当有人对你的工作表示赞赏时该怎么办

完成一个项目后，你感觉很好，但随后其他人获得了荣誉。 你该怎么办？ 如果你失去冷静，你可能会失去工作。 不要冒险！ 让我们看一下三种情况和一些策略，它们可以帮助您将不利情况转变为有利情况。

被动的赞美窃取者

您与同事就项目进行协作。 后来，你无意中听到老板称赞你的同事：“多么棒的工作！ 您一定为这项任务付出了很多思考和努力。” 你希望你的同事说没有你他们不可能做到，但他只是微笑着说谢谢。 如果你的同事抢了你的风头，你将如何取得成功？

建议：首先，不要以为你的同事故意剥夺了你应有的荣誉。 也许他对你的老板很紧张，或者他认为你的老板会亲自表扬你。 但是，您不必仅仅因为您的同事是被动的。 为什么不给自己一些信任呢？ 私下接触你的老板。 询问他对任务的反馈。 你可能会说，“我想知道你是否对项目的结果感到满意，或者你是否需要我做一些调整。” 当他表示惊讶时，谦虚地解释你的角色和你对项目成功的投资。 而且，为了避免你成为伪君子，也请提及你的同事的重要贡献。

明目张胆的抢夺者

如果您的同事故意将您的工作归功于您怎么办？ 假设你发现她撒谎声称你的作品是她自己的。 你可能很想大喊大叫并打破东西，但这不会有任何好处。 你怎么能应付？

建议：对于已发表的文章，提醒您的同事注意她“借用”的倾向。 您甚至可以使用抄袭检测程序的报告作为证据。 如果你的作品还没有发表，为什么不给她一个坦白的机会呢？ 并非所有人都同意剽窃的定义。 她可能会觉得改变几个词使写作成为她自己的。 然而，一切都没有丢失。 在电子邮件中或当面，委婉地指出她的作品与您准备的作品非常相似。 如果她承认自己有罪并同意重写这篇文章，你就可以平静地度过这件事。

另一方面，她可能会否认。 考虑 Kaavya Viswanathan 的案例。 当这位哈佛学生面临抄袭指控时，她声称这是“无意识的”。 当她的出版商发现她从不同来源复制了她小说的几段段落时，她的故事就彻底崩溃了。 出版商给了她靴子，并立即将这本书从商店里撤了下来。 因此，即使您这次无法证明这一点，您也可以准备好在您的同事再次尝试同样的伎俩时做出回应。 通过考虑您的同事如何设法获得您的工作来采取预防措施。 您需要更新密码吗？ 锁上你的办公桌抽屉？ 将重要文件的早期草稿发送给您的老板进行审查。 如果 Stealy McGrabby 稍后试图为这项工作赢得荣誉，她将被当场抓获。

大盗贼

如果小偷不是同事怎么办？ 如果小偷是你的老板怎么办？ 人们可能会在头脑风暴会议期间窃取想法，此时想法到处都是。 当他表现得好像他自己提出了这个想法时会发生什么？

建议：在这种情况下，如果想法窃取者使用你的想法，你不应该太生气。 他可能不记得谁说了什么，只记得他受到了启发！ 如果您不希望它们成为“公司财产”，请限制您在工作中分享的想法。 例如，假设您有一个发明的杀手锏。 一些企业在合同中规定，您在为他们工作期间开发的任何东西都属于公司。 您可能决定将您最有创意的想法留给自己，直到您可以自由地发展它而无需任何其他人声称。

有没有其他方法可以在不危及职位的情况下处理这种情况？ 1999 年，学术诚信中心得出结论，提倡“诚实、信任、公平、尊重和责任”的荣誉准则对学生的行为产生了重大影响。 该研究进一步表明，敬业度会影响荣誉准则的有效性。 在一项测试中，一组学生在参加测试前阅读了荣誉守则。 第二组签署了代码，证明他们阅读并理解了它。 虽然第一组比没有荣誉代码的学生作弊的可能性更小，但第二组根本没有作弊的例子！ 在获得荣誉时，您可以做些什么来鼓励他人诚实和公平？ 也许这就像让他们意识到这是正确的做法一样简单。