當有人對你的工作表示讚賞時該怎麼辦

完成一個項目後，你感覺很好，但隨後其他人獲得了榮譽。 你該怎麼辦？ 如果你失去冷靜，你可能會失去工作。 不要冒險！ 讓我們看一下三種情況和一些策略，它們可以幫助您將不利情況轉變為有利情況。

被動的讚美竊取者

您與同事就項目進行協作。 後來，你無意中聽到老闆稱讚你的同事：“多麼棒的工作！ 您一定為這項任務付出了很多思考和努力。” 你希望你的同事說沒有你他們不可能做到，但他只是微笑著說謝謝。 如果你的同事搶了你的風頭，你將如何取得成功？

建議：首先，不要以為你的同事故意剝奪了你應有的榮譽。 也許他對你的老闆很緊張，或者他認為你的老闆會親自表揚你。 但是，您不必僅僅因為您的同事是被動的。 為什麼不給自己一些信任呢？ 私下接觸你的老闆。 詢問他對任務的反饋。 你可能會說，“我想知道你是否對項目的結果感到滿意，或者你是否需要我做一些調整。” 當他表示驚訝時，謙虛地解釋你的角色和你對項目成功的投資。 而且，為了避免你成為偽君子，也請提及你的同事的重要貢獻。

明目張膽的搶奪者

如果您的同事故意將您的工作歸功於您怎麼辦？ 假設你發現她撒謊聲稱你的作品是她自己的。 你可能很想大喊大叫並打破東西，但這不會有任何好處。 你怎麼能應付？

建議：對於已發表的文章，提醒您的同事注意她“借用”的傾向。 您甚至可以使用抄襲檢測程序的報告作為證據。 如果你的作品還沒有發表，為什麼不給她一個坦白的機會呢？ 並非所有人都同意剽竊的定義。 她可能會覺得改變幾個詞使寫作成為她自己的。 然而，一切都沒有丟失。 在電子郵件中或當面，委婉地指出她的作品與您準備的作品非常相似。 如果她承認自己有罪並同意重寫這篇文章，你就可以平靜地度過這件事。

另一方面，她可能會否認。 考慮 Kaavya Viswanathan 的案例。 當這位哈佛學生面臨抄襲指控時，她聲稱這是“無意識的”。 當她的出版商發現她從不同來源複製了她小說的幾段段落時，她的故事就徹底崩潰了。 出版商給了她靴子，並立即將這本書從商店裡撤了下來。 因此，即使您這次無法證明這一點，您也可以準備好在您的同事再次嘗試同樣的伎倆時做出回應。 通過考慮您的同事如何設法獲得您的工作來採取預防措施。 您需要更新密碼嗎？ 鎖上你的辦公桌抽屜？ 將重要文件的早期草稿發送給您的老闆進行審查。 如果 Stealy McGrabby 稍後試圖為這項工作贏得榮譽，她將被當場抓獲。

大盜賊

如果小偷不是同事怎麼辦？ 如果小偷是你的老闆怎麼辦？ 人們可能會在頭腦風暴會議期間竊取想法，此時想法到處都是。 當他表現得好像他自己提出了這個想法時會發生什麼？

建議：在這種情況下，如果想法竊取者使用你的想法，你不應該太生氣。 他可能不記得誰說了什麼，只記得他受到了啟發！ 如果您不希望它們成為“公司財產”，請限制您在工作中分享的想法。 例如，假設您有一個發明的殺手鐧。 一些企業在合同中規定，您在為他們工作期間開發的任何東西都屬於公司。 您可能決定將您最有創意的想法留給自己，直到您可以自由地發展它而無需任何其他人聲稱。

有沒有其他方法可以在不危及職位的情況下處理這種情況？ 1999 年，學術誠信中心得出結論，提倡“誠實、信任、公平、尊重和責任”的榮譽準則對學生的行為產生了重大影響。 該研究進一步表明，敬業度會影響榮譽準則的有效性。 在一項測試中，一組學生在參加測試前閱讀了榮譽守則。 第二組簽署了代碼，證明他們閱讀並理解了它。 雖然第一組比沒有榮譽代碼的學生作弊的可能性更小，但第二組根本沒有作弊的例子！ 在獲得榮譽時，您可以做些什麼來鼓勵他人誠實和公平？ 也許這就像讓他們意識到這是正確的做法一樣簡單。