保持工作積極性和激勵周圍人的最佳 9 種方法

如果你從來沒有對你正在做的事情感到沮喪，恭喜！ 你很幸運，很奇怪，並且可能只是略過其餘部分。 唉，對於我們其他人來說，有些任務只是比其他任務更令人興奮——但它們仍然必須完成。

如果您是團隊的一員，並且需要找到一種不僅關心工作而且還鼓勵同事的方法，那將是雙重徵稅。 幸運的是，我們有一些技巧可以幫助您在工作中保持積極性並激勵您周圍的人。

1想想你的影響。

有時，感覺動力就像記住你的工作所服務的人一樣簡單。 如果你覺得你正在讓某人的生活變得更好——即使是陌生人——堅持下去會感覺容易得多。 拉里·佩奇曾這樣談及谷歌員工的驅動力：“如果你正在改變世界，那麼你就是在做重要的事情。 你早上起來很興奮。”

2在上下文中考慮你的工作。

即使是夢寐以求的工作也伴隨著他們的挫敗感，以及偶爾的任務，雖然不那麼迷人，但不能被忽視。 在這種情況下，記住你需要付出一些努力才能到達現在的位置會很有幫助——另外，如果你在路上還有其他的抱負，粉碎你當前的目標可能會幫助你前進。

3將壓倒性的任務分解成更小的部分。

一個試圖通過坐下來思考“好吧，今天是我把我的全部作品混合起來”來寫一本書的作家可能不會長期保持作家或理智的人的身份。 相反，他們最好先說“我要寫本章的開頭段落”或“我要研究我的設置”。

這種方法適用於許多艱鉅的任務； 你越早用你和你的團隊可以處理的離散部分替換你腦海中不可能龐大的項目，你就能越早開始交叉項目並取得進展。

這些乏味的形容詞必須去掉。 #cleanwriting https://t.co/fl4eLVZeb2 pic.twitter.com/IxKeKea96K

- 語法（@Grammarly）2018 年 4 月 11 日

4設定最後期限，即使它們是任意的。

除了工作擴展以填補分配給它的時間這一久經考驗的公理之外，當您是團隊的一員並且需要一個人的工作在同事將其納入下一步之前完成時，這一公理特別有用。 感覺像是一台運轉良好的機器的一部分可以激勵你的同事，它有助於繞過那種會削弱動力的急促等待的感覺。

5走出舒適區。

有時缺乏動力是因為感覺沒有得到充分利用。 尋找嘗試新事物的方法可能是擺脫恐懼的訣竅——對於可能喜歡新挑戰的同事來說也是如此。

“我認為這就是你成長的方式，”雅虎成名的瑪麗莎·梅耶爾說：“當有那種‘哇，我不確定我能不能做到這一點’的時刻，而你克服了那些時刻，那就是你取得突破的時刻. 有時這是一個跡象，表明一些非常好的事情即將發生。 你即將成長，並了解很多關於你自己的事情。”

6接受批評。

無論您在做什麼，您都希望按時交付並且沒有太多麻煩 - 但更重要的是，當您感到有動力或想幫助推動他人時，您會對下次如何更好地運行流程感興趣。

有時，這種觀點可能來自老闆或導師； 其他時候，您可能會從來自不同背景並且會嘗試完全不同的方法的同行那裡得到它。

谷歌 CEO Sundar Pichai 建議將此作為一個學習機會：“在你生命中的某個時刻，你必須與你感到有點不安全的人一起工作。 這很重要，因為這意味著您正在與比您更好並且正在推動您的人一起工作。 如果你真的對自己所做的事情感到非常安全，那就意味著你在做一些舒服的事情，而不是在逼迫自己。”

有時你必須假裝它直到你成功，特別是當你試圖提高團隊的熱情時。 通過採取讓我們實現這一目標的態度，而不僅僅是粗暴地敦促人們加快工作速度，您可以為周圍的人注入活力——也許會發現自己也以同樣的方式充滿活力。

8獎勵自己和同事。

給自己一些期待的東西。 根據你想要激勵去做的事情，獎勵的範圍可以從較小的款待，比如在你完成電子郵件研磨後去休息室喝一杯新鮮的咖啡，到更大的放縱，比如最終購買自己就在您交付當前項目時，您一直垂涎的那雙精美的鞋子。

這也適用於其他人。 當您的同事在創紀錄的時間內完成未完成的修訂時，請給他們買午餐或送花。 事實上，當你試圖激勵周圍的人時，我們有一個獎勵項目：

9說謝謝。

這兩個詞有巨大的力量做好事。 無論是有人幫助您擺脫了尷尬的不良宣傳，還是好心地提供了必要的推薦，都值得表達您的感激之情。 只是聽到有人說“嘿，你做得很好”可以大大鼓舞人們。