人們愛恨的 12 個商業術語

當人類聚集在一起時，他們傾向於開發特定於上下文的新詞典。 某些霍格沃茨的巫師抱怨“麻瓜”，高中生渴望“小隊目標”，偶爾會有中層經理熱切地盯著你的眼睛，告訴你有機會“重新定義敘事”。

事實上，現代商業術語感覺就像是一堆毫無生氣的隱喻和陳舊的陳詞濫調，令人困惑而不是澄清。 但這篇文章不只是給那些受夠了“動針”和“放鴨子”的高貴的反行話英雄。 這也適用於那些在意識到我們是那些提供“迴旋”的人時內心畏縮的人。 公平地說，我們中的許多人經常使用不止一個（如果不是全部）這些陳詞濫調的商業短語。 儘管我們有更好的判斷力，但我們甚至可能無意中在個人環境中使用了它們，因為我們在日常交流中已經習慣了它們。

因此，無論您是討厭行話的人，還是只是認為它是工作交流中平淡但根深蒂固的一部分，請花點時間欣賞我們列出的一些最常見的工作語言違規者。

1槓桿

它通常意味著“最大限度地利用優勢”，但槓桿作用可能會給人一種印象，即演講者想要傳達更多的莊嚴和商業頭腦，而不是必要的。 考慮這句話：

“利用我們對千禧一代的善意將幫助我們增加銷售額。”

現在想像一下用簡單的舊“最大化”替換開頭的傑克多納希式動詞，並觀察它從不透明變為直截了當。

（或者，如果您在市場上尋求更多的不透明性而不是清晰性，我們建議使用“尋找協同效應”這個短語。）

2影響

在商業環境中，“影響”表示結果或影響。 然而，它的使用如此頻繁，以至於它的含義開始變得模糊不清。 決心影響關鍵指標的人必然會產生影響，但如果這個詞在同一封電子郵件或幻燈片中出現兩次，我們建議您查閱詞庫並找到另一個有影響力的選項，以免您的聽眾呻吟，好像他們的智齒受到影響一樣。

3低垂的果實

你是否跳過果園，摘蘋果做餡餅？ 聽起來不錯！ 但這不是這句話的意思。 相反，它描述的是為了輕鬆獲勝，也許更難的東西被推到“次要位置”。 這不是利用協同作用的方法！

4給予 110%

當工人​​不將其解釋為“超越和超越”時，這句話可能會敲響警鐘，而是“出於任意原因，我們希望您下個月每天工作 14 小時”。 除非你是一名職業運動員或小聯盟教練，否則這句話可能不應該成為職業中流砥柱。

5學習

這是一個特別奇怪的流行語，因為學習——不是學習單數或學習複數——是語法上更正確的動名詞。

“在下一張幻燈片中，我將分享我從小組討論中學到的主要知識。”

通過分享你的見解、收穫，或者簡單地說，你學到的東西，你會同樣成功。

6自掏腰包

我們支持您從收件箱中抽出一些時間，但這是一種奇怪的方式來表達“我不會有空”。 此外，如果您要設置外出消息，我們會提供一些有用的建議。

7水平集

例如，“在我們開始之前，我想設定每個人的期望值。” 這個想法是你大致告訴人們事情將如何發展，但“水平設置”會讓人聯想到你轉動錶盤的圖像 - 也許在解釋時，“對於那些想要在這次會議中獲得八分的人來說是個壞消息，因為你得到了最大的五分。”

8最佳實踐

這意味著以在給定行業或領域中被視為最佳的方式做事：

“我們聘請了一名外部顧問將最佳實踐納入公司手冊。”

如果可能的話，最好的做法是選擇聽起來更平易近人的措辭，然後至少不那麼熒光。

9移動球門柱

這句話意味著以使項目更難完成的方式改變正在進行的項目的期望或參數。

“如果我們的客戶不斷移動球門柱，我們將無法按時交付他們的報告！”

這也是在後院遊戲中作弊的好方法，不過，正如最近的弟弟妹妹無疑會指出的那樣，“這不公平！”

10向下鑽取

深入研究是對某些事物進行詳細調查，這與“unpack that”和“peel the onion”等其他陳詞濫調是同義的。 也可以看看：

11雙擊

當用作動詞時，你會認為這個是 - 或至少曾經是 - 字面意思，如：

“我們的播客聽眾非常小眾，但我很驚訝有多少人雙擊我們的側邊欄，了解 Grace Hopper 在編程領域的開創性作用。”

然而，這句話尷尬地將人們的注意力等同於平庸的點擊鼠標。 另外，我們可以為上述情況想出很多對話替代，例如“探索”、“進一步討論”或“深入研究”。

12獲得牽引力

這個過度使用的短語的意思是“獲得人氣或贏得支持”。

“我們的時事通訊未能獲得關注； 我們只有十二個訂閱者。”

我們不確定是否會獲得牽引力，但您可以通過縮減商業術語來擴大您的受眾。 抱歉，我們說的是縮放； 我們的意思是，花 110% 的時間尋找更有影響力的替代品。

本文最初由 Joanna Cutrara 於 2017 年撰寫。 它已更新以包含新信息。