關於工作的論文:前 5 個例子和 8 個提示
已發表: 2022-12-04如果您想撰寫關於工作的經過充分研究的論文,請查看我們的有用論文示例指南和該主題的寫作提示。
無論是受僱還是自僱,我們都需要工作來謀生。 工作可以為一些人提供目標來源,但也為許多人帶來壓力。 造成壓力的原因可能是無法控制的工作量、低薪水、緩慢的職業發展、無能的老闆,以及不關心您福祉的公司。
工作仍然是培養領導力和團隊合作等基本技能的快樂場所。 如果我們採用正確的心態,我們就可以專注於我們可以改善的情況,避免因我們無法控制的情況而給自己帶來壓力。 我們還應該可以自由地反對工作場所的問題和虐待行為,以捍衛我們的勞工權利。
如果您正在撰寫有關工作的文章,請繼續閱讀以查看一些論文示例和提示來指導您。
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5篇工作論文範例
1. 當工作的未來意味著總是在尋找下一份工作時布魯斯·霍羅維茨 (Bruce Horovitz)
“出於多種原因——一些是為了更高的薪水,另一些是為了提高福利,還有許多是為了尋求更好的公司文化——美國的勞動力一直在尋找下一份工作。”
常年尋找一份能滿足您使命感的工作——這是過去幾年工作領域的新興趨勢。 然而,隨著人力資源經理爭先恐後地尋找將員工流動率降至最低的方法,仍然有人認為仍然會有員工可以通過快樂的退休離開公司。
2. Rebecca Vidra 的“安靜戒菸”不是倦怠的解決方案
“......[L]et 創造性地合作,在我們的機構中重新建立我們自己的價值感,同時只對滋養我們而不是吸收我們更多能量的邀請說“是”。”
安靜的退出預示著工作背後更深刻的問題,例如倦怠或老闆本身。 這在任何工作場所都是不可取的,但在學校、在教職員工中,這意味著厄運,因為下一代的未來受到威脅。 在這篇文章中,一位老師學會瞭如何避免倦怠並重建一種最初吸引她進入工作的社區意識。
3. 喬·羅賓遜 (Joe Robinson) 為何會筋疲力盡的科學
“我們不考慮管理推動我們按鈕的需求,我們只是在我稱之為倦怠跑步機的路線上自動駕駛儀上對它們做出反應。 繼續前進,直到醫護人員到達。”
研究表明,壓力會對我們的思想、情緒和身體產生不利的健康影響。 然而,我們仍然樂於在跑步機上鍛煉,忘記我們的界限和我們的健康。 是時候常態化向上級求助,化解倦怠,拒絕加班和繁重的工作。
4. Murali Murthy 如何在 VUCA 世界中管理你的職業生涯
“隨著我們開始從大流行中走出來,今天的工作場所需要一種不同的 VUCA 職業發展。 一個多才多藝、令人振奮、充滿選擇和活躍的人。”
工作中唯一不變的就是變化。 但近幾十年來,在以技術為導向的人和創造性思維最為活躍的地方,工作的波動性更大。 這篇文章提供了一些技巧,您可以在日常工作中開始應用這些技巧,以便在 VUCA 世界中生存甚至茁壯成長。
5. 戈登·貝徹曼 (Gordon Betcherman) 規範發展中國家勞動力市場的挑戰
“歸根結底,發展中國家勞動力市場監管的最大挑戰是如何處理正規勞動力市場規則和社會保護無法覆蓋的數億(甚至更多)工人。”
規範工作的挑戰在於平衡僱員享有有尊嚴的工作條件和雇主以最合理的成本運營的利益。 但在發展中國家,困難更大,問題超出了同工同酬的範圍,還涉及全民社會保護覆蓋和監督雇主的遵守情況。
關於工作論文的 8 個寫作提示
1. 理想的工作環境
在這篇文章中,談談你如何設想自己將來成為一名專業人士。 您可以富有創意地描述您的工作場所、您的職位以及您的同事對您的看法。 接下來,解釋為什麼這是你夢寐以求的工作,以及你可以通過這項工作為社會做出什麼貢獻。 最後,添加您已註冊的學習計劃,以準備您的夢想工作所需的技能。
2. 學校如何為你的工作做準備?
對於你的論文,深入研究你的學校如何培養年輕一代在未來的勞動力中具有競爭力。 如果你想更進一步,你可以採訪從你學校畢業並且現在是專業人士的學生。 向他們詢問他們認為在您的學校中幫助塑造他們更好地從事當前工作的計劃或做法。
3. 團隊合作在工作中的重要性
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在同事相互競爭的工作場所,領導者可能會發現培養合作意識和團隊合作意識具有挑戰性。 因此,找出公司可以開展哪些創造性活動來鼓勵跨團隊和跨部門的團隊合作。 例如,定期的團隊建設活動有助於加強專業聯繫,同時幫助員工恢復精神。
4. 應屆畢業生就業指南
獲得本科文憑後找工作可能充滿壓力、壓力和艱苦的工作。 寫一篇指導研究生起草簡歷和準備面試的文章。 您還可以推薦與他們夢想的工作相匹配的頂級就業市場平台。 您還可以向招聘專家諮詢有關畢業生如何在求職面試中給人留下積極印象的提示。
5. 在工作中尋找快樂
創造有趣和快樂的工作場所似乎是不可能的。 但企業界一直在努力讓員工開心。 為什麼? 讓他們更有效率。 因此,在您的論文中,收集有關公司和政策制定者應採取哪些做法來幫助員工找到工作意義的研究。 例如,加薪應該多久發生一次? 你也可以關注是什麼力量驅使人們辭掉賺大錢的工作。 如果讓他們滿意的不是財務方案,那是什麼? 與你的讀者討論這些問題以獲得一篇引人注目的文章。
6. 在工作中激勵人們
積極性可以提高員工的生產力、效率,以及他們在貴公司獲得更高職位和更長任期的抱負。 了解哪種激勵方法最適合您的員工需要直接經理了解他們的員工並找到他們內在動力的潛在來源。 例如,管理者應該能夠判斷員工是否在執行任務時遇到困難以至於氣餒,或者覺得任務太容易讓人厭煩。
7. 在家工作的優點和缺點
一些經理一直擔心在家工作,因為擔心會降低生產率並阻礙協作工作。 與此同時,那些接受在家工作安排的人開始看到讓員工在工作時間和地點方面擁有更大靈活性的更大價值和好處。 因此,首先,總結一下在家工作的利弊。 您還可以採訪曾經或目前在家工作的專業人士。 最後,就在家工作是否會損害工作產出或提高工作產出得出結論。
8. 你需要在工作中茁壯成長的關鍵品質
確定工作中的關鍵技能可能取決於所應用的工作。 但招聘人員對員工的內在價值觀和行為能力要求很高。 列出您認為專業人士應該具備的對工作場所做出重大貢獻的前五項品質。 例如,積極主動是一項寶貴的技能,因為員工無需等待老闆催促就可以主動生產。
如果您需要語法方面的幫助,我們的語法和句法指南是學習更多知識的良好開端。 我們還建議您在發表或提交論文之前花時間提高論文的可讀性分數。