任何人都可以應用的創造性思維背後的秘密
已發表: 2022-12-03在這篇文章中,我解釋瞭如何培養更具創造性的思維以及你需要的心態。
低俗小說、落水狗和好萊塢往事。
電影製作人昆汀·塔倫蒂諾 (Quentin Tarantino) 負責製作了一些有史以來最具創意的電影。 但是他是怎麼想出這些瘋狂的想法的呢? 我們這些凡人可以從他和其他頂級創作者那裡學到什麼?
塔倫蒂諾在 2021 年的一次採訪中告訴喬·羅根,他在寫電影劇本時每天要工作五六個小時。 然後,他在游泳池裡漂浮,思考劇本中的電影片段或創意問題。
“我會跳進我的游泳池,在溫暖的水中漂浮,思考我剛剛寫的所有內容,以及如何讓它變得更好……然後我會想到很多事情。 我會出去,我會做一些小筆記。”
所以產生想法一定很容易,對吧? 一個有抱負的創作者所要做的就是工作幾個小時,買一個漂亮的游泳池,下班後游泳。 財富、名望和奧斯卡等著您!
也許不是。
包括 Tarantino 在內的創意人可以輕鬆地描述一個創造性的例行程序,例如,早起、喝咖啡和冥想。 但是他們花更少的時間來闡明他們的創造性思維過程是如何運作的。 這才是其他創作者真正想知道的,而不是他們早餐吃什麼或他們的日常生活。
愛因斯坦在海灘上的著名歌劇作曲家菲利普·格拉斯 (Philip Glass) 談到了表達創造性思維背後的問題。 格拉斯在他的自傳《沒有音樂的文字》中寫道:
“當我寫一篇文章時,我常常很難記住我在想什麼。 我所做的是把我所有的草圖都畫好並編號,就像一個檔案保管員,或者幾乎像一個科學家,這樣我就可以回顧自己的過去,找出我在想什麼。”
內容
- 什麼是創造性思維?
- 創造性思維的好處
- 了解你的流派的慣例
- 擁抱橫向思維
- 重點
- 創建個人智囊團
- 設定基準
- 從失敗中學習
- 成為反對者
- 創造性思維:定論
- 關於創造性思維的常見問題解答
- 培養創造性思維的資源
- 作者
什麼是創造性思維?
創造性思維涉及綜合信息和產生新穎的想法,並以獨特的方式解決問題,同時從失敗中學習。
在編寫劇本之前,塔倫蒂諾 (Tarantino) 瀏覽了數百部 1970 年代的電影和電視節目以及西部片和驚悚片。 格拉斯曾在美國和法國師從數十位音樂教師,並創作過各種流派的作品。
在產生流行的解釋之前,他們綜合了數千個想法。 結果也不總是有效。 兩位創作者都可以指出他們的過往目錄中的巨大成功……和失敗。 塔倫蒂諾寫了幾十個未拍攝的劇本,他談到死亡證明:
“死亡證明一定是我拍過的最糟糕的電影。 對於左撇子電影來說,這還不錯,好嗎? ——所以如果這是我遇到的最糟糕的情況,我很好。”
我對嘗試使用托倫斯創造性思維測試來評估創造力的學者持懷疑態度。 它衡量一個人解決問題的能力,基於流暢性、靈活性、獨創性和對想法的詳盡闡述。
許多最好的創意都是在工作或參加標準化考試以外的任何事情中出現的。 你可以穿過樹林,像塔倫蒂諾一樣在溫暖的游泳池裡漂浮,甚至做白日夢。
潛意識的創造性工作很難用學術測試來量化。 以保羅·麥卡特尼為例。 他從沉睡中醒來後寫下了昨天。 他說,
“我旁邊有一架立式鋼琴,在靠窗的床的右邊。 我起床,坐在鋼琴前,找到了 G,找到了升 F 小調第 7 級——這會引導你從 B 到 E 小調,最後回到 E。這一切都合乎邏輯地向前發展。 我非常喜歡這旋律,但因為這是我夢寐以求的,所以我不敢相信這是我寫的。 我想,'不,我以前從未寫過這樣的東西。 但我有,這是最神奇的事情!
創造性思維的好處
創造性思維有助於解決日常生活、業務、家庭或工作中的問題。 用它來:
- 創業
- 寫
- 錄製播客或視頻
- 找到賺更多錢的新方法
- 通過文字、繪畫或其他追求來表達自己
- 設立目標
- 發展與他人的關係
- 廚師
- 學習演奏樂器
- 從壓力中找到解脫
- 發表公開演講
- 與他人聯繫
- 還有更多!
