的重叠。

为了促进这种远程优先的混合模式，我们将办公空间设想为“中心”——我们的团队聚集、联系和密切合作的地方。我们在旧金山、基辅、柏林、纽约、西雅图和温哥华的中心以及克拉科夫的工作空间定期进行面对面协作。如果语法爱好者愿意，也可以全年随时在我们的中心工作。

我们相信，这种平衡的方法可以让我们的团队成员两全其美：充足的专注时间以及面对面的协作，从而培养信任、释放创造力并加速创新。

为用户而构建

我们知道沟通既极其重要又极其复杂。远程工作增强了我们作为语法学家在沟通中的想法，而远程优先的混合模型帮助我们保持这种专注。我们的工作模式使我们与用户保持一致，这样我们就可以满足世界各地跨平台、跨专业和文化互动的人们的沟通需求。

自 2020 年采用这种工作模式以来，我们发现它在沟通过程的每个阶段都激发了产品创新。沟通语气就是一个例子，如果没有肢体语言或声音提示，沟通语气就很难完善。远程工作为我们的音调检测器和音调建议带来了新的背景。我们已经看到通过智能数字通信支持促进积极的人际关系是多么重要。

支持和发展我们的全球团队

除了使我们的工作模式与未来的沟通和工作保持一致之外，我们始终致力于帮助我们的团队成员取得成功，并在个人和专业方面为他们提供支持。每个 Grammarlian 都为我们的团队带来了独特的东西，我们努力建立一种包容性的文化，促进每个人的成长。我们的远程优先混合模型支持这些原则。

我们还很高兴我们的远程优先混合动力鼓励我们发展我们的团队并引进居住在远离我们中心的人才。与来自不同地方的团队成员合作将带来新的观点和想法，并将帮助我们以新的方式实现员工队伍的多元化。这将使 Grammarly 受益，并最终使全世界使用我们写作助手的人们受益。

展望未来

不变的是我们的EAGER 价值观：道德、适应性强、坚韧、同理心和卓越。我们在所做的每一件事中都刻意践行这些理念——从产品开发到团队互动再到公司运营——它们推动了我们对 Grammarly 未来工作的思考。我们的远程优先混合模型是为紧密持有这些价值观并每天践行这些价值观的团队量身定制的。

我们对远程优先混合模型为我们的用户、我们的产品、我们的团队以及我们通过改善沟通来改善生活的使命所带来的好处感到兴奋。我们的重点仍然是实现我们的愿景：提供全面的沟通助手，帮助世界各地的个人和企业推动工作。如果您想加入我们的旅程，请查看我们的空缺职位以了解更多信息并申请。