小團隊，大目標：如何事半功倍

小企業領袖甚至在大流行之前就忙得不可開交。 隨著企業適應新常態，業主和領導者發現自己處於不穩定的境地。 在適度的預算、管理繁忙的團隊（可能是遠程）同時繼續擴大客戶群之間，帶寬短而目標高。

領導者不可能一直都是所有人的一切。 是時候拋棄一切都靠自己做的神話了。 那麼小企業領導者如何可持續地支持他們的團隊呢？ 一種方法是通過培訓和技能發展。 當團隊準備得更好時，他們更有能力實現核心業務目標。

如今，開發團隊的數字和認知能力至關重要，尤其是在大流行期間，業務交易已轉向數字化。 技術使團隊能夠利用具有成本效益的解決方案，幫助他們更好地學習和表現。 小型企業領導者可以使用技術來減少對臨時學習和開發計劃的需求，並使用與其現有工作流程集成的工具。 當領導者採用正確的技術時，他們的團隊可以學習新技能並提高生產力。 因此，他們的客戶通過提升客戶體驗獲得收益。

利用正確的工具

開發團隊技能和流程包括提供可以加強團隊溝通的工具。 小型團隊的很大一部分職責取決於彼此之間的良好溝通，而促進更好溝通的技術可以加速運營並幫助小型團隊產生更實質性的影響。

如今，人工智能使企業主能夠自動化繁瑣的任務並騰出時間完成更多工作。 像 Grammarly Business 這樣的人工智能通信工具可以幫助團隊提高他們的績效和溝通技巧，同時讓領導者在沒有微觀管理的情況下支持他們。 選擇正確的工具至關重要，因此我們為領導者概述了一些注意事項，以使他們的團隊和業務取得成功。

1易於採用

變革具有挑戰性，尤其是在將新技術添加到組合中時。 領導者應該選擇能夠輕鬆與現有技術集成的工具。 進入門檻低的工具使團隊能夠在使用上取得更大的成功。 在部署新技術時——尤其是出於培訓和技能再培訓的目的——員工需要時間來熟悉這些工具的工作原理並適應他們當前的流程。 Grammarly Business 等工具提供了無縫的用戶體驗，使團隊能夠隨著時間的推移直觀地學習。 通過創造愉快和引人入勝的體驗，員工將渴望使用新技術或解決方案。

2制定明確的標準

清晰一致的規則和指導方針是實現強大統一聲音的關鍵組成部分。 利用諸如Grammarly Business 風格指南之類的工具，企業主能夠為他們的團隊創建規則和指南，只需單擊一個按鈕即可實施。 他們可以規定如何在面向客戶的通信中編寫名稱、首字母縮略詞和公司語言。 一旦應用了自定義樣式指南建議，員工就可以自信地與客戶互動，因為他們知道每條消息都符合公司範圍內的標準。

3跟踪績效和生產力

隨著團隊寫作技巧的提高，起草信息和電子郵件所需的時間將減少，並且需要更少的所有者和經理監督。 小型企業傾向於通過節省時間、客戶反饋和員工績效來衡量成功。 借助 Grammarly Business，小型企業領導者可以節省大量時間來編輯博客文章、演示文稿或銷售信息。 在僱用新的團隊成員或承包商與客戶在線交流時，他們可以充滿信心，而不必擔心他們會拼錯公司條款或犯語法錯誤。 Grammarly Business 還包括一個管理員儀表板，可以輕鬆跟踪進度和改進領域。

在賦能的同時領先

即使在最好的情況下，在專業溝通中培養關鍵的人際交往能力也是一項挑戰。 借助 AI 驅動的工具，領導者可以賦予團隊新技能以提高績效。 更好的是，這些工具使他們能夠支持和指導，同時使員工能夠獨立成長。 通過節省所有時間，小型團隊可以完成更多工作並專注於發展業務。 詳細了解 Grammarly Business以及它如何幫助小型團隊。