例如,作家使用這種心態來創作他們的書或劇本。 企業家依靠創造性思維來解決現金流問題。 一位家長在食材短缺時用它為家人做飯。
創造性思維不僅僅適用於受折磨的藝術家。 您無需成為昆汀·塔倫蒂諾或保羅·麥卡特尼即可享受創造性思維帶來的好處。 現在,讓我們介紹如何培養您的創造性思維能力。
了解你的流派的慣例
每個創意都在一個流派或利基的範圍內工作。 這些慣例和規則為他們節省了時間和精力。
為驚悚片編寫劇本的電影製作人在對話、結構和節奏方面遵守某些慣例。
一位懸疑小說家了解他們的讀者期望什麼,這樣他們就可以賣出更多的書。
播客在錄製節目之前會弄清楚一個好的採訪的慣例和格式。
類型為創意提供了工作範圍。 一旦了解了特定類型的規則,就可以玩弄甚至打破它們。
擁抱橫向思維
許多企業家通過線性規劃來年來解決問題。 他們根據收入、日期和日曆事件來選擇目標和設定目標。
線性思維和計劃對於具有季度目標和目標的知名公司的首席執行官和經理來說非常有效。 但成功的創作者避免過多的固定思維。 他們從不同的角度來解決問題,以找到創新的解決方案。
創造性思維有助於解決日常生活、業務、家庭或工作中的問題。 思維導圖也很有效,不需要團隊。 如果我看電腦屏幕的時間太長,有時我會用筆和紙進行頭腦風暴和思維導圖解決方案。
提示: Edward de Bono 的六頂思考帽為橫向思維提供了一個有用的框架。
重點
多任務處理是對創造力的詛咒。 電子郵件、社交媒體和瀏覽網頁都是表面活動,不會對任何大型創意項目產生影響。
像 Tarantino 和 Glass 這樣的創作者每天都在為創造性思維培養大量的深度工作。 一位作家每天花幾個小時寫手稿。 播客主播毫無干擾地編輯他們的節目。 課程創建者在持續的創造性工作中記錄課程。
更輕鬆地擺脫困擾大公司日常工作人員的會議和電話的暴政。 番茄工作法也可以幫助分心的創作者集中註意力。 簡而言之:
- 選擇一項創意任務
- 斷開互聯網連接
- 工作 25-30 分鐘
- 休息一下
- 重複三四次
- 休息很久
- 每天重複
成功的創作者需要獨處的時間來寫書或創作歌劇。 但是,專注的心態並非沒有風險。 避免建立一個作戰室,將自己與追隨者、客戶和/或您企業中的其他人完全隔離開來。 走進世界尋找原始材料和對潛在新解決方案的反饋。 或者正如羅伯託所說,
“想出創造性突破的最高機率來自高度專注,不時進行一些有目的的嘗試,以與問題保持一定距離,以幫助真正激發想法。”
在深度專注會議之後,散步或鍛煉通常會提供新的視角。 你的潛意識大腦會繼續處理這個問題。
提示:使用 Freedom App、Rescue Time 或 Forest 禁用互聯網訪問並管理計算機或手機上的干擾。
創建個人智囊團
在導演發布最終剪輯版之前,皮克斯智囊團對料理鼠王等經典影片和其他電影進行了批評。 各級所有員工的反饋幫助電影製作人克服了內心的偏見。 但最終的創意決定權仍在電影導演手中。
如果您經營的是一家創意企業,則無需過多擔心層次結構。 與更知名的公司相比,您還具有顯著的競爭優勢,因為您可以更快地執行計劃。
但是,為什麼不通過與客戶或追隨者通電話或 Zoom 通話來建立您的智囊團呢? 詢問您的聽眾是否想了解更多或什至購買您正在製作的任何東西。
播客和採訪以及與其他專家交談的好方法,這樣你就可以克服內心的偏見。 這種方法非常適合創建可促進業務增長的內容。 並有助於培養二次軟技能,如面試、積極傾聽甚至批判性思維。
提示:使用像 Pickfu 這樣的拆分測試服務來創建關於創意的真實反饋。 我用它來為書籍封面創建投票和 A/B 測試。 它比 Facebook 廣告更便宜、更容易。
設定基準
基準測試有助於衡量市場是否需要您的想法、產品和服務。 它也會幫助你了解你的流派。 如果您想將您的工作與同行進行比較:
