提高加薪機會的 10 種聰明方法

在整個美國，現在是績效評估時間——從實習生到高管的每個人都準備好接受關於他們工作的批評性反饋時，這是一年一度的緊張和畏縮的儀式。 除了評估績效和成功之外，這是經理和人力資源專家決定獎金、晉升和加薪的時候。

雖然員工可能無法扭轉表現不佳的趨勢，但您可以練習一些行為，以提高您在本次或下一次審查週期中獲得加薪的機會。 為了深入了解，我們求助於執行教練喬爾·加芬克爾 (Joel Garfinkle)，他是《獲得報酬》( Get Paid What You're Worth ) 的作者。 “你的經理很可能永遠不會來找你，只是給你加薪。 你需要要求加薪。 不要害怕要求加薪，”加芬克爾說。

在這裡，他著重介紹了向老闆展示您已準備好加薪的十種簡單方法。

1. 儘早並經常練習良好的溝通。

“出色的溝通技巧在您職業生涯的各個方面都至關重要。 無論是與您的上級、團隊成員還是您正在指導的人溝通，有效和高效的溝通都將有助於確保您被視為寶貴的資產。”

2. 展示你激勵和激勵與你共事的人的能力。

“被視為偉大的團隊激勵者通常是提升任何公司組織結構圖的關鍵。 偉大的領導者不會告訴人們該做什麼，他們會激勵他們做到最好。”

3. 不斷突破可能的界限。

雖然您可能無法發明下一個大型應用程序或徹底改變您的行業，但表明您正在積極思考業務解決方案和創新方法將在審查時間時產生重大影響。

“無論你是在你的行業、你的公司，還是僅僅在你的特定工作職責範圍內開發創新，表明你可以跳出框框思考，幫助你的組織更上一層樓，這會給那些將決定你升職的命運。”

4. 想想是什麼對利潤有貢獻。

“努力工作始終是獲得加薪的良好開端，但絕對不是全部。 您作為員工的價值，由定性和定量衡量標準決定，是您的經理可以給出數字的領域，並且在談論加薪時通常更容易用作槓桿。 請記住，提高企業的底線是營利性企業的主要目標。 出於這個原因，如果員工持續有效地為這個目標做出貢獻，那麼這些努力更有可能發展成加薪。”

5. 注意時機。

由於以下兩個原因，時間很重要：

“公司財務狀況和未來計劃的時機。 公司的財務狀況如何？ 他們是否有能力給你加薪？ 他們的發展計劃是什麼？您所做的工作對這些計劃的成功有多重要？ 如果他們覺得“不能失去你”，這可以顯著增加你的價值。”

“其次，你的主管的時間安排。 您的主管處於員工價值波動的位置可能會影響他或她是否可以批准您的加薪。 即使他們的心情（由於個人和職業原因）也會影響你談判加薪的效率。 ”

6. 從你的同事和導師那裡獲得支持。

“在獲得加薪時，認可和推薦可能是決定性因素。 當你的同事或主管表揚你的工作時，一定要記錄下來，作為加薪討論的支持材料。”

7. 做一個冒險者。

“為了談判，你必須願意冒險去要求你想要的東西。 你無所畏懼和勇敢的態度將幫助你承擔必要的風險以取得優勢。”

8. 對自己和自己的自我價值有信心。

“大多數人在談判中得到較少的第一大原因是缺乏自我價值。 人們收入不足是因為他們低估了自己。 對自己有信心，這樣你才能相信你應該得到你所要求的金額。”

9.要有適量的耐心。

“大多數讓步都發生在最後期限之內，甚至超過了最後期限。 耐心等待以獲得您想要的數量。 你會很想屈服並接受這個提議，但這是真正的談判開始的地方。 在整個過程中你越有耐心，你得到你想要的東西的機會就越大。”

10. 做好準備。

“員工永遠不應該等待他們的定期審查來討論他們的加薪和/或晉升願望。 相反，他們應該全年與上級進行這些對話。 通常，加薪需要更改預算，這意味著需要由您的主管進行計劃和預算。 讓你的主管知道你的願望也可以讓他們給你更多的責任，這樣你就可以抓住機會獲得加薪。 當你確實承擔了額外的責任並取得了成功時，一定要跟踪這些成就，這樣你就可以把它作為你加薪申請的支持證據。”

這篇文章的一個版本最初出現在Glassdoor 的博客上。