保持工作积极性和激励周围人的最佳 9 种方法

如果你从来没有对你正在做的事情感到沮丧，恭喜！ 你很幸运，很奇怪，并且可能只是略过其余部分。 唉，对于我们其他人来说，有些任务只是比其他任务更令人兴奋——但它们仍然必须完成。

如果您是团队的一员，并且需要找到一种不仅关心工作而且还鼓励同事的方法，那将是双重征税。 幸运的是，我们有一些技巧可以帮助您在工作中保持积极性并激励您周围的人。

1想想你的影响。

有时，感觉动力就像记住你的工作所服务的人一样简单。 如果你觉得你正在让某人的生活变得更好——即使是陌生人——坚持下去会感觉容易得多。 拉里·佩奇曾这样谈及谷歌员工的驱动力：“如果你正在改变世界，那么你就是在做重要的事情。 你早上起来很兴奋。”

2在上下文中考虑你的工作。

即使是梦寐以求的工作也伴随着他们的挫败感，以及偶尔的任务，虽然不那么迷人，但不能被忽视。 在这种情况下，记住你需要付出一些努力才能到达现在的位置会很有帮助——另外，如果你在路上还有其他的抱负，粉碎你当前的目标可能会帮助你前进。

3将压倒性的任务分解成更小的部分。

一个试图通过坐下来思考“好吧，今天是我把我的全部作品混合起来”来写一本书的作家可能不会长期保持作家或理智的人的身份。 相反，他们最好先说“我要写本章的开头段落”或“我要研究我的设置”。

这种方法适用于许多艰巨的任务； 你越早用你和你的团队可以处理的离散部分替换你脑海中不可能庞大的项目，你就能越早开始交叉项目并取得进展。

这些乏味的形容词必须去掉。 #cleanwriting https://t.co/fl4eLVZeb2 pic.twitter.com/IxKeKea96K

- 语法（@Grammarly）2018 年 4 月 11 日

4设定最后期限，即使它们是任意的。

除了工作扩展以填补分配给它的时间这一久经考验的公理之外，当您是团队的一员并且需要一个人的工作在同事将其纳入下一步之前完成时，这一公理特别有用。 感觉像是一台运转良好的机器的一部分可以激励你的同事，它有助于绕过那种会削弱动力的急促等待的感觉。

5走出舒适区。

有时缺乏动力是因为感觉没有得到充分利用。 寻找尝试新事物的方法可能是摆脱恐惧的诀窍——对于可能喜欢新挑战的同事来说也是如此。

“我认为这就是你成长的方式，”雅虎成名的玛丽莎·梅耶尔说：“当有那种‘哇，我不确定我能不能做到这一点’的时刻，而你克服了那些时刻，那就是你取得突破的时刻. 有时这是一个迹象，表明一些非常好的事情即将发生。 你即将成长，并了解很多关于你自己的事情。”

6接受批评。

无论您在做什么，您都希望按时交付并且没有太多麻烦 - 但更重要的是，当您感到有动力或想帮助推动他人时，您会对下次如何更好地运行流程感兴趣。

有时，这种观点可能来自老板或导师； 其他时候，您可能会从来自不同背景并且会尝试完全不同的方法的同行那里得到它。

谷歌 CEO Sundar Pichai 建议将此作为一个学习机会：“在你生命中的某个时刻，你必须与你感到有点不安全的人一起工作。 这很重要，因为这意味着您正在与比您更好并且正在推动您的人一起工作。 如果你真的对自己所做的事情感到非常安全，那就意味着你在做一些舒服的事情，而不是在逼迫自己。”

有时你必须假装它直到你成功，特别是当你试图提高团队的热情时。 通过采取让我们实现这一目标的态度，而不仅仅是粗暴地敦促人们加快工作速度，您可以为周围的人注入活力——也许会发现自己也以同样的方式充满活力。

8奖励自己和同事。

给自己一些期待的东西。 根据你想要激励去做的事情，奖励的范围可以从较小的款待，比如在你完成电子邮件研磨后去休息室喝一杯新鲜的咖啡，到更大的放纵，比如最终购买自己就在您交付当前项目时，您一直垂涎的那双精美的鞋子。

这也适用于其他人。 当您的同事在创纪录的时间内完成未完成的修订时，请给他们买午餐或送花。 事实上，当你试图激励周围的人时，我们有一个奖励项目：

9说谢谢。

这两个词有巨大的力量做好事。 无论是有人帮助您摆脱了尴尬的不良宣传，还是好心地提供了必要的推荐，都值得表达您的感激之情。 只是听到有人说“嘿，你做得很好”可以大大鼓舞人们。