- 在社交媒體上關注他們
- 消費他們最好的內容
- 訂閱他們的電子郵件列表
- 分析他們的電子郵件渠道
- 購買他們的產品和服務
- 從他們的工作中學習新技能
- 評估他們如何定位自己與競爭對手
請記住,將您的工作與同行進行基準測試並不總是很有趣。 一個新的創作者可能會想知道他們如何才能吸引那麼多的網站流量、播客下載、讀者、粉絲或追隨者。 這足以引起拖延。
羅伯托解釋說:
“跟上競爭的步伐很重要,但基準測試會導致固著。 我們專注於他們在做什麼,我們最終複製他們而不是向我們的競爭對手學習。 在很多情況下,我們抄襲很糟糕,因為我們並不真正了解他們成功的根源。”
如果不諮詢足夠多的資源,您就有可能創造一些衍生產品。 保持開放的心態,看看你的行業或利基市場之外。
從失敗中學習
預測一個創意項目是會成功還是失敗是很困難的。 儘管塔倫蒂諾編寫並執導了像《低俗小說》這樣的熱門影片,但他也發行了像《死亡證明》這樣的批評和商業失敗作品。 如果頂級創意人員不能總是預測成功和失敗,我們其他人還有什麼希望? 羅伯託說,
“當有人提出一個新想法時,我們總是會問這樣一個問題,‘它會改變現狀嗎? 這是個好主意嗎? 市場有多大? 我們讓人們處於一個非常艱難的境地,他們被迫做出預測。”
假設您已經收集了初步的市場反饋,請關注運輸和執行。 與大公司不同,創作者可以快速發布創作並了解其是否有效。
成為反對者
批評別人的想法很容易,批評自己的想法更具挑戰性。 考慮一下研究人員對 iPad 的早期反饋,他們說客戶永遠不會購買不能打電話的超大手機。
也就是說,採用反對者的心態有助於創作者在花費數月或數千美元之前批判性地評估他們的想法。 我喜歡對這種方法使用事前分析。
較大的團隊通常將事前分析作為集體頭腦風暴會議的一部分。 但是,一個孤獨的創造者可以通過寫日記或冥想最壞的情況來探索他們的恐懼。
在決定是否全職從事我的業務時,我使用這種方法。 我想最壞的情況已經發生了:它失敗了。
在新想法奏效之前,我能否找到另一份工作或從事自由職業?
然後,我列出了我可以創收或找到另一份工作的所有方式。 要進行創意事前分析,請使用以下問題:
- 可能發生的最壞情況是什麼?
- 1-10之間的可能性有多大?
- 我怎樣才能消除後果?
- 由於恐懼,我推遲了什麼?
- 不作為的代價是什麼?
嘗試在當地圖書館、咖啡店等新環境中進行驗屍,或為一群人租一間會議室。 它會讓你走出舒適區。
提示:如需解決更多此類問題,請查看蒂姆·費里斯 (Tim Ferriss) 關於定義恐懼的 Ted 演講。
創造性思維:定論
想到像昆汀·塔倫蒂諾 (Quentin Tarantino) 這樣的創意思想家在游泳池裡漂浮並沉思好萊塢往事或保羅·麥卡特尼 (Paul McCartney) 從沉睡中醒來並在昨天昏倒,這很有趣。
這些創作者都經過長時間的深入準備才開始了他們的項目。 他們也依賴橫向思維。 但是,不要被愚弄了。
他們也努力工作。 塔倫蒂諾 (Tarantino) 仍然每天在他的辦公桌前工作五六個小時。 問問任何作家,他們都會告訴你花在深度工作上的時間是巨大的。
但創作過程需要投入,但任何人都可以以正確的心態去做。 你準備好了嗎?
關於創造性思維的常見問題解答
為什麼擁有創造性思維很重要?
擁有創造性的思維方式很重要,因為它可以幫助您更有效地克服業務中的問題。 有了這種心態,有創造力的人就可以使用一套思維工具來思考或解決任何問題。
創造力是一種技能還是一種心態?
創造力在某種程度上是一種技能,在某種程度上是一種心態。 任何人都可以通過正確的思維方式變得富有創造力。 他們還必須養成執行想法並隨著時間迭代的習慣。